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更新時間:2025.01.05
大慶博奧時代購物中心啟動期推廣策劃方案框架

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大慶博奧時代購物中心 啟動期推廣策劃方案框架 目 錄 第一部分 項目簡析 1、項目 SWOT分析 2、項目定位 第二部分 啟動期營銷企劃工作思路 3、工作思路 4、工作目標 第三部分 營銷企劃團隊組建 5、人員配備 6、崗位職能及職責描述 第四部分 啟動期營銷推廣執(zhí)行方案框架 7、啟動期整體營銷策略 8、階段營銷策略 A、招商前準備階段 B、招商階段 C、收尾階段 9、現(xiàn)場包裝策略 一、第一部分 項目簡析 1、項目 SWOT分析 優(yōu)勢、機會點: (1)位于讓區(qū)唯一商圈——西賓路核心商圈內(nèi) (2)地理位置優(yōu)越,交通十分便利,車流人流如織,并有多條公交線路經(jīng)停本項 目 (3)周邊常住人口達 20萬,消費能力較強、檔次較高 (4)屬于讓區(qū)正在擴大、開發(fā)的商圈,潛力巨大 (5)開發(fā)商的實力以及福遠公司對操作同類項目豐富的經(jīng)驗 劣勢、威脅點: (1)品牌規(guī)劃及品牌定位是否準確 (2)商場品牌是否具有

[碩士]株洲時代購物廣場整合營銷傳播方案設(shè)計

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[碩士]株洲時代購物廣場整合營銷傳播方案設(shè)計——【學位年度】2008   【摘要】    當今,行業(yè)發(fā)展日趨完善,產(chǎn)品和服務(wù)的競爭同質(zhì)化也日趨明顯,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。面對營銷環(huán)境的不斷變化,企業(yè)為了擺脫市場蕭條與競爭加劇的困境,直接推動了營銷理論的...

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