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更新時(shí)間：2025.03.15
安全生產(chǎn)方針管理制度

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安全生產(chǎn)方針管理制度 HZL/GZZD-AQ2010/001 A/1 目的 為建立、實(shí)施與改進(jìn)礦的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)方針、目 標(biāo)以及為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的管理制度的管理，改進(jìn)礦的各項(xiàng)行 為。 適用范圍 適用于礦方針、目標(biāo)、管理制度的制定、傳達(dá)、評(píng)審與修訂。 職責(zé) (1)礦長(zhǎng)制定方針，并負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)、管理制度的批準(zhǔn)。 (2)安全科組織目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)目標(biāo)、管理制度的審核，并負(fù) 責(zé)監(jiān)督方針、目標(biāo)與管理制度的實(shí)施。 (3)安全科負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行管理制度的編制，并監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施 進(jìn)度。 (4)各部門、各采區(qū)及選廠負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)與管理制度的具體實(shí) 施。 內(nèi)容與要求 ◇1 方針的制定 礦長(zhǎng)針對(duì)礦山的實(shí)際情況， 結(jié)合員工意見并與各方溝通， 制定方 針，經(jīng)開會(huì)審核后形成文件， 并由礦最高領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)， 傳達(dá)到全體員工。 ◇2 方針應(yīng)確保： a)適合于礦的生產(chǎn)性質(zhì)和規(guī)模以及安全影響； b)對(duì)持續(xù)改進(jìn)做

弱電施工計(jì)劃項(xiàng)目方案方針管理計(jì)劃方案方針

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#+ 1.1 項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)方法 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，管理和協(xié)調(diào)主要通過如下幾個(gè)方面來得到保證： 1.1.1 項(xiàng)目例會(huì) 由項(xiàng)目經(jīng)理每周召集舉行項(xiàng)目例會(huì)， 對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并 確定下周計(jì)劃，同時(shí)在會(huì)上對(duì)提出的爭(zhēng)議和問題進(jìn)行討論。 項(xiàng)目周例會(huì)通常為每 周舉行，參加人員是雙方項(xiàng)目組成員（雙方項(xiàng)目經(jīng)理必須參加）。例會(huì)結(jié)束后整 理《周項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》，發(fā)送給雙方項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)處。 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況召集舉行項(xiàng)目月度例會(huì)， 主要討論總體的項(xiàng)目進(jìn)展、 問題和變更的狀態(tài)、 后續(xù)的工作進(jìn)程和任務(wù)分配等并形成會(huì)議紀(jì)要。 參加人員是 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組核心成員。 雙方的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在月末提交 《項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告》 至 雙方項(xiàng)目總監(jiān)處。 在實(shí)施過程中發(fā)生的臨時(shí)性會(huì)議， 視情況隨時(shí)召集， 參加人員是項(xiàng)目經(jīng)理及 項(xiàng)目組核心成員，結(jié)果報(bào)告雙方項(xiàng)目總監(jiān)，由雙方高層協(xié)商確定。 所有會(huì)議均應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后產(chǎn)生《會(huì)

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