管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要分支，是多種學(xué)科相互滲透、互相結(jié)合的一門綜合性經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。它突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的界限，參與修定內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，是會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求而不斷發(fā)展的必然結(jié)果。

本書共七章，學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)提示、理論回顧、典型圖表由于守華編寫。

本書既可以作為教師的教學(xué)參考用書，雙可以作為學(xué)生學(xué)習(xí)使用的輔導(dǎo)資料，同時(shí)也適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)管管理人員作為提高分析和解決實(shí)際問題能力的學(xué)習(xí)資料。

初級(jí)成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題與案例解答造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
功能編輯軟件 1.名稱:功能編輯軟件 2.類別:配合現(xiàn)場(chǎng)功能客制軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 13% 深圳市一禾音視頻科技有限公司
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套 13% 深圳高創(chuàng)科技有限公司
編輯軟件 專用軟件/LXY，贈(zèng)送 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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銅芯聚氯乙烯絕緣電線編輯本義項(xiàng) YJV 3×150+2×95 查看價(jià)格 查看價(jià)格

遠(yuǎn)東

 m 13% 無錫遠(yuǎn)東電纜廠南京業(yè)務(wù)部
音樂舞美編輯系統(tǒng) 品種:音樂舞美編輯系統(tǒng);產(chǎn)品說明:編輯的所要播放的音樂編程軟件(支持Pcm格式的WAV音樂文件).主要是針對(duì)WAV音樂文件的數(shù)據(jù)分析、波形顯 查看價(jià)格 查看價(jià)格

歐曼

 套 13% 廣東中筑天佑美學(xué)燈光有限公司
音樂舞美編輯系統(tǒng) 品種:音樂舞美編輯系統(tǒng);產(chǎn)品說明:編輯的所要播放的音樂編程軟件(支持Pcm格式的WAV音樂文件).主要是針對(duì)WAV音樂文件的數(shù)據(jù)分析、波形顯 查看價(jià)格 查看價(jià)格

新銳極光

 套 13% 廣東中筑天佑美學(xué)燈光有限公司
銅芯聚氯乙烯絕緣電線編輯本義項(xiàng) BV 500mm2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

遠(yuǎn)東

 卷 13% 無錫遠(yuǎn)東電纜廠南京業(yè)務(wù)部
銅芯聚氯乙烯絕緣電線編輯本義項(xiàng) BV 400 卷/95米 查看價(jià)格 查看價(jià)格

遠(yuǎn)東

 卷 13% 無錫遠(yuǎn)東電纜廠南京業(yè)務(wù)部
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
吊管機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
彎管機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
藥庫管理與藥品會(huì)計(jì)系統(tǒng) 詳見附件|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-05-13
推薦線路管理 設(shè)置特色推薦線路,可在地圖上選擇線路的點(diǎn),然后連成線路.可設(shè)置線路的描述,km數(shù),行走時(shí)間,包含的展項(xiàng)等|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
全成本管理 詳見建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-04-19
初中物理實(shí)驗(yàn)案例 正規(guī)印刷手冊(cè),有詳細(xì)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)案例指導(dǎo),數(shù)量不少于37個(gè)以上.|15套 1 查看價(jià)格 廣州市翔達(dá)教學(xué)儀器有限公司 四川   2019-06-23
編輯管理工作站 1.名稱:編輯管理工作站2.其他:按設(shè)計(jì)圖紙要求|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 廣州五洋計(jì)算機(jī)信息有限公司 廣東   2020-05-22
編輯管理工作站 1、名稱:編輯管理工作站2、附件:含操作系統(tǒng)軟件、信息發(fā)布管理軟件|1套 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 廣東  惠州市 2021-06-23
線路推薦 推薦特色線路,顯示時(shí)間,POI數(shù)量,km數(shù)等信息|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
編輯管理服務(wù)器 1.名稱:編輯管理服務(wù)器2.類別:含操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件3.滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求4.完成本清單項(xiàng)目所需的一切相關(guān)工作|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 全國(guó)   2022-06-29

管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要分支，是多種學(xué)科相互滲透、互相結(jié)合的一門綜合性經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。它突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的界限，參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，是會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求而不斷發(fā)展的必然結(jié)果。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社2006年出版了《初級(jí)成本管理會(huì)計(jì)》和《中級(jí)成本管理會(huì)計(jì)》，鑒于這兩本書涉及到許多數(shù)量分析的內(nèi)容，讀者在學(xué)習(xí)中會(huì)有一定的難度，因此我們編寫了與之配套的指導(dǎo)用書——《初級(jí)成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題與案例解答》及《中級(jí)成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題與案例解答》。本書既可以作為教師的教學(xué)參考用書，又可以作為學(xué)生學(xué)習(xí)使用的輔導(dǎo)資料，同時(shí)也適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員作為提高分析和解決實(shí)際問題能力的學(xué)習(xí)資料。

管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的界限，參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，是會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求而不斷發(fā)展的必然結(jié)果?！冻跫?jí)成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題與案例解答》及《中級(jí)成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題與案例解答》既可以作為教師的教學(xué)參考用書，又可以作為學(xué)生學(xué)習(xí)使用的輔導(dǎo)資料，同時(shí)也適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員作為提高分析和解決實(shí)際問題能力的學(xué)習(xí)資料，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員不可多得的輔助資料。

第一篇成本計(jì)算

第一章成本管理會(huì)計(jì)概論

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

重點(diǎn)難點(diǎn)提示

內(nèi)容提要

重要概念

理論回顧

典型圖表

同步測(cè)練與解析

綜合測(cè)練與解析

案例分析

同步測(cè)練與解析參考答案

綜合測(cè)練與解析參考答案

案例分析參考答案

復(fù)習(xí)思考題

第二章成本計(jì)算的基本方法

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

重點(diǎn)難點(diǎn)提示

內(nèi)容提要

重要概念

理論回顧

典型圖表

同步測(cè)練與解析

綜合測(cè)練與解析

案例分析

同步測(cè)練與解析參考答案

綜合測(cè)練與解析參考答案

案例分析參考答案

復(fù)習(xí)思考題

第三章作業(yè)成本計(jì)算和成本分配

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

重點(diǎn)難點(diǎn)提示

內(nèi)容提要

重要概念

理論回顧

典型圖表

同步測(cè)練與解析

綜合測(cè)練與解析

案例分析

同步測(cè)練與解析參考答案

綜合測(cè)練與解析參考答案

案例分析參考答案

復(fù)習(xí)思考題

第二篇本-量-利分析

第四章成本性態(tài)和變動(dòng)成本計(jì)算

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

重點(diǎn)難點(diǎn)提示

內(nèi)容提要

重要概念

理論回顧

典型圖表

同步測(cè)練與解析

綜合測(cè)練與解析

案例分析

同步測(cè)練與解析參考答案

綜合測(cè)練與解析參考答案

案例分析參考答案

復(fù)習(xí)思考題

第五章本-量-利關(guān)系的分析

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

重點(diǎn)難點(diǎn)提示

內(nèi)容提要

重要概念

理論回顧

典型圖表

同步測(cè)練與解析

綜合測(cè)練與解析

案例分析

同步測(cè)練與解析參考答案

綜合測(cè)練與解析參考答案

案例分析參考答案

復(fù)習(xí)思考題

第三篇決策的分析與評(píng)價(jià)

第六章經(jīng)營(yíng)決策的分析與評(píng)價(jià)

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

重點(diǎn)難點(diǎn)提示

內(nèi)容提要

重要概念

理論回顧

典型圖表

同步測(cè)練與解析

綜合測(cè)練與解析

案例分析

同步測(cè)練與解析參考答案

綜合測(cè)練與解析參考答案

案列分析參考答案

復(fù)習(xí)思考題

第七章長(zhǎng)期投資決策的分析與評(píng)價(jià)

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

重點(diǎn)難點(diǎn)提示

內(nèi)容提要

重要概念

理論回顧

典型圖表

同步測(cè)練與解析

綜合測(cè)練與解析

案例分析

同步測(cè)練與解析參考答案

綜合測(cè)練與解析參考答案

案例分析參考答案

復(fù)習(xí)思考題 2100433B

初級(jí)成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題與案例解答編輯推薦常見問題

  • 項(xiàng)目成本管理與企業(yè)成本管理的區(qū)別

    項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成有：人力資源成本、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、物流成本、質(zhì)量成本、銷...

  • 成本管理做什么

    市面上有本書，叫《砍掉成本》，總共有七點(diǎn)方法，十分有用。建議你看看。你這樣做成本管理要是能降低成本那才怪呢？成本管理，無非就是降低成本，增加利潤(rùn)，方法無非就是節(jié)源開流。一般說的成本管理更多意義上的是節(jié)...

  • 成本管理與成本控制是一個(gè)意思嗎

    成本管理體系，就是按照項(xiàng)目投資的構(gòu)成進(jìn)行分解，或直接　　按照公司的“組織架構(gòu)”的工作運(yùn)行職責(zé)進(jìn)行分解，分解到執(zhí)行主體，落實(shí)責(zé)任到崗位,落實(shí)責(zé)任到人,最大程度的減少“目標(biāo)與執(zhí)行脫鉤”現(xiàn)象的出現(xiàn)，真正做到...

初級(jí)成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題與案例解答編輯推薦文獻(xiàn)

成本管理會(huì)計(jì)品種法例題 成本管理會(huì)計(jì)品種法例題

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評(píng)分： 4.7

1 品種法計(jì)算例題 某企業(yè)下設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品，采用 品種法計(jì)算產(chǎn)品成本?；旧a(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)置“直接材料” 、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本 項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行核算。 1、201*年 10月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1）基本生產(chǎn)車間領(lǐng)料 50000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的 A材料 10000元，直接用于乙產(chǎn)品的 B 材料 15000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的 C材料 20000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配， 甲產(chǎn)品的定額消耗量為 4000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為 1000公斤），車間耗用的消耗性材料 5000 元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)料 6000元；共計(jì) 56000元。 （2）基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批，實(shí)際成本為 2000元，殘料入庫，計(jì)價(jià) 100元，采用五 五攤銷

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基于成本管理會(huì)計(jì)視域下的茶企經(jīng)濟(jì)效益提升分析 基于成本管理會(huì)計(jì)視域下的茶企經(jīng)濟(jì)效益提升分析

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頁數(shù)： 1頁

評(píng)分： 4.7

茶企業(yè)是我國(guó)走向國(guó)際貿(mào)易的主要企業(yè)類型之一,茶企業(yè)與其他的企業(yè)相比較有相當(dāng)多的優(yōu)勢(shì),尤其體現(xiàn)在茶企業(yè)在文化內(nèi)容上已經(jīng)在國(guó)際上擁有了明顯的基礎(chǔ),這是其他企業(yè)所沒有的。近些年的茶企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益的提升過程中,需要加強(qiáng)對(duì)自身成本管理的重視度,優(yōu)化會(huì)計(jì)成本管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高效率的管理過程。本文主要研究了基于成本管理會(huì)計(jì)視域下的茶企經(jīng)濟(jì)效益提升方式,并提出了相應(yīng)的方法。

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為了滿足教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)需要，現(xiàn)按高等財(cái)經(jīng)院校財(cái)會(huì)專業(yè)的教學(xué)要求，在《管理會(huì)計(jì)》一書所附思考題和習(xí)題的基礎(chǔ)上，重新改編、擴(kuò)編、編成管理會(huì)計(jì)習(xí)題與解答。

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本書是一部管理會(huì)計(jì)的配套習(xí)題。全書分為習(xí)題和解答兩個(gè)部分，習(xí)題部分的題型分為思考題、名詞解釋題、判斷題和練習(xí)題。判斷題又分為是非題、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。最后是測(cè)試題。這樣，既有利于教師根據(jù)不同的需要自由選用，又有利于學(xué)員進(jìn)行自測(cè)，通過各種題型的練習(xí)，較好地掌握管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和方法，提高分析問題和解決問題的能力。

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《成本會(huì)計(jì)習(xí)題與解答（第2版）》是以立信會(huì)計(jì)出版社出版的《成本會(huì)計(jì)》（第二版）所附的思考題和習(xí)題為基礎(chǔ)改編而成的。與原《成本會(huì)計(jì)》配套的《成本會(huì)計(jì)習(xí)題與解答》一書自出版以來印數(shù)已達(dá)9000冊(cè)。

《成本會(huì)計(jì)習(xí)題與解答（第2版）》作為《成本會(huì)計(jì)》（第二版）的配套書，在原《成本會(huì)計(jì)習(xí)題與解答》的基礎(chǔ)上內(nèi)容也作了必要的增刪。除了保持原有的特點(diǎn)外，結(jié)構(gòu)更趨合理，內(nèi)容更趨完善。

全書共分兩個(gè)部分：第一部分是習(xí)題，第二部分為習(xí)題解答。

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初級(jí)成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題與案例解答相關(guān)推薦
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