中文名 | 采購(gòu)申請(qǐng) | 外文名 | Purchasing application |
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別????名 | 請(qǐng)購(gòu) | 主要功能 | 確定需求及內(nèi)容、確定成本歸屬等 |
1、由適當(dāng)?shù)牟少?gòu)申請(qǐng)人來(lái)進(jìn)行。
2、以書(shū)面的方式提出。
3、確定需求的內(nèi)容。
4、以規(guī)格表明需求水準(zhǔn)。
5、預(yù)算的限制。2100433B
1、確定需求及內(nèi)容。
2、確定成本歸屬。
3、有利于歸屬。
4、節(jié)省費(fèi)用。
申請(qǐng)資格:(一)要樹(shù)立良好的;(二)要具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(三)要具備專業(yè)技術(shù)能力;(四)要具備良好的社會(huì)記錄;(五)三年內(nèi)沒(méi)有重大違法記錄;(六)要遵守法律。你要做的事情就是:攜帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照、...
議價(jià)采購(gòu),招標(biāo)采購(gòu),比價(jià)采購(gòu)的區(qū)別是什么?
議價(jià)采購(gòu)是指買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)價(jià)格有公平的談判定價(jià)地位的采購(gòu)方式 招標(biāo)采購(gòu)是指面對(duì)競(jìng)標(biāo)人尋求價(jià)格的采購(gòu)方式比價(jià)采購(gòu)是比較前后期及當(dāng)期其他價(jià)格的采購(gòu)方式他們的區(qū)別就是獲取價(jià)格的方式不同,參照的價(jià)格主題不同
議價(jià)采購(gòu),招標(biāo)采購(gòu),比價(jià)采購(gòu)的區(qū)別是什么?
1、概念不同比價(jià)采購(gòu)是指采購(gòu)人員請(qǐng)數(shù)家廠商提供價(jià)格后,從中加以比價(jià)之后,決定廠商進(jìn)行采購(gòu)事項(xiàng)。招標(biāo)采購(gòu)是指采購(gòu)方作為招標(biāo)方,事先提出采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多企業(yè)參加投標(biāo),然后由采購(gòu)方按照規(guī)定的程序和...
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評(píng)分: 4.7
。 精選資料,歡迎下載 采購(gòu)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門(mén): 申請(qǐng)日期: 年 月 日 品 名 數(shù) 量 單價(jià) 總價(jià) 用途: 申請(qǐng)人: 總經(jīng)理審批: 。 精選資料,歡迎下載 采購(gòu)計(jì)劃表 申請(qǐng)部門(mén) 聯(lián)系人 遞交時(shí)間 采購(gòu)項(xiàng)目 品名 參考型號(hào) 規(guī)格配置 數(shù)量 單位 預(yù)算單價(jià) (元) 需求時(shí)間 預(yù)算合計(jì)(元) 詢價(jià)比價(jià)記錄 品名: 供應(yīng)商名稱 規(guī)格型號(hào) 價(jià)格 交貨時(shí) 間方式 付款 方式 稅票 情況 聯(lián)系信息 采購(gòu)人員建議: 公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) ; 采購(gòu)執(zhí)行情況 驗(yàn)收簽字 。 精選資料,歡迎下載 采 購(gòu) 作 業(yè) 細(xì) 節(jié) 說(shuō) 明 A:1)材料需求申請(qǐng):各部門(mén)根據(jù)需求和工作計(jì)劃,填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng) 導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,辦公室采購(gòu)人員聯(lián)絡(luò)采購(gòu)事項(xiàng)。 B:1)查詢庫(kù)存:辦公室在接到采購(gòu)申請(qǐng)表后查詢庫(kù)存量,如有類(lèi)似規(guī)格物料可征求部門(mén)意 見(jiàn)可代用的就代用,最終采購(gòu)數(shù)量需扣除庫(kù)存數(shù)量。 C: 采購(gòu)員根據(jù)簽批后的采購(gòu)申請(qǐng)單項(xiàng)
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評(píng)分: 4.7
序號(hào) 貨品名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 1 刀開(kāi)關(guān) HD13BX-1000/31 玻 只 3 2 刀開(kāi)關(guān) HD13BX-400/31 玻 只 1 3 框架 DW15-630 1 4 塑殼斷路器 CDM3-400F/3300 400A 個(gè) 2 5 斷路器 CDM3-250F/3300 250A 個(gè) 4 6 功率因素表 6L2-COS¢380V 5A 個(gè) 1 7 控制器 JKL5C 12回路 個(gè) 1 8 斷路器 DZ47S C 3P 50A 個(gè) 12 9 電壓轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān) LW5-16YH3/3 個(gè) 1 10 電流互感器 LMZJ1-0.5型 400/5 5-3.75VA 個(gè) 2 11 電容手動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān) LW5-16TM707/7 個(gè) 1 12 接觸器 CDC19S-32/11 50HZ 220V/230V 個(gè) 12 13 斷路器 DZ47S C 2P 16A 個(gè) 1 14 電容器 BSMJS0.45
材料申請(qǐng):
1、有BOM:依BOM做生產(chǎn)需求分析單,查庫(kù)存,分析材料用量,制訂“采購(gòu)申請(qǐng)單”。
2、無(wú)BOM(樣品及未批量生產(chǎn)的產(chǎn)品):分析用量,查庫(kù)存,制訂“采購(gòu)申表單”。
3、交采購(gòu)部下采購(gòu)單。采購(gòu)單的轉(zhuǎn)入(來(lái)源)單據(jù)號(hào)為采購(gòu)申請(qǐng)單。
產(chǎn)品申請(qǐng):
1、有BOM:依BOM分析用量,查庫(kù)存,制訂“采購(gòu)申請(qǐng)單”。
2、無(wú)BOM:直接申請(qǐng)需要的產(chǎn)品,交上級(jí)審核批準(zhǔn),交采購(gòu)部采購(gòu)產(chǎn)品。
配置ERP系統(tǒng)模塊包括:生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造)、物流管理(分銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付管理)
一般采購(gòu)申請(qǐng)單由MRP模塊產(chǎn)生,由物控部門(mén)根據(jù)訂單的材料分析產(chǎn)生的物料申請(qǐng)單做為依據(jù)需求產(chǎn)生,采購(gòu)單上的材料也因此而有詳細(xì)的所屬訂單信息,并且記錄所采購(gòu)之材料用到哪個(gè)訂單與產(chǎn)品上。
物控需求—>制作請(qǐng)購(gòu)單—>主管批準(zhǔn)—>采購(gòu)作業(yè) ( 詢/報(bào)價(jià))—>采購(gòu)作業(yè)(訂購(gòu)單制作)—>上級(jí)批準(zhǔn)—>采購(gòu)作業(yè) 跟催—>交貨—>材料驗(yàn)證、
當(dāng)物控部門(mén)接到業(yè)務(wù)的《受訂單》 而按BOM清單展開(kāi)的物料需求分析,當(dāng)所需的生產(chǎn)成品的材料庫(kù)存不夠需采購(gòu)時(shí)下達(dá)的采購(gòu)申請(qǐng)單;或接到上級(jí)通知備庫(kù)存,而提出材料采購(gòu)申請(qǐng)的單據(jù)。采購(gòu)以此做為采購(gòu)材料的憑證依據(jù)。
因?yàn)椴少?gòu)申請(qǐng)單上沒(méi)有相應(yīng)的產(chǎn)品信息,造成對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)的審批還需要去查詢銷(xiāo)售訂單號(hào)所對(duì)應(yīng)的是什么產(chǎn)品,工作效率非常低,而且出錯(cuò)的機(jī)率相對(duì)比較高。
流程說(shuō)明
一是警告級(jí)別,即當(dāng)貨沒(méi)有全到時(shí),系統(tǒng)會(huì)彈出一警告窗口,告訴倉(cāng)庫(kù)管理員,貨沒(méi)有全到,是否繼續(xù)審核。
二是審核權(quán)限的轉(zhuǎn)移。當(dāng)原材料沒(méi)有足額到貨時(shí),有可能倉(cāng)庫(kù)管理人員無(wú)權(quán)進(jìn)行處理,要交給具體的采購(gòu)員或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)判斷處理。此時(shí),就可以在系統(tǒng)中進(jìn)行設(shè)置,把相關(guān)的操作權(quán)限轉(zhuǎn)移給其他人。
三是禁止,即使無(wú)論誰(shuí)都不能改變這個(gè)政策,無(wú)論在任何情況下,供應(yīng)商都必須一次*齊貨,否則,我不收貨。這主要用于一些化工或者對(duì)質(zhì)量有嚴(yán)格要求的產(chǎn)品。因?yàn)椴煌蔚漠a(chǎn)品,難免有些差異,而可能這些差異會(huì)影響產(chǎn)品最后的質(zhì)量。
通過(guò)以上的控制,企業(yè)就可以根據(jù)自己的需求,來(lái)控制是否允許供應(yīng)商分批交貨
采購(gòu)申請(qǐng)制度是企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)申請(qǐng)制度,依據(jù)購(gòu)置物品或勞務(wù)等類(lèi)型,確定歸口管理部門(mén),授予相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)權(quán),并明確相關(guān)部門(mén)或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)程序。對(duì)于正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資購(gòu)買(mǎi)均作一般授權(quán),對(duì)于資本支出和租賃合同等,只允許特定的人員提出請(qǐng)購(gòu)。
在確定一般貨物的采購(gòu)時(shí),必須由貨物的使用部門(mén)根據(jù)未來(lái)一定期間的需要量提前通知貨物保管部門(mén),由保管部門(mén)再根據(jù)現(xiàn)有貨物的庫(kù)存量計(jì)算出請(qǐng)購(gòu)量后,正式提交請(qǐng)購(gòu)單。請(qǐng)購(gòu)單必須經(jīng)過(guò)貨物使用部門(mén)和貨物保管部門(mén)主管的簽字后才能提交,提交之后要通過(guò)采購(gòu)部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)的確認(rèn)后方可生效。采購(gòu)部門(mén)確認(rèn)的目的在于防止重復(fù)執(zhí)行相同的采購(gòu)業(yè)務(wù)和通過(guò)咨詢市場(chǎng)價(jià)格對(duì)所需資金進(jìn)行估算。會(huì)計(jì)部門(mén)要綜合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資金預(yù)算范圍和企業(yè)現(xiàn)有資金狀況進(jìn)行審查后批準(zhǔn)。貨物采購(gòu)的請(qǐng)購(gòu)單由使用部門(mén)、保管部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)簽署同意執(zhí)行的意見(jiàn)之后,再交由采購(gòu)部門(mén)存檔備案,并辦理招標(biāo)訂貨手續(xù)。 2100433B