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更新時間：2025.03.15
材料管理人員考核辦法

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70 材料管理人員考核辦法 材料管理人員包括材料主管、材料員、采購員、保管員等相關人 員，負責全工地材料的組織采購、收發(fā)、保管、退還、整理和上報材 料資料等工作， 是公司控制材料成本的重要管理部門； 對材料管理人 員按以下條例進行考核： 1、不服從公司領導的指揮和統(tǒng)一安排的：每次罰款 1000元，造 成嚴重后果的，并追究其責任；多次不服從者降低其工資標準。 2、未按公司規(guī)定作息時間上下班的： 每次罰款 50元，每月超過 三次者取消當月獎金。 3、有事需請假者實行請假制度并寫好假條報公司領導批準，未 請假或未經(jīng)同意未上班者， 按曠工處理，并處以日均工資 2倍的罰款。 4、根據(jù)現(xiàn)場施工進度和工作需要，未按時上班， 有空崗現(xiàn)象的， 每次處罰應到崗上班而未按時上班相關人員 50元罰款，每月超過兩 次者取消當月獎金，造成嚴重后果的追究相關人員責任， 并加倍處罰。 5、未協(xié)助施工現(xiàn)場做好文明施工管理

工程管理人員考核辦法(試行)

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工程管理人員考核辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 為加強工程項目的管理，激勵工程管理人員的積極性，落實工程管理人員的職責， 提高工程項目管理水平，確保工程質(zhì)量與安全，有效控制工程成本，特制定本辦法。 第二章 工程管理人員的職責 第二條 工程管理人員負責管理工程施工過程，對工程項目的質(zhì)量、進度、成本、安全等全 面負責 ,履行下列職責： 1、在工程部經(jīng)理、項目主管及工程設計人員的指導下，按照管理體系的要求，負責實施工 地現(xiàn)場的施工管理； 2、根據(jù)現(xiàn)場的施工條件，科學合理地安排施工計劃，保證工期計劃按時完成； 3、負責提出工地現(xiàn)場材料使用的采購計劃， 并對進場的材料、 構(gòu)配件及設備進行質(zhì)量把關； 4、負責對施工隊伍的管理，對施工質(zhì)量進行有效控制，指導和監(jiān)督施工人員按照有關技術 規(guī)范和標準進行操作，確保工程項目的質(zhì)量； 5、負責施工現(xiàn)場的安全管理，對施工人員進行安全及文明施工的教育，防止安全事

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