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廣東房地產(chǎn)成本之構(gòu)成

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廣東房地產(chǎn)成本之構(gòu)成——廣東房地產(chǎn)成本之構(gòu)成

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房地產(chǎn)公司工程部年終總結(jié)

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1 2010年度個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。 2010 年對(duì)于金宸國際花園項(xiàng)目是非常重要的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，全力以赴的投入到現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中。作為公司工程部現(xiàn)場(chǎng)管理的一員， 1—3月份我主要管理 6#、 7#樓及 B2車庫樁基施工， 4—5月份主要管理 6#、7#、10#、11#樓土建施工， 6—8月份主要管理中軸線綠化改造工程， 9—12月份主要管理 11#樓樣板房及架空層內(nèi)裝飾施工和無邊水池與游泳池景觀綠化改造工程。我嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和管理要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長，充分發(fā) 揮工程技術(shù)管理水平，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部各專業(yè)兄弟的配合下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，

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精華知識(shí)

房地產(chǎn)成本部年終總結(jié)

房地產(chǎn)成本測(cè)算范本 (1) 59

你可以去建筑課堂看看我（劉建寧）的全過程成本管控思路要點(diǎn)和解析課件，對(duì)你有些幫助
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話題：工程造價(jià)
20110303
房地產(chǎn)成本如何控制管理？ (1) 35

從縱向上來說，房地產(chǎn)開發(fā)從立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段一直到交房，每一個(gè)階段的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的成本，也會(huì)影響下一階段實(shí)施而產(chǎn)生的費(fèi)用，就是通常說的動(dòng)態(tài)成本。從橫向...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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求房地產(chǎn)成本分析案例 (1) 97

你可以到學(xué)習(xí)資料欄目中查找一下。
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話題：工程造價(jià)
makoto_bj
房地產(chǎn)成本控制有哪些制度? (1) 101

成本管理 1. 作業(yè)目的向公司所屬各開發(fā)項(xiàng)目提供系統(tǒng)的成本管理的基本方法，旨在統(tǒng)一和規(guī)范財(cái)務(wù)人員的實(shí)務(wù)操作，使項(xiàng)目成本得到動(dòng)態(tài)的有效的控制和管理。 2. 主管崗位總會(huì)計(jì)師:批準(zhǔn)...查看詳情

話題：工程造價(jià)
spaerno1
房地產(chǎn)成本管理 (3) 56

主要抓住土地成本、建筑成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金。。。。。。查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
rac600

房地產(chǎn)成本部年終總結(jié)

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