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更新時間:2024.12.28
關于事業(yè)單位預算管理的思考

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一、加強事業(yè)單位預算管理的現(xiàn)實意義我國的事業(yè)單位具有特殊性,它是利用國家財政資金為國家的經(jīng)濟建設和改善人民生活提供服務的機構。財政資金的有限性決定了事業(yè)單位必須做好收支預算,將有限的財政資金發(fā)揮最大效率,從而更好地發(fā)揮事業(yè)單

關于事業(yè)單位預算管理問題探討

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事業(yè)單位作為一種為社會公眾服務性的特殊社會組織,其主要經(jīng)濟來源是財政撥款。面臨對大量的事業(yè)單位撥款,我國財政資源也顯得力不從心。提高財政資源的合理分配的根源則是事業(yè)單位的預算編制的合理度。良好的預算管理能夠嚴格控制各項經(jīng)濟活動的支出,督促各個部門的人員都將預算控制在細分到各崗人員預算金額以內。本文建立事業(yè)單位預算的管理體系,并對現(xiàn)在大環(huán)境下的事業(yè)單位普遍存在的問題進行簡要分析,根據(jù)制定的預算管理體系提出相應的保障措施。

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