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創(chuàng)業(yè)管理各小組小作業(yè)要求(下次 上課前帶上) 案例 3 萬通六君子 1、梳理案例,按時間順序或發(fā)展順序, 500 字以內(如果認為表達能力強,能 夠做到言簡意賅,字數(shù)無下限,但是上限是 500.) 1991 年下半年,潘石屹在漂泊的歲月中結識了漂泊的馮侖、王功權、劉軍、 王啟富、易小迪等幾個意氣相投的朋友, 他們共同創(chuàng)立了海南萬通, 后來人們把 他們稱為“萬通六君子”。 1992 年初,潘石屹加入了公司,最初擔任總經理助理兼財務部經理,后來也變 成副總。 1992 年,通過運作??凇熬哦紕e墅”項目, “農高投”賺得了“第一 桶金”。 1993年,“農高投”增資擴股,改制為萬通集團。 1993 年,由萬通集團投資組建了北京萬通實業(yè)股份有限公司。同年,萬通在北 京開發(fā)了“新世界廣場”項目并大獲成功,賣到了當時市價的三倍。奠定了兩個 地產大佬馮侖和潘石屹的“江湖地位” 。 1995