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朔州市宏宇工程建設(shè)有限公司 金莊礦建項(xiàng)目部 頂 板 管 理 制 度 二○一四年九月 朔州市宏宇工程建設(shè)有限公司 金莊煤業(yè)項(xiàng)目部頂板管理制度 頂板管理是礦建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的重要工作,為了搞好頂板 管理,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)的 實(shí)際情況,特制定頂板管理制度,具體內(nèi)容如下: 一、頂板管理責(zé)任制 1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任,具體負(fù)責(zé)頂板管理機(jī)構(gòu)建立、人 員配備、資金和裝備的保障。 2、項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理對(duì)頂板管理在技術(shù)上負(fù)全責(zé)任。 3、生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)頂板管理組織和技術(shù)指導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng) 頂板管理制度的建立、 規(guī)程措施的制定、 規(guī)程措施的實(shí)施、 組織有關(guān)人員對(duì)新工 作面(投產(chǎn)前)進(jìn)行驗(yàn)收和回采工作面初次放頂?shù)慕M織管理工作。 4、安監(jiān)部門具體負(fù)責(zé)頂板管理一系列業(yè)務(wù)工作,對(duì)規(guī)程措施的編制、貫徹 執(zhí)行負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)頂板管理工作
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麥克尤恩的首部長篇小說《水泥花園》講述了發(fā)生在4個(gè)孩子身上的變態(tài)的恐怖故事。麥克尤恩在書中詳細(xì)闡釋了"水泥花園"的建構(gòu)過程及目標(biāo)指向,使"水泥花園"成為貫穿全書的重要意象。麥克尤恩通過該意象表達(dá)了他對(duì)當(dāng)代都市文化的認(rèn)知和對(duì)人的生存狀態(tài)及當(dāng)代社會(huì)的多重困境的深刻思考。文章從"水泥花園"的建構(gòu)過程、"水泥花園"中的生存境遇及其本質(zhì)內(nèi)涵入手,對(duì)"水泥花園"所蘊(yùn)含的都市文化批判思想進(jìn)行探究,旨在精確而深入地把握麥克尤恩的思想精髓及其作品中的都市文化批判意義。