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更新時(shí)間：2025.03.15
萬科房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度頁

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萬科企業(yè)股份有限公司 房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度 （試行） 一、 緒言 目的：為適應(yīng)集團(tuán)公司日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模， 規(guī)范對(duì)新項(xiàng)目的論證， 提高決策效 率，提升集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。 范圍：本辦法適用于集團(tuán)公司全資擁有、控股或相對(duì)控股的房地產(chǎn)公司。 職責(zé)： 1、集團(tuán)企劃部負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、指導(dǎo)和監(jiān)督； 2、本制度解釋權(quán)、修訂權(quán)歸企劃部。 二、 釋義 本制度中，除非文意另有所指，下列簡(jiǎn)稱具有如下特定意義： 集團(tuán)公司：指萬科企業(yè)股份有限公司 一線公司：指集團(tuán)公司全資擁有、控股或相對(duì)控股的房地產(chǎn)公司 企劃部：指集團(tuán)企劃部 決策委員會(huì)：指萬科企業(yè)股份有限公司投資決策委員會(huì) 小組：指項(xiàng)目發(fā)展工作小組，是決策委員會(huì)下屬工作機(jī)構(gòu) 三、 操作規(guī)范 第一條 新項(xiàng)目發(fā)展信息通報(bào) 一線公司定期或不定期向企劃部通報(bào)新項(xiàng)目概況和進(jìn)展程度， 企劃部及時(shí)匯總整 理并通報(bào)。具體格式參見《新項(xiàng)目發(fā)展信息通報(bào)》表格。

萬科房地產(chǎn)集團(tuán)公司全套管理制度及流程

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萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 目 錄 一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2、項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3、設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 二、 萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書 1. 高層管理類 （1） 總經(jīng)理職位說明書 （2） 副總經(jīng)理（分管經(jīng)營(yíng)）職位說明書 （3） 副總經(jīng)理（分管營(yíng)銷）職位說明書 （4） 總工程師職位說明書 2.項(xiàng)目前期部 （1） 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說明書 （2） 投資發(fā)展主管職位說明書 （3） 項(xiàng)目開發(fā)主管職位說明書 （4） 項(xiàng)目規(guī)劃主管職位說明書 3.設(shè)計(jì)管理部 （1） 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理職位說明書 （2） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說明書 （3） 圖紙審核員職位說明書 （4） 資料管理員職位說明書 4. 商務(wù)部 （1） 商務(wù)部經(jīng)理職位說明書 （2）

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