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生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度

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生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度（2）管理制度 2010-02-04 22:32:52 閱讀 1 評論 0 字號：大中小為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本細(xì)則。

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生產(chǎn)車間6S管理制度

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生產(chǎn)車間 6S管理制度 “6S管理”由日本企業(yè)的 5S 擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法， 6S 的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的 6S 工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。為改善車間現(xiàn)場管理，塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場，讓環(huán)境、員工的品質(zhì)得到提升，讓客戶對我們滿意、有信心，從而提升公司的競爭力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，特制訂本制度。整理（SEIRI）——要與不要，一留一棄；將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（SEITON）——科學(xué)布局，取用快捷；把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境

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精華知識

生產(chǎn)車間取樣制度

生產(chǎn)車間違規(guī)員工怎么處理 (1) 36

情節(jié)嚴(yán)重者直接解除勞動合同，根據(jù)車間獎罰條例嚴(yán)格執(zhí)行，實行勞效考核制，一個月勞效分問100分，根據(jù)獎罰條例進(jìn)行加扣分，勞效分?jǐn)?shù)與工資掛鉤，依據(jù)個人工資的多少制定個人勞效分1分合多少...查看詳情

話題：路橋市政
首諾777
自動化生產(chǎn)車間標(biāo)語 (1) 64

1.今天工作不安全、明天生活不保障；2.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人；3.父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損；4.領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于；5.上有老下有小、出了...查看詳情

話題：工程造價
hbsansan
如何管控生產(chǎn)車間紀(jì)律 (1) 68

一。制度手段 1。明確本車間的目標(biāo) 2.參照目標(biāo)制定本車間的紀(jì)律守則 3.對紀(jì)律守則進(jìn)行公示，目的有二：發(fā)現(xiàn)問題并修改，讓大家了解守則 4.確定紀(jì)律守則，并參照紀(jì)律守則，管控員工行...查看詳情

話題：建筑設(shè)計
wwb0508
生產(chǎn)車間區(qū)域規(guī)劃 (1) 73

在保持工藝布局不變的前提下，說明設(shè)備不用動多少,就是先劃個草圖,把各功能規(guī)劃一下,估計一下生產(chǎn)能力、在制品的庫存量，確定每個功能區(qū)要多大面積。劃圖時要考慮主通道線，物流是否流暢，...查看詳情

話題：建筑設(shè)計
pan1359
在生產(chǎn)車間內(nèi)施工 (1) 65

沒有什么明確的調(diào)整方法的，如果是和生產(chǎn)同時進(jìn)行，只能計取一個土建與生產(chǎn)同時進(jìn)行增加費(fèi)查看詳情

話題：工程造價
陽光司南

生產(chǎn)車間取樣制度

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