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公司績效工資實施細(xì)則 文件編號 **-W-04 版 本 A/1 頁 碼 第 1 頁 共 4 頁 1.0 目的 規(guī)范物業(yè)公司各崗位工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),及時改進(jìn)工作方法,提高工作效率,提升 服務(wù)質(zhì)量。 2.0 適用范圍 公司各管理處和各部門員工當(dāng)月缺勤不高于兩天的員工(不含總經(jīng)理) 。 3.0 考核的依據(jù) 3.1 每月績效工資考核以公司建立的 ISO9001:2008質(zhì)量體系文件規(guī)定為基礎(chǔ)依據(jù)。 3.2 品質(zhì)管理部每月按公司各部門崗位的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、 《崗位績效考核細(xì)則》、 及相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行品質(zhì)檢查,以檢查問題的《 年 月績效考核表》為當(dāng)月 績效扣除依據(jù)。 4.0 考核的方法及標(biāo)準(zhǔn) 4.1 考核方法 4.2.1 品質(zhì)管理部每月對公司各崗位進(jìn)行不定期抽查,每月抽查不得低于 2次。對未 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的下發(fā)《整改通知單》至被考核部門,并限定整改日期。限定日期后品質(zhì) 管理部要進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查仍
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可編輯 word,供參考版! 醫(yī)院護(hù)士績效考核細(xì)則 (滿分 100分) 1、工作責(zé)任心 (8 分):工作積極認(rèn)真、精心、細(xì)心、愛心、耐心、責(zé) 任心;工作欠認(rèn)真、未做到五心服務(wù)每次扣 0.5 分,同樣的錯誤犯第 二次加倍扣分。 2、工作效率( 10 分):完成崗位責(zé)任制,做好本班的工作;護(hù)士長 檢查每班工作完成情況,沒完成,每項扣 2 分。 3、品德操守( 5 分):①愛崗敬業(yè),遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度,遵紀(jì) 守法,有愛院精神;不服從工作(日常工作、醫(yī)院要求參加的各種公 益活動、各種應(yīng)急或臨時調(diào)配等) 不服從安排或違反醫(yī)院或科室規(guī)章 制度一次扣 2 分。②儀表著裝、執(zhí)業(yè)行為、服務(wù)用語不規(guī)范一項一次 扣 1 分。 4、服務(wù)質(zhì)量( 10 分):給患者解釋耐心,做好健康宣教,及時解決 病人所需,不與患者爭吵;患者提名表揚的護(hù)士加 1 分。 被一名患者提名不滿意或?qū)ζ溆幸庖娬呓?jīng)核實扣 5 分,與患者爭
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