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更新時間:2024.12.29
關于加強小水電管理的思考

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電力體制改革過程中,伴隨著地方電力資產(chǎn)的整體劃轉,小水電作為地方電力資產(chǎn)的一部分劃入云南電網(wǎng)公司,成為國有資產(chǎn)。為提升小水電管理水平,更好地發(fā)揮小水電的作用,云南電網(wǎng)公司小水電運行維護管理中心積極開展思考,全面摸清公司所屬小水電現(xiàn)狀,做了大量工作。

2006年小水電管理總站工作總結

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2006年小水電管理總站工作總結 圍繞年初制訂的目標任務, 2006年所做工作總結如下: 一、特色工作 1、“十一五”電氣化建設縣的成功爭取和項目實施 自我縣提前通過“十五”水電農(nóng)村電氣化縣建設縣的達標驗收后,為鞏 固和發(fā)展電氣化建設成果, 我們在征得縣政府的支持和有關部門配合下, 積 極向上級部門進行溝通和爭取, 國務院最終將我省第四批水電農(nóng)村電氣化建 設縣由十五個增至十六個, 我縣列人我省“十一五”第十六個水電農(nóng)村電氣 化建設縣。 根據(jù)我縣 06年水電農(nóng)村電氣化建設計劃, 我縣的王家莊電站報廢重建工 程和雙漁塘電站報廢重建工程已按計劃和進度實施,并在今年年底竣工。 2、世界銀行水電貸款項目的落實 中國可再生能源浙江省小水電建設的世行貸款項目的前期爭取工作自 2004 年年初開始,組織實施機構為省水利廳水電中心,目前世行貸款資金 已到國內(nèi),將于今年十二月到項目單位。 3、小水電自動化監(jiān)控

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