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更新時間：2024.12.28
倉管員績效考核辦法

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物流管理考核辦法 為建立合理的監(jiān)督機制及公平的倉庫管理考核體系， 落實倉庫管理各崗位 的職責，提升倉庫的管理水平，保證倉庫物料安全和及時供應，獎優(yōu)罰劣，調 動倉庫人員工作的積極性，特制定本辦法。 一、考核辦法 1、 物流部正式員工中的倉管員、文員全部參與考核，試用期員工不參加考 核。 2、 每月考核一次， 每月 10日公布上月考核結果， 根據考核結果按月發(fā)放績 效獎金。 3、 考核采用百分制、扣分與加分相結合方法，根據考核標準加分或扣分。 考核以本部門對倉庫管理工作的檢查進行考核。 4、 考核獎勵每人每月 XXX 元?？己说梅衷趦?yōu)良分以上（含優(yōu)良分）則全 額獎勵。得分在優(yōu)良分以下但在及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分 值，以每分 10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎勵。 崗位名稱 滿分 優(yōu)良分 及格分 倉管員（輸單員） 100 95 75 5、 月業(yè)績、季度、年度考核成績都將作為公司年

房地產上市公司績效考核辦法(20頁)

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第 1 頁 共 19 頁 績效考核管理辦法 （2008-01-01 V1.0） 為完善公司的績效考核制度，建立完善的崗位任職能力評價體 系，優(yōu)化價值評價體系和價值分配體系，健全人力資源管理體制，形 成良性的激勵機制，保證公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。 第一章 總 則 第一條 基本目標： 1、完善人力資源管理制度，建立科學準確、多層次、多維度和 便于操作的量化績效考核體系，優(yōu)化企業(yè)的價值評價系統(tǒng)。 2、建立適應未來發(fā)展的具有良好素質和團隊協(xié)作精神的人力資 源隊伍。 3、建立一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的人 力資源管理機制。 4、依靠制度性的規(guī)范與約束，培育與弘揚企業(yè)文化，提高人力 資源管理水平和整體運作能力。 5、依靠績效考核制度為各部門和員工確定工作績效目標，不斷 改進工作、提高工作效率，促進員工全面發(fā)展。 第二條 基本原則： 1、績效考核制度必須得到員工的普遍理解和認同

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