試論預算管理與預算管理績效改革
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現代企業(yè)全面預算管理的績效考核改革主要是對企業(yè)的預算執(zhí)行情況和預算管理情況進行的績效考評。預算管理績效考評是對現代企業(yè)實施預算管理的實施情況、執(zhí)行情況、實施效果進行檢查、衡量、評定的全過程。本文將就預算管理與預算管理績效考評進行分析,并提出在預算管理績效考評中應注意的問題。
加強全面預算管理,完善預算管理體制
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全面預算管理是一種使企業(yè)資源取得最佳生產率和獲利率的管理模式,是一種以人為本的集成式管理。“凡事預則立,不預則廢”。一個企業(yè)的預算規(guī)劃是否合理到位,直接影響到下一年度利潤目標的實現、投資項目的安排、資金的運行、企業(yè)的經營管理和長遠發(fā)展等諸多方面。
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