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項目責(zé)任目標(biāo)成本管理——隨著我國改革開放的深入，經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面提速，從原有的計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，特別是在建筑市場競爭日益加劇的情況下，低價中標(biāo)使許多企業(yè)不得已而為之。項目作為成本控制中心，是企業(yè)效益的源頭，如何使低價中標(biāo)的項目實(shí)現(xiàn)利潤最大化，使...
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淺談項目目標(biāo)成本管理——本文從項目部目標(biāo)成本的編制(編制原則、編制依據(jù)、編制程序)、目標(biāo)成本檢查與控制(目 標(biāo)成本分析、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與獎懲、控制基本程序、控制對象和內(nèi)容)、目標(biāo)成本管理狀況分析幾方 面作了簡要闡述，來說明項目部如何來落實(shí)項目目標(biāo)成...
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