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分包隊伍管理制度

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小漢峪舊村改造工程 1、2#樓 分 包 隊 伍 管 理 制 度 編制: 審核: 批準: 濟南四建四零四項目部 2011年 9 月 20日 小漢峪舊村改造工程 1、2#樓 分 包 隊 伍 管 理 制 度 編制日期: 2011年 9月 20日 分包隊伍管理制度 為確保本工程順利進行,實現工程各項目標,嚴格貫徹執(zhí)行國家標準、規(guī) 范及集團公司的企業(yè)管理,根據本工程具體情況,特制定分包隊伍管理制度如 下: 1、各分包隊伍進場前與項目部簽署有效的施工合同。 2、各分包隊伍必須建立健全質量保證體系、安全管理體系、施工進度計劃 等一系列管理責任制,所定措施應符合工地實際情況,并明確工地專、兼職質 量員、安全員、技術員等人員,并上報。 3、各分包隊伍必須服從總包單位的整體管理及協調,遵守工地制度的各項 規(guī)定,互相愛護成品,做好成品保護,并有專人負責,發(fā)現故意破壞施工成品 的,給予重罰。 4、進度控制措施:各

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小漢峪舊村改造工程 1、2#樓 分 包 隊 伍 管 理 制 度 編制: 審核: 批準: 濟南四建四零四項目部 2011年 9 月 20日 小漢峪舊村改造工程 1、2#樓 分 包 隊 伍 管 理 制 度 編制日期: 2011年 9月 20日 分包隊伍管理制度 為確保本工程順利進行,實現工程各項目標,嚴格貫徹執(zhí)行國家標準、規(guī) 范及集團公司的企業(yè)管理,根據本工程具體情況,特制定分包隊伍管理制度如 下: 1、各分包隊伍進場前與項目部簽署有效的施工合同。 2、各分包隊伍必須建立健全質量保證體系、安全管理體系、施工進度計劃 等一系列管理責任制,所定措施應符合工地實際情況,并明確工地專、兼職質 量員、安全員、技術員等人員,并上報。 3、各分包隊伍必須服從總包單位的整體管理及協調,遵守工地制度的各項 規(guī)定,互相愛護成品,做好成品保護,并有專人負責,發(fā)現故意破壞施工成品 的,給予重罰。 4、進度控制措施:各

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