造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
2015年標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理成本控制成本測(cè)算預(yù)決算工程造價(jià)制度細(xì)則全套表格

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成 本 管 理 第一章 項(xiàng)目成本計(jì)劃的規(guī)定 1 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃制定的依據(jù)： 1.1 項(xiàng)目施工圖預(yù)算、項(xiàng)目的施工預(yù)算、人機(jī)料分析表； 1.2 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、施工方案、施工工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 1.3 項(xiàng)目承包協(xié)議； 1.4 項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員配備計(jì)劃； 1.5 項(xiàng)目所在地或物資、設(shè)備、勞務(wù)來(lái)源地市場(chǎng)信息； 1.6 本處歷史成本計(jì)劃制定、執(zhí)行情況。 2 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序： 2.1 經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的測(cè)算，向項(xiàng)目部下達(dá)項(xiàng)目成本初定的成本降低率。 2.2 項(xiàng)目部依據(jù)下達(dá)的成本降低率，制定具體的項(xiàng)目成本計(jì)劃，并上報(bào)處上。 2.3 由預(yù)算合同部對(duì)項(xiàng)目部編制的成本計(jì)劃進(jìn)行審核、調(diào)整，最后確定成本降低率和 具體的成本計(jì)劃，傳達(dá)給項(xiàng)目部并提出成本降低措施建議。 2.4 項(xiàng)目部依據(jù)局傳達(dá)的成本計(jì)劃和保證措施建議以及項(xiàng)目的具體情況，制定項(xiàng)目部 本身的目標(biāo)成本以及具體的成本降低措施和方案。 3 工程項(xiàng)

2015年標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理成本控制成本測(cè)算預(yù)決算工程造價(jià)制度細(xì)則全套表格

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成 本 管 理 第一章 項(xiàng)目成本計(jì)劃的規(guī)定 1 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃制定的依據(jù)： 1.1 項(xiàng)目施工圖預(yù)算、項(xiàng)目的施工預(yù)算、人機(jī)料分析表； 1.2 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、施工方案、施工工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 1.3 項(xiàng)目承包協(xié)議； 1.4 項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員配備計(jì)劃； 1.5 項(xiàng)目所在地或物資、設(shè)備、勞務(wù)來(lái)源地市場(chǎng)信息； 1.6 本處歷史成本計(jì)劃制定、執(zhí)行情況。 2 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序： 2.1 經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的測(cè)算，向項(xiàng)目部下達(dá)項(xiàng)目成本初定的成本降低率。 2.2 項(xiàng)目部依據(jù)下達(dá)的成本降低率，制定具體的項(xiàng)目成本計(jì)劃，并上報(bào)處上。 2.3 由預(yù)算合同部對(duì)項(xiàng)目部編制的成本計(jì)劃進(jìn)行審核、調(diào)整，最后確定成本降低率和 具體的成本計(jì)劃，傳達(dá)給項(xiàng)目部并提出成本降低措施建議。 2.4 項(xiàng)目部依據(jù)局傳達(dá)的成本計(jì)劃和保證措施建議以及項(xiàng)目的具體情況，制定項(xiàng)目部 本身的目標(biāo)成本以及具體的成本降低措施和方案。 3 工程項(xiàng)

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