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制定日期 2012-08-15 寧 波 市 沃 特 瑪 潔具有限公司 分類編號(hào) WTMZB12080004 發(fā)行日期 2012-08-15 版 次 第 1 次 文件級(jí)別 三級(jí) 總頁(yè)數(shù) 第 1頁(yè) ,共 20頁(yè) 文件名稱 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 制 度 沃特瑪潔具有限公司物料倉(cāng)庫(kù)管理制度 一、物料入庫(kù)管理制度 第 1章 總 則 第 1 條 目的。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,完善入庫(kù)管理制度,特制定本制度。 第 2 條 管理范圍。入庫(kù)物品管理范圍包括原材料、半成品、成品及廢品、瑕疵品等。 第 2章 原材料入庫(kù) 第 3 條 采購(gòu)原材料入庫(kù)后, 庫(kù)管員按照已核準(zhǔn)的訂貨單或采購(gòu)申請(qǐng)單和送貨單, 仔細(xì) 核對(duì)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并檢查外包裝是否完好無(wú)損。 第 4 條 進(jìn)廠待驗(yàn)的原材料, 必須于物品的外包裝上鐵材料標(biāo)簽并詳細(xì)注明料號(hào)、 品名 規(guī)格、數(shù)量及入廠日期,且與已檢驗(yàn)者分開(kāi)儲(chǔ)存,并規(guī)劃待驗(yàn)區(qū)以為區(qū)分。收料
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超市倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、 6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他 管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施 ; 一、目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到 激勵(lì)和考核人員的作用。 二、范圍 倉(cāng)庫(kù)工作人員 三倉(cāng)庫(kù)管 -理-員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作 ; 倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作 ; 采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作 ; 倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定 ; 四、驗(yàn)收及保管 1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng) 購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。 1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后, 庫(kù)管
物料倉(cāng)庫(kù)管理表格知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)物料倉(cāng)庫(kù)管理表格最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):物料倉(cāng)庫(kù)管理表格