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更新時間：2024.12.29
壓鑄車間現(xiàn)場管理制度

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壓鑄車間現(xiàn)場管理制度 1.目的：規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明 生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達(dá)到 優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有 重要意義 2.范圍：生產(chǎn)車間 3.內(nèi)容 3.1 質(zhì)量管理 3.1.1 對關(guān)鍵過程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使 質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.1.2 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度 (自檢、互檢、巡檢 )，操作人員對自己 生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序， 下工序?qū)ι?工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查， 不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時 做到責(zé)任者查不清不放過、 事故原因不排除不放過， 預(yù)防措施不制定 不放過。 3.1.3 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投 產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序 . 3.2 工藝管理 3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。 3.2.2 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度(一)

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生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 WQ-SC-01 第 1 頁 共 5 頁 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 批準(zhǔn)人： 部門： 日期： 審核人： 部門： 日期： 編制人：唐海萍 部門：生產(chǎn)部 編制日期： 2012年 3月 30 日 修訂人： 受控印章： 修訂日期： 年 月 日 版次： A 發(fā)放日期： 2012年 4月 1日 受控狀態(tài)：受控 實施日期： 2012年 4月 1日 發(fā)放范圍：□電子車間 □噴涂車間 □裝配車間 □機加車間 □鈑金車間 □（其它部門） 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 WQ-SC-01 第 2 頁 共 5 頁 1．目的 為規(guī)范對生產(chǎn)現(xiàn)場的有效管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全生 產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，保證產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期要求； 2．適用范圍 適用于生產(chǎn)部所有人員。 3．定義 無 4．職責(zé) 4.1 生產(chǎn)部車間主管對車間所有事務(wù)負(fù)總責(zé)，對本

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