造價通
更新時間：2025.01.04
工程施工管理工作流程

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工作項目 說明 1、理解招投標(biāo)文件、招投標(biāo)圖紙的要求 細(xì)看招標(biāo)文件、圖紙和投標(biāo)文件，與設(shè)計單位、業(yè)主單位以及投標(biāo)人員溝通前 期意圖； 2、進(jìn)行施工圖紙優(yōu)化，降低施工成本 設(shè)計計劃，此計劃中設(shè)計人員應(yīng)進(jìn)行節(jié)點優(yōu)化，節(jié)省材料； 3、施工成本 預(yù)算配合做好《施工預(yù)算》； 4、確定施工安裝班組 讓施工班組報價，對比報價，篩選約談施工班組，確定施工班組；簽定施工隊 勞務(wù)分包合同。 5、圖紙會審 施工圖紙完成后，進(jìn)行圖紙會審，做好《圖紙會審紀(jì)錄》； 6、材料計劃 按照公司制定的《材料采購計劃單》，做好每項材料的采購計劃，以便工程現(xiàn) 場校核，縮短下料時間，方便采購部提前組織備料； 7、材料排版圖 如：建筑立面圖、玻璃、石材、鋁板等材料的立面展開排版圖，方便施工過程 中種控制進(jìn)度，跟蹤材料情況； 樣板 主要材料樣品 根據(jù)施工合同、施工圖紙、設(shè)計院、業(yè)主的要求，做好材料樣板確認(rèn)，業(yè)主及 設(shè)計簽字確認(rèn)好的材料

醫(yī)療質(zhì)量管理工作流程圖

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醫(yī)療質(zhì)量管理工作流程圖 醫(yī)務(wù)科 制訂質(zhì)量控制計劃 臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 門診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)技質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 運 行 病 歷 質(zhì) 量 考 評 出 院 病 歷 質(zhì) 量 考 評 死 亡 病 歷 質(zhì) 量 考 評 病歷質(zhì)量控制 醫(yī)療質(zhì)量控制 工 作 質(zhì) 量 考 評 診 斷 質(zhì) 量 考 評 治 療 質(zhì) 量 考 評 醫(yī) 療 質(zhì) 度 落 實 情 況 考 評 門 、 急 診 病 歷 醫(yī) 技 申 請 單 門 診 處 方 工 作 質(zhì) 量 診 斷 質(zhì) 量 報 告 質(zhì) 量 臨 床 科 室 滿 意 度 考評結(jié)果匯總 情況反饋科室 年度工作總結(jié) 月例會通報 半年工作總結(jié) 資料歸檔 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

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