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更新時(shí)間：2024.12.22
注塑車(chē)間員工管理制度

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注塑車(chē)間員工管理制度 為規(guī)范車(chē)間員工行為，保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提 高車(chē)間生產(chǎn)效率和節(jié)約生產(chǎn)物料。 １、車(chē)間員工應(yīng)仔細(xì)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)各類(lèi)突發(fā)情況。如產(chǎn)品 質(zhì)量發(fā)生變化，機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無(wú)法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān) 主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的損失，將按損失賠償。 2、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，設(shè)備光潔。操作人員先班前均要打掃場(chǎng)地 和設(shè)備衛(wèi)生，做到地面無(wú)料把，料粒，紙屑等垃圾，設(shè)備上無(wú)機(jī)頭料。違者每 次處以 5元罰款。 3、 在上班時(shí)間不允許無(wú)故離崗，串崗，違者每次處以 5元罰款。 4、 操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分檢工作，嚴(yán)格區(qū)分合格品與報(bào)廢品，明白產(chǎn)品是生產(chǎn)出 來(lái)不是檢驗(yàn)出來(lái)的 5、 車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排，對(duì)不服從安排，漫罵者每次處以 50 元罰款，對(duì) 人身攻擊者每次處以 100元罰款并交公司辦公室。 6、 接

注塑車(chē)間水口料回收管理規(guī)定

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1. 目的：為保障現(xiàn)場(chǎng)料頭和不良品回收干凈與回收利用率，減少浪費(fèi)。 2. 適用范圍：注塑車(chē)間 3. 職責(zé)與要求： 3．1：注塑車(chē)間各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)料頭料和不良品分類(lèi)管理與員工的技能培訓(xùn)。 3．2：水口回收筐必須干凈無(wú)水油等現(xiàn)象，避免造成二次污染現(xiàn)象。 3．4：交班時(shí)，機(jī)臺(tái)手清理自己負(fù)責(zé)區(qū)域水口料，特殊料必須標(biāo)識(shí)注明。 3．5：領(lǐng)班負(fù)責(zé)確認(rèn)當(dāng)班料頭料檢查工作，出現(xiàn)污染情況時(shí)，必須處理完才能轉(zhuǎn)出。 3．6：物料員下班前，把本班回收水口料，周轉(zhuǎn)至破料房。 4．操作流程： 4.1 ：生產(chǎn)時(shí)員工將料頭和不良品分開(kāi)放在干凈的周轉(zhuǎn)箱或紅色不良品箱中，白色或透 明的料頭料必要的時(shí)候要用尼龍袋等防護(hù)。 4.2 ：如料頭料受到了污染要及時(shí)處理擦試，不能擦試干凈的將分開(kāi)放置并做好《料頭 標(biāo)識(shí)卡》，粉碎時(shí)作降級(jí)處理。 4.3 料頭料送到粉碎房前，經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)班檢查確認(rèn)無(wú)誤后才能送到粉碎車(chē)間。 4.5 送料頭料到粉碎車(chē)間時(shí)

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