造價通
更新時間：2024.12.28
重大事項報告制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">10KB

頁數(shù)： 5頁

- 1 - 重大事項報告制度 第一章 總 則 1 目的 為加強對中電電力公司內(nèi)重大事項的了解、協(xié)調(diào)和處置， 確保政令暢通， 提高工作效率， 推進(jìn)公司事業(yè)又好又快發(fā)展， 根 據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制訂本制度。 第二條 重大事項報告制度遵循 “事前請示，事后報告，實 事求是，及時準(zhǔn)確，逐級上報 ”的原則。 2 適用范圍 本制度適用于公司本部各科室，下屬各分公司。 第二章 報告事項 第四條 重大事項包括以下內(nèi)容： （一）重要會議、文件、批示等 1．要求及時貫徹落實的公司及以上重要會議精神。 2．江西分公司的重要會議、文件、決策及有關(guān)工作部署。 3．江西分公司及公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于本單位（本科室）、本行業(yè) （領(lǐng)域）工作的批示、指示。 （二）重要工作事項 - 2 - 4．重點工作的進(jìn)展情況、重要統(tǒng)計數(shù)字匯總上報。 5．半年和年度工作計劃和工作目標(biāo)。 6．年度工作階段目標(biāo)完成情況。 （三）安全、質(zhì)量、信訪、穩(wěn)

重大事項報告請示制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">5KB

頁數(shù)： 2頁

重大事項報告請示制度 為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作， 確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置 緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和 諧、全面地發(fā)展。 一、報告內(nèi)容 1、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門交辦的重要事項及完成情況； 2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況； 3、下級請示、報告的重要事項； 4、突發(fā)性事件、事故、問題； 5、每月主要工作安排及完成情況； 6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況； 7、需要報告的其他重大事項。 二、重大事項報告程序和要求 1、全體員工要做到事前有請示，事后有報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù)； 2、實行逐級報告制度。 請示報告要堅持分級負(fù)責(zé)， 逐級報告的原則， 凡屬職權(quán)范圍的工作， 要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限； 3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個

熱門知識

重大事項決策制度

精華知識

重大事項決策制度

最新知識

重大事項決策制度
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

重大事項決策制度
點擊加載更多>>
專題概述
重大事項決策制度相關(guān)專題