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第 1 頁 共 2 頁 氨水買賣合同 賣方:云南省通海化工有限責(zé)任公司 合同編號: 簽訂地點(diǎn): 買方:宜良紅獅水泥有限公司 簽訂時(shí)間: 2014-06-09 第一條 產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價(jià) 1、 物資名稱、規(guī)格型號、單價(jià)、品牌: 物資名稱 質(zhì)量要求 單位 單價(jià) 品牌或廠家 氨水 NH3≥20% 噸 710 云南通海 運(yùn)費(fèi) 噸 154.5 注:此價(jià)格在合同有效期內(nèi),遇漲不漲,遇降則降 2、 數(shù)量:以賣方過磅數(shù)量結(jié)算,買方復(fù)磅誤差 0.003。 3、 交貨時(shí)間、要求: 賣方應(yīng)保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并根據(jù)買方采購要求供貨;交貨時(shí)賣方須隨貨附交貨清單及 檢測報(bào)告。 第二條 質(zhì)量要求: 1、 產(chǎn)品符合國家工業(yè)氨水標(biāo)準(zhǔn) HG1-88-81《氨水》和合同約定質(zhì)量要求。 2、 交貨地點(diǎn)、方式: 賣方送貨至買方宜良紅山獅水泥有限公司指定卸貨地點(diǎn)。 第三條 運(yùn)輸方式、費(fèi)用負(fù)擔(dān)及安全責(zé)任: 1、賣方必須選擇具有危險(xiǎn)
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紅獅集團(tuán)薪酬與考核評價(jià)體系 附件 1:紅獅集團(tuán)崗位評價(jià)辦法 附件 2:精細(xì)考核方法之各類人員考核模型(表 1-表 6) 附件 3:【考核方案二】簡便方案:目標(biāo)計(jì)劃分解考核法 附件 4:紅獅集團(tuán)總經(jīng)理和集團(tuán)高層分配和考核辦法 附件 1:紅獅集團(tuán)崗位評價(jià)辦法 1 總則 集團(tuán)的崗位評價(jià)分經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)二大類進(jìn)行,每一類均按工作職責(zé)、知識 技能、工作能力、工作強(qiáng)度四大類指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)?;趰徫坏膶?shí)際,評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重 有所不同: 經(jīng)營管理 生產(chǎn)技術(shù) 工作職責(zé) 40% 30% 知識技能 20% 20% 工作能力 28% 25% 工作強(qiáng)度 12% 25% 2 經(jīng)營管理類崗位評價(jià)辦法 2.1 評價(jià)因素及權(quán)重 因素 子因素 等級劃分 占分 1級 2級 3級 4級 5級 6級 7級 得分 工作 職責(zé) 企業(yè)文化塑造責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 員工素質(zhì)提高責(zé)任 6 50 0 10
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