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更新時間：2024.12.28
員工異動管理流程與標(biāo)準(zhǔn)

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標(biāo)準(zhǔn)運作程序 SOP 第 1 頁 共 4 頁 員工異動管理流程與標(biāo)準(zhǔn) 編 號 執(zhí)行部門 制作部門 執(zhí)行職位 生效日期 頁 碼 4/4 分 發(fā) 一 目的 為了進一步規(guī)范公司員工異動， 加強對人員配置的有效監(jiān)控和管理， ，保證人事信息的準(zhǔn)確， 實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和合理流動，完善人力資源管理體系，根據(jù)本公司實際情況，特制定本 管理辦法。 二 適用范圍 本辦法規(guī)定了當(dāng)員工發(fā)生三種異動情況時應(yīng)履行的手續(xù)——晉升、平調(diào)、降職，適用于管理 公司及各門店所有員工。 三 內(nèi)部異動原則 1. 公司有權(quán)根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度及培訓(xùn)考批成績，隨時重新安排、調(diào)整 員工的工作崗位。員工本人及其上級也可申請調(diào)整其工作崗位； 2. 公司鼓勵員工按照公司的需要和個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃學(xué)習(xí)提高，在干好本職本崗工作、不斷 增強業(yè)務(wù)技能和工作能力的前提下， 合理、適度地擴展自己的工作能力范圍， 實現(xiàn)一人多能，

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