鞍山寶通鍋爐輔機(jī)制造有限公司

吉林鍋爐輔機(jī) 北方機(jī)械制造有限公司是集鍋爐輔機(jī)科技、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝、調(diào)試和非標(biāo)產(chǎn)品制作于一體的專業(yè)廠家，已通過(guò)了《ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證》。公司嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理。多年來(lái)憑借雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、豐富的設(shè)計(jì)制造經(jīng)驗(yàn)、完善的檢測(cè)手段，使我們的產(chǎn)品得到了越來(lái)越多用戶的青睞。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于中小型電廠、熱電廠、房地產(chǎn)供熱、乳品廠、啤酒廠、糧食深加工企業(yè)、制藥廠、糖廠、紡織廠、化工廠、水泥廠、選煤廠、踩石廠等各領(lǐng)域，產(chǎn)品遍及黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古。主要用戶：阿城熱電廠、建三江熱電廠、青岡熱電廠、慶安熱電廠、虎林熱電廠、撫遠(yuǎn)熱電廠、扎蘭屯熱電廠、牙克石熱電廠、大雁礦務(wù)局雁北電廠、海拉爾陳旗熱電廠及莫旗供熱、泰康機(jī)關(guān)供熱、克東供熱、圖強(qiáng)供熱、漠河供熱、古蓮河煤礦選煤廠及磚廠、延吉敖東制藥、延吉晨鳴紙業(yè)、泰康伊利乳業(yè)、北安完達(dá)山乳業(yè)、望奎糖業(yè)等。

全球品牌，全球市場(chǎng)，全球資源共同構(gòu)筑了世界級(jí)寶通。

全球品牌：寶通的品牌價(jià)值基于全球普世價(jià)值，寶通品牌是全球領(lǐng)先文化的傳播者和分享者。

全球市場(chǎng)：寶通強(qiáng)大、高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為世界提供最新最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。

全球資源：整合全球資源，分享全球品牌。寶通從人才、資金、技術(shù)、管理等各個(gè)方面網(wǎng)羅全球優(yōu)勢(shì)資源，

憑借寶通強(qiáng)大的整合能力形成優(yōu)勢(shì)資源的互補(bǔ)、融合，通過(guò)寶通領(lǐng)先的品牌與全球分享。全球資源的高效利

用，是寶通高速發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是全球知名品牌發(fā)展的必經(jīng)之路。

寶通文化

寶通品牌立足中國(guó)傳統(tǒng)文化，面向全球，積極倡導(dǎo)多元文化的融合以及先進(jìn)文化的匯集。通過(guò)溝通世界，致力于成為先進(jìn)創(chuàng)意文化的挖掘者、傳播者和創(chuàng)造者！寶通品牌將中國(guó)文化的精髓傳播世界，同時(shí)積極借鑒，融入國(guó)外的先進(jìn)文化，整合成為寶通品牌的文化底蘊(yùn)和價(jià)值體系，形成寶通特有的全球品牌定位！寶通品牌價(jià)值體系的立意與定位，有利于與世界分享文化精髓，可以被不同文化背景下的人們所解讀、接受、認(rèn)同，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為全球共識(shí)的文化符號(hào)。

品牌寶通

寶通的品牌形象由大師設(shè)計(jì)，“AAA”的象形圖案代表寶通追求頂級(jí)品質(zhì)，又寓意團(tuán)隊(duì)和諧，積極向上；小圓和大圓分別代表國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)，寓意寶通產(chǎn)品走出國(guó)門，面向世界。金黃與中國(guó)紅的組合啟示著，寶通卓越的品質(zhì)，影響世界文具行業(yè)的決心、勇氣和實(shí)力。

環(huán)保寶通

寶通一如既往的推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，保護(hù)人類共有的生存環(huán)境，為創(chuàng)建和諧美好的可持續(xù)發(fā)展社會(huì)而不斷努力。寶通嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，宣傳環(huán)保理念，降低能耗，采用最新科技，運(yùn)用節(jié)能環(huán)保的材料和制造工藝，擔(dān)負(fù)起企業(yè)作為世界公民的責(zé)任，為全球環(huán)保事業(yè)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。寶通對(duì)原材料的選擇采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、銷售、物流、售后服務(wù)等系統(tǒng)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，致力于提高資源和能源的利用效率，采購(gòu)環(huán)保材料，創(chuàng)造更高附加值環(huán)保產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命，引領(lǐng)綠色科技潮流。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)傳統(tǒng)教學(xué)文具市場(chǎng)、現(xiàn)代直銷店、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子商務(wù)平臺(tái)等。多種渠道，滿足全球客戶

的高效采購(gòu)和配送需要。

企業(yè)愿景：致力于成為世界級(jí)專業(yè)的教學(xué)多媒體系統(tǒng)解決方案綜合服務(wù)商。

企業(yè)使命：跟進(jìn)世界前沿科技，不斷跟隨市場(chǎng)需求和變化，研發(fā)現(xiàn)代教學(xué)用品，滿足現(xiàn)代辦公、教學(xué)和學(xué)習(xí)

的需求；為員工提供施展才華的舞臺(tái)；為股東和客戶創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)收益；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)戰(zhàn)略：全面提升產(chǎn)品質(zhì)量及客戶滿意度；全面擴(kuò)展產(chǎn)品種類及銷售網(wǎng)絡(luò)。

核心價(jià)值觀：科技創(chuàng)新、誠(chéng)信、效率

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、開(kāi)拓創(chuàng)新、精益求精、卓越品質(zhì)

企業(yè)精神：創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、拼搏、誠(chéng)信

人才方針：責(zé)任、專業(yè)、進(jìn)取、誠(chéng)信

注：公司主網(wǎng)站及電子商務(wù)平臺(tái)正在建設(shè)中2100433B

寶得公司的創(chuàng)業(yè)史，是一部中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的縮影；多年來(lái)往往靠釘馬掌、打鋤頭過(guò)日子，以年虧損幾萬(wàn)元的速度惡性循環(huán)著，全廠200多名職工人心渙散，企業(yè)瀕臨解體。1980年，伴隨著元旦的鐘聲，僅有初中文化的張永全臨危受命，走馬上任當(dāng)上了第九任廠長(zhǎng)。 不靠山不靠海，地下無(wú)礦藏，農(nóng)機(jī)廠的出路在哪里？面對(duì)著虧損嚴(yán)重的企業(yè)，農(nóng)機(jī)廠開(kāi)始了新的創(chuàng)業(yè)：產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，上小軋鋼。選來(lái)選去，他們花了7萬(wàn)元買下了鐵西帶鋼制品廠的一臺(tái)250型舊軋機(jī)，大家用掏腰包湊來(lái)的1萬(wàn)元錢付了定金，用一輛雇來(lái)的馬車把機(jī)器拉回廠里。 北上沈陽(yáng)、南下?tīng)I(yíng)口賒來(lái)原料后，1980年5月20日，250軋機(jī)生產(chǎn)線建成投產(chǎn)了。機(jī)聲隆隆，鋼筋火紅……全廠職工流下了激動(dòng)的熱淚。250軋機(jī)上馬的當(dāng)年，企業(yè)扭虧為盈，收回了全部投資。寧遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)廠就這樣活了下來(lái)。 1983年5月，鋼都怒放的梨花分外清香。更名為鞍山市第二軋鋼廠的企業(yè)又投資25萬(wàn)元，用了100天時(shí)間，建成了300軋機(jī)生產(chǎn)線。企業(yè)產(chǎn)品由直條擴(kuò)展到了小螺紋，當(dāng)年設(shè)計(jì)，當(dāng)年施工，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回全部投資，當(dāng)年還清全部貸款。 1983年到1990年的8年間，二軋廠始終保持了生產(chǎn)鋼材超萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超千萬(wàn)、形成利潤(rùn)超百萬(wàn)的紀(jì)錄，為以后更快的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，邁上了成功的第一級(jí)臺(tái)階。 1988年國(guó)家實(shí)行治理整頓方針，市場(chǎng)出現(xiàn)了“疲軟”。寶得公司面對(duì)市場(chǎng)新變化，清醒地認(rèn)識(shí)到：如果不徹底甩掉小軋鋼，就適應(yīng)不了變化的新形勢(shì)，就開(kāi)辟不了更廣闊的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)調(diào)查和論證，張永全決定實(shí)施“低谷投入，高峰產(chǎn)出”的投資改造戰(zhàn)略，自己制造兩架580軋機(jī)，上馬中型型鋼生產(chǎn)線。 1988年8月31日，在雄壯的誓師聲中，改造工程正式拉開(kāi)了序幕。圖紙自己設(shè)計(jì)，設(shè)備自己制造，工程自己施工，1991年8月26日一期改造工程勝利竣工。計(jì)劃之初，有關(guān)專家評(píng)估，這項(xiàng)改造工程總投資至少需要3000萬(wàn)元，結(jié)果二軋廠只用1100萬(wàn)元就拿下來(lái)了。從此，二軋廠徹底甩掉了“小軋鋼”的帽子，步入國(guó)內(nèi)僅有的130家生產(chǎn)中型型鋼企業(yè)的行列。他們又一次創(chuàng)造了機(jī)遇，贏得了時(shí)間，取得了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，登上了成功之路的第二級(jí)大臺(tái)階。 1992年，二軋廠生產(chǎn)中型型鋼44000噸，比改造前增長(zhǎng)了3．4倍；完成產(chǎn)值9333萬(wàn)元，比改造前增長(zhǎng)了8．4倍；實(shí)現(xiàn)銷售收入8200萬(wàn)元，比改造前增長(zhǎng)了7．9倍；利稅1485萬(wàn)元，比改造前增長(zhǎng)了5．1倍。一年收回全部投資，還清全部貸款，企業(yè)還獲利490多萬(wàn)元。 一年一小步，三年一大步，二軋廠這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，僅僅幾年時(shí)間就雄踞鞍山地方工業(yè)企業(yè)前茅。 追求卓越 志存高遠(yuǎn) 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革是在“摸著石頭過(guò)河”中走過(guò)的，企業(yè)的興衰常常被外部環(huán)境所左右。在這樣多變的市場(chǎng)面前，機(jī)遇一次次出現(xiàn)，又一次次轉(zhuǎn)瞬即逝。 面對(duì)企業(yè)一份又一份的捷報(bào)，二軋人并沒(méi)有被勝利沖昏頭腦，也一刻沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步。為了緊緊抓住市場(chǎng)每一次機(jī)遇，張永全提出應(yīng)對(duì)策略：打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓二軋廠在發(fā)展中提高，在提高中改造，在改造中獲得更大的發(fā)展。

鞍山寶得鋼鐵有限公司

1993年下半年，鋼材市場(chǎng)出現(xiàn)滯銷的跡象，經(jīng)濟(jì)持續(xù)高漲的發(fā)展勢(shì)頭有所減弱。二軋廠審時(shí)度勢(shì)，自籌資金8000萬(wàn)元進(jìn)行中型型鋼生產(chǎn)線二期改造工程，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)應(yīng)變力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)歷28個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，二期改造工程于1995年8月26日提前竣工。由于堅(jiān)持了自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，專家們預(yù)測(cè)這項(xiàng)需要投資1．5億元的大工程，結(jié)果只用了7200萬(wàn)元。從此，二軋廠成功甩掉了一大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，躋身于全國(guó)僅有6家大中型材生產(chǎn)企業(yè)的行列，躍上了大發(fā)展的第三個(gè)階梯，形成了年產(chǎn)中型型鋼50萬(wàn)噸、總產(chǎn)值12億元、利稅1．5億元的生產(chǎn)能力。 二軋廠的每一名員工都牢記這樣一句話：名牌無(wú)捷徑。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中力拔頭籌，就得有過(guò)硬的產(chǎn)品。這些年，二軋廠在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的同時(shí)，不斷改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，年年推出新產(chǎn)品，每個(gè)產(chǎn)品拿出來(lái)都是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿疲涸趪?guó)內(nèi)同行業(yè)中率先采用高剛度軸承軋機(jī)和高壓水除鱗等新技術(shù)，質(zhì)量保證體系率先通過(guò)ISO9002認(rèn)證，船用角鋼通過(guò)中國(guó)船級(jí)社工廠生產(chǎn)認(rèn)可，四大系列、七大鋼種、150余個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品被評(píng)為遼寧省名牌產(chǎn)品，不等邊角鋼系列產(chǎn)品榮獲國(guó)家冶金工業(yè)局冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”……人無(wú)我有，人有我精，人精我廉，這就是寶得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力永不衰竭的原動(dòng)力。 一樣的原料價(jià)格，為了最大限度的降低成本，二軋人采用合理負(fù)偏差軋制，確保出材率100%。堅(jiān)持不斷挖潛改造，降低油、電、原材料的單位耗量。僅1995年的生產(chǎn)成本便比1994年下降了11．1%。 市場(chǎng)起伏跌宕，變幻異常。二軋人卻始終保持清醒頭腦，冷靜地觀察市場(chǎng)，積極打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。多年的堅(jiān)持不懈，不僅使二軋廠形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的磨煉中，逐漸形成了具有自身特色的企業(yè)管理和營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)了由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。 1999年，二軋廠邁出了具有重大轉(zhuǎn)折意義的一步：企業(yè)轉(zhuǎn)制，二軋廠更名為鞍山寶得鋼鐵有限公司。 新的機(jī)制為企業(yè)帶來(lái)了新的活力，寶得公司把目光放得更高、更遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)無(wú)止境，為從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，寶得公司放眼未來(lái)，踏上了促進(jìn)企業(yè)騰飛的新的里程：在宋三工業(yè)區(qū)投資10億元，新上100萬(wàn)噸鋼鐵生產(chǎn)線，力求將寶得公司打造成為二十一世紀(jì)理想的短工藝流程、高科技現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。 鋼花飛濺，鐵水奔流，僅僅用了十幾個(gè)月的時(shí)間，寶得公司便建成了