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銷售團隊組建及團隊管理講師講義——本文為知名房企編制的關(guān)于銷售團隊組建及團隊管理講師講義的資料,內(nèi)容詳細(xì),主要包括:團隊管理研究,團隊組建原則,案場銷售團隊管理,特殊事項管理等。 常規(guī)管理: 對銷售人員的業(yè)務(wù)操作進行指導(dǎo)和培訓(xùn);異常事件...
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引進優(yōu)秀人才團隊管理辦 法及實施細(xì)則 (討論稿) 第一章 總則 第一條 為提升東莞市電子科技大學(xué)電子信息工程研究院,以及 東莞市整體的自主創(chuàng)新能力, 推動?xùn)|莞市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級, 凝聚并穩(wěn) 定一批優(yōu)秀的創(chuàng)新群體,根據(jù)我院及東莞市十二五發(fā)展規(guī)劃的需求, 特制定本管理辦法及實施細(xì)則。 第二條 優(yōu)秀人才團隊引進的目標(biāo)是協(xié)助我院再技術(shù)研發(fā),管理 等方面提升研究院在電子信息領(lǐng)域的領(lǐng)先作用, 并為東莞的電子信息 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 第三條 本章程管理所涉及的優(yōu)秀人才團隊包括我院引進的創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)科研團隊、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、后備人才等,博士后, 院士等。根據(jù)各類人才的特色和優(yōu)勢進行不同層次的引進和管理。 第四條 現(xiàn)在,優(yōu)秀人才團隊是競爭的關(guān)鍵點。高層次、高技能 人才隊伍不斷壯大, 有利于研究院科研整體水平的提升, 才能夠產(chǎn)生 強大的人才作用。 第二章 管理辦法及實施細(xì)則 第五條 人才的選擇