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更新時間：2024.12.28
銷售團隊組建及團隊管理講師講義

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銷售團隊組建及團隊管理講師講義——本文為知名房企編制的關(guān)于銷售團隊組建及團隊管理講師講義的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：團隊管理研究，團隊組建原則，案場銷售團隊管理，特殊事項管理等。 　　常規(guī)管理： 　　對銷售人員的業(yè)務操作進行指導和培訓；異常事件...

引進優(yōu)秀人才團隊管理辦法及實施細則

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引進優(yōu)秀人才團隊管理辦 法及實施細則 （討論稿） 第一章 總則 第一條 為提升東莞市電子科技大學電子信息工程研究院，以及 東莞市整體的自主創(chuàng)新能力， 推動東莞市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級， 凝聚并穩(wěn) 定一批優(yōu)秀的創(chuàng)新群體，根據(jù)我院及東莞市十二五發(fā)展規(guī)劃的需求， 特制定本管理辦法及實施細則。 第二條 優(yōu)秀人才團隊引進的目標是協(xié)助我院再技術(shù)研發(fā)，管理 等方面提升研究院在電子信息領(lǐng)域的領(lǐng)先作用， 并為東莞的電子信息 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。 第三條 本章程管理所涉及的優(yōu)秀人才團隊包括我院引進的創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)科研團隊、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、后備人才等，博士后， 院士等。根據(jù)各類人才的特色和優(yōu)勢進行不同層次的引進和管理。 第四條 現(xiàn)在，優(yōu)秀人才團隊是競爭的關(guān)鍵點。高層次、高技能 人才隊伍不斷壯大， 有利于研究院科研整體水平的提升， 才能夠產(chǎn)生 強大的人才作用。 第二章 管理辦法及實施細則 第五條 人才的選擇

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