阿城繼電器股份有限公司企業(yè)狀況

公司有銷(xiāo)售人員200余名，在全國(guó)各地設(shè)有26個(gè)辦事處及33個(gè)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)部。豐富的經(jīng)驗(yàn)，一流的產(chǎn)品，完善的服務(wù)，使我們的產(chǎn)品獲得了全中國(guó)乃至世界各地用戶(hù)的高度信賴(lài)。阿繼的產(chǎn)品應(yīng)用在劉家峽、葛州壩、龍羊峽、白山、哈三發(fā)、南-昆電氣化鐵路、大慶乙烯工程、上海寶鋼、大亞灣核電站等數(shù)百項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程中，并出口至40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

阿城繼電器股份有限公司作為居亞洲領(lǐng)先地位的繼電保護(hù)與電力自動(dòng)化設(shè)備的專(zhuān)業(yè)制造商，將充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，以多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和掌握的最新技術(shù)，向國(guó)內(nèi)外用戶(hù)提供更加完善的產(chǎn)品和服務(wù)。

阿城繼電器股份有限公司制造的產(chǎn)品，涉及了繼電保護(hù)與電力自動(dòng)化領(lǐng)域的各個(gè)方面，包括繼電器、繼電保護(hù)及自動(dòng)化裝置、成套繼電保護(hù)與自動(dòng)化系統(tǒng)、高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備、低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備、工業(yè)過(guò)程自動(dòng)化控制系統(tǒng)、直流電源系統(tǒng)，可滿(mǎn)足各類(lèi)發(fā)電廠、變電站對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)控制設(shè)備的要求。此外，阿繼公司還制造電氣化鐵道牽引變電所保護(hù)及自動(dòng)化設(shè)備、城市輕軌交通電氣自動(dòng)化設(shè)備、糧食倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)控制設(shè)備及精密模具等產(chǎn)品。

完整的科研與開(kāi)發(fā)體系，雄厚的科技力量，為公司的技術(shù)進(jìn)步提供了可靠的保證。公司擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、機(jī)械部阿城電站設(shè)備自動(dòng)化設(shè)計(jì)研究所、黑龍江省繼電器工藝研究所、黑龍江省小型精密模具中心、黑龍江省低壓電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站和電器試驗(yàn)中心，另有與華北電力大學(xué)合資建立的保定中力電力技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司，公司有工程技術(shù)人員737人，其中工程師以上職稱(chēng)497人，國(guó)家級(jí)專(zhuān)家7人。

強(qiáng)大的加工制造能力，保證了向用戶(hù)及時(shí)提供高水平的產(chǎn)品。公司擁有14個(gè)成品及半成品制造分廠。多年來(lái)，為了滿(mǎn)足迅速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)品的制造要求，阿城繼電器股份有限公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后從德國(guó)、意大利、美國(guó)、日本等國(guó)家引進(jìn)了各類(lèi)先進(jìn)設(shè)備，使公司始終保持著一流的工藝技術(shù)和一流的生產(chǎn)制造設(shè)備。公司現(xiàn)有各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備1293臺(tái)，其中精密設(shè)備750臺(tái)，自動(dòng)、半自動(dòng)生產(chǎn)線10余條，每年可生產(chǎn)50萬(wàn)只繼電器和裝置，以及1萬(wàn)面繼電保護(hù)和自動(dòng)化屏（柜、臺(tái)）。

公司總部位于風(fēng)景秀麗、歷史悠久的黑龍江省哈爾濱市阿城區(qū)。阿城歷史上曾是中國(guó)金朝都城，現(xiàn)屬哈爾濱市，距哈爾濱市23公里，有高速公路連通。

詳情

公司是中國(guó)第一家制造繼電保護(hù)產(chǎn)品的企業(yè)，產(chǎn)品涉及了繼電保護(hù)與電力自動(dòng)化領(lǐng)域的各個(gè)方面，包括繼電器、繼電保護(hù)及自動(dòng)化裝置等。哈電集團(tuán)成為公司第一股東后，承諾在股權(quán)分置改革方案實(shí)施完畢后，擇機(jī)啟動(dòng)資產(chǎn)重組工作，將哈電集團(tuán)旗下自動(dòng)控制相關(guān)資產(chǎn)以資本運(yùn)作方式整合入上市公司，實(shí)現(xiàn)上市公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

阿城繼電器股份有限公司是1993 年3 月經(jīng)哈爾濱市股份制協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組哈股領(lǐng)辦字(1993)第4 號(hào)文件批準(zhǔn),由阿城繼電器廠獨(dú)家發(fā)起、定向募集內(nèi)部職工股方式設(shè)立的股份有限公司。 公司于1998 年1 月被哈爾濱市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)確認(rèn)為高新技術(shù)企業(yè),是國(guó)家重點(diǎn)扶持的千戶(hù)企業(yè)之一,是我國(guó)繼電保護(hù)的發(fā)祥地。產(chǎn)品覆蓋全國(guó)并銷(xiāo)往土耳其、巴基斯坦、伊朗等國(guó)家,曾先后為葛洲壩、劉家峽、白山等國(guó)家重點(diǎn)工程提供電站保護(hù)控制設(shè)備,產(chǎn)品多次榮獲國(guó)家級(jí)科技成果獎(jiǎng)。公司主要從事開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售電力系統(tǒng)保護(hù)繼電器,繼電保護(hù)裝置和系統(tǒng),自動(dòng)化成套設(shè)備和系統(tǒng),電源及工業(yè)電器類(lèi)產(chǎn)品。 1999 年4 月經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)行字(1999)45 號(hào)文件批準(zhǔn),公司向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行人民幣A 股股票5500 萬(wàn)股并在深圳證券交易所掛牌交易。 2007 年3 月16 日召開(kāi)股東會(huì)議審議通過(guò)股權(quán)分置改革說(shuō)明書(shū),2007 年4月7 日公司大股東由阿城繼電器集團(tuán)有限公司變更為哈爾濱電站設(shè)備集團(tuán)公司。

本報(bào)告期內(nèi)，公司努力克服資金持續(xù)緊張等不利因素，在經(jīng)營(yíng)與管理方面進(jìn)行了一系列調(diào)整，采取了許多堅(jiān)決有效措施，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是，堅(jiān)決調(diào)整了運(yùn)營(yíng)模式。在金融危機(jī)的形勢(shì)下，公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，堅(jiān)決采取了“統(tǒng)一財(cái)務(wù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一制造”的“三統(tǒng)一”的運(yùn)營(yíng)模式，強(qiáng)化了資金的統(tǒng)一集中管理與支出，最大限度地發(fā)揮了市場(chǎng)資源的整體優(yōu)勢(shì)，積極向市場(chǎng)高端客戶(hù)開(kāi)展工作，訂單質(zhì)量明顯提升，生產(chǎn)制造能力不斷增強(qiáng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率同比增長(zhǎng)了近2%，主營(yíng)產(chǎn)品盈利能力有所增強(qiáng)。二是，迅速整合了組織體系。隨著“三統(tǒng)一”的模式運(yùn)行得日趨成熟，對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大幅度調(diào)整。強(qiáng)化了市場(chǎng)部的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功能，形成了完整統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主體；成立了成套產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心，工程設(shè)計(jì)人員實(shí)行競(jìng)聘上崗，集中并增強(qiáng)了工程設(shè)計(jì)能力；集中生產(chǎn)資源成立了成套產(chǎn)品制造中心，進(jìn)一步形成了統(tǒng)一完整的生產(chǎn)制造體系和原材料采購(gòu)體系；分設(shè)了技術(shù)發(fā)展部和質(zhì)量管理部，強(qiáng)化了瑞雷公司和中力公司的研發(fā)職能，進(jìn)一步統(tǒng)一了產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。通過(guò)整合現(xiàn)有資源，使得公司的整體能力有所增強(qiáng)。三是，逐步轉(zhuǎn)變了目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在形成了完整統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)整體的基礎(chǔ)上，正在將目標(biāo)市場(chǎng)由原來(lái)分散且實(shí)力較弱的客戶(hù)逐步向國(guó)網(wǎng)城網(wǎng)、政府重點(diǎn)項(xiàng)目和外貿(mào)重點(diǎn)工程上轉(zhuǎn)變，額度較大的合同逐漸增多，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在逐步得以?xún)?yōu)化。四是，著手優(yōu)化了員工結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展需要，強(qiáng)化了干部員工的培訓(xùn)工作，對(duì)工程設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和一線技術(shù)工人開(kāi)展了不同形式的培訓(xùn)工作，連續(xù)兩年分別招收了幾十名各個(gè)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，著眼于未來(lái)發(fā)展，著手優(yōu)化了員工結(jié)構(gòu)。五是，大力開(kāi)展了降本增效。進(jìn)一步明確了以利潤(rùn)及現(xiàn)金流管理為核心的工作思路，對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行了整合，合理調(diào)整了工位，推進(jìn)了節(jié)能降耗，強(qiáng)化了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，提高了資產(chǎn)效率，嚴(yán)控了管理費(fèi)用，全力以付降成本、降費(fèi)用、增效益。同時(shí)，由于公司資金緊張的局面仍然延續(xù)，產(chǎn)品研發(fā)的投入還相對(duì)滯后，但公司正在全力搶抓國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，積極采取措施以期加大添加內(nèi)鏈新產(chǎn)品研發(fā)投入，努力改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升為電力系統(tǒng)配套的能力。

規(guī)劃局成立于1999年10月，是從當(dāng)時(shí)的阿城市建設(shè)局分離出來(lái)的，時(shí)稱(chēng)阿城市規(guī)劃辦公室。2002年機(jī)構(gòu)改革時(shí)變?yōu)榘⒊鞘幸?guī)劃局。2006年阿城撤市設(shè)區(qū)后，改為哈爾濱市阿城區(qū)規(guī)劃局。

現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為4名，一正三副。下設(shè)四個(gè)只能科室和一個(gè)事業(yè)單位。四個(gè)科室為：綜合辦、編制科、審批科和村鎮(zhèn)辦，其中村鎮(zhèn)辦是我局因社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要和實(shí)際工作需要內(nèi)設(shè)的科室。一個(gè)事業(yè)單位為：哈爾濱市阿城區(qū)規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院，該院是經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)渠道實(shí)行企業(yè)化管理。

局機(jī)關(guān)共24人，其中在崗16人，退二線1人，離崗休養(yǎng)1人，退休6人。設(shè)計(jì)院共7人，全部在崗。