強化人工成本管理 提升人力資本價值
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人工成本管理效果會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力,如何提升企業(yè)人力資本的價值是企業(yè)面對的問題。本文分析了提升企業(yè)人力資本價值的辦法,研究了強化人工成本管理的重要性。
從業(yè)務(wù)流程再造的角度探析人工成本管理的內(nèi)部控制
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人工成本是油田企業(yè)成本的重要組成部分,通過對人工成本管理業(yè)務(wù)流程實施再造,初步實現(xiàn)對油田企業(yè)人工成本的投入、使用、管理等各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,避免人工成本管理混亂,管理過程無據(jù)可查、無章可循的現(xiàn)象發(fā)生,在企業(yè)內(nèi)部內(nèi)形成比績效、比貢獻、積極向上的良好氛圍,確保油田企業(yè)人工成本投入的社會效益和經(jīng)濟效益的最大化.
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