造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.15
網(wǎng)格化管理”制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">44KB

頁(yè)數(shù)： 8頁(yè)

. . 達(dá)拉鄉(xiāng)“網(wǎng)絡(luò)化管理”運(yùn)行流程圖 信息收集—→ 1、通過(guò)區(qū)域管理人員進(jìn)行入戶，積極了解村 民遇到的困難。 2、巡邏員在其巡邏時(shí)收集各種信息了解村民 的疑難問(wèn)題。 民情日志—→在區(qū)域人員進(jìn)行入戶時(shí)，將所發(fā)現(xiàn)了解的問(wèn)題 進(jìn)行民情日志記錄，填寫(xiě)信息反饋表。 信息反饋 ↓ 分類(lèi)整理—→將所采集的信息進(jìn)行整理歸類(lèi)。 ↓ 解決上報(bào)—→ 1、各區(qū)域管理人員能解決的自行解決。 2、根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行各服務(wù)窗口工作的歸納。 3、村開(kāi)會(huì)會(huì)議解決。 4、村解決不了的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部 門(mén)。 . . 網(wǎng)格工作職能 1、 開(kāi)展本網(wǎng)格綜治網(wǎng)格化管理工作。 2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策及有 關(guān)法律法規(guī)，不斷提高成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3、 組織落實(shí)上級(jí)統(tǒng)一部署的有關(guān)工作任務(wù)。 4、 組織開(kāi)展網(wǎng)格的社會(huì)治安巡邏，家庭糾紛的調(diào)解及處 置社會(huì)治安的突發(fā)事件，并幫助群眾解決各種實(shí)際困 難。

網(wǎng)格管理工作匯報(bào)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">12KB

頁(yè)數(shù)： 5頁(yè)

網(wǎng)格管理工作匯報(bào) 【篇一： 2015 年網(wǎng)格員年終總結(jié)】 網(wǎng)格員工作總結(jié) 從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái)， 已經(jīng)一年 時(shí)間 了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè) 務(wù)水平得到 了鍛煉和提高。 社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)， 緊張而繁瑣， 做的都是最基層 的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的 工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群 眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨， 當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定 時(shí)，一種自豪油然而升。幾年 的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 一、信息采集。通過(guò)上門(mén)登記、入戶核查、日常巡查， 掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。 我是龍橋社區(qū) 3 號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍 為站南路大部，共有居民樓 20 棟，居民住戶 200 余 戶，居 民人數(shù) 500 人左右，單位 5 個(gè)，汽車(chē)中心站一個(gè)。通過(guò)上門(mén)入戶我對(duì)轄區(qū)的 情況有了個(gè)基本了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn) 識(shí)，方便以后我們更好

最新知識(shí)

網(wǎng)格斜管
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

網(wǎng)格斜管
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
網(wǎng)格斜管相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：