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更新時間：2024.12.22
怎樣管理好一個工程項(xiàng)目

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一、勘查、設(shè)計(jì)單位的確定 1、直確定一家具有對擬建項(xiàng)目有一定長項(xiàng)或優(yōu)勢的設(shè)計(jì)單位，同時要考察該單位內(nèi)部管理是否規(guī)范，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，這是關(guān)鍵的一步。如今有的設(shè)計(jì)單位在實(shí)際操作過程中沒有嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范進(jìn)行運(yùn)行，備專業(yè)之間沒有進(jìn)行認(rèn)真的會簽與協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量低下，

怎樣當(dāng)好一個土建工程師

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怎樣當(dāng)好一個土建工程師 2013 年初，本人任職于東莞某房地產(chǎn)開發(fā)公司施工現(xiàn)場土建工程師一職，由 于本人長期任職于建筑施工單位，施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，但在建設(shè)單位做事只 是第一回，心里多少都會感到壓力（甲方工作一直是本人心中向往的理想工作） ， 為了能夠更好的完成本職工作，近段時間通過查閱資料，總結(jié)以往在施工單位時 與甲方及監(jiān)理工作上接觸及交流的經(jīng)驗(yàn)，組織編寫了本編文章，希望能夠給自己 今后工作提供定位及指引。 要將一個工作做好，首先要清晰工作崗位的職責(zé)土建工程師的崗位職責(zé)一般 總結(jié)為如下幾點(diǎn)： 1、 接受項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理， 協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工 作； 2、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃， 審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)控 制土 建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完 成； 3、 根據(jù)合同的約定、 設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求， 嚴(yán)格監(jiān)督土建工程 項(xiàng)目

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