管理會計是現(xiàn)代會計的重要分支,是多種學科相互滲透、互相結(jié)合的一門綜合性經(jīng)濟管理學科。它突破了傳統(tǒng)會計的界限,參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,是會計適應現(xiàn)代管理的要求而不斷發(fā)展的必然結(jié)果。對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社2006年出版了《初級成本管理會計》和《中級成本管理會計》,鑒于這兩本書涉及到許多數(shù)量分析的內(nèi)容,讀者在學習中會有一定的難度,因此我們編寫了與之配套的指導用書——《初級成本管理會計習題與案例解答》及《中級成本管理會計習題與案例解答》。本書既可以作為教師的教學參考用書,又可以作為學生學習使用的輔導資料,同時也適合企業(yè)經(jīng)營管理人員和財務管理人員作為提高分析和解決實際問題能力的學習資料。
管理會計突破了傳統(tǒng)會計的界限,參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,是會計適應現(xiàn)代管理的要求而不斷發(fā)展的必然結(jié)果。《初級成本管理會計習題與案例解答》及《中級成本管理會計習題與案例解答》既可以作為教師的教學參考用書,又可以作為學生學習使用的輔導資料,同時也適合企業(yè)經(jīng)營管理人員和財務管理人員作為提高分析和解決實際問題能力的學習資料,是企業(yè)經(jīng)營管理人員和財務管理人員不可多得的輔助資料。
管理會計是現(xiàn)代會計的重要分支,是多種學科相互滲透、互相結(jié)合的一門綜合性經(jīng)濟管理學科。它突破了傳統(tǒng)會計的界限,參與修定內(nèi)部的經(jīng)營管理,是會計適應現(xiàn)代管理的要求而不斷發(fā)展的必然結(jié)果。
本書共七章,學習目標、重點難點提示、理論回顧、典型圖表由于守華編寫。
本書既可以作為教師的教學參考用書,雙可以作為學生學習使用的輔導資料,同時也適合企業(yè)經(jīng)營管理人員和財管管理人員作為提高分析和解決實際問題能力的學習資料。
第一篇成本計算
第一章成本管理會計概論
本章學習目標
重點難點提示
內(nèi)容提要
重要概念
理論回顧
典型圖表
同步測練與解析
綜合測練與解析
案例分析
同步測練與解析參考答案
綜合測練與解析參考答案
案例分析參考答案
復習思考題
第二章成本計算的基本方法
本章學習目標
重點難點提示
內(nèi)容提要
重要概念
理論回顧
典型圖表
同步測練與解析
綜合測練與解析
案例分析
同步測練與解析參考答案
綜合測練與解析參考答案
案例分析參考答案
復習思考題
第三章作業(yè)成本計算和成本分配
本章學習目標
重點難點提示
內(nèi)容提要
重要概念
理論回顧
典型圖表
同步測練與解析
綜合測練與解析
案例分析
同步測練與解析參考答案
綜合測練與解析參考答案
案例分析參考答案
復習思考題
第二篇本-量-利分析
第四章成本性態(tài)和變動成本計算
本章學習目標
重點難點提示
內(nèi)容提要
重要概念
理論回顧
典型圖表
同步測練與解析
綜合測練與解析
案例分析
同步測練與解析參考答案
綜合測練與解析參考答案
案例分析參考答案
復習思考題
第五章本-量-利關(guān)系的分析
本章學習目標
重點難點提示
內(nèi)容提要
重要概念
理論回顧
典型圖表
同步測練與解析
綜合測練與解析
案例分析
同步測練與解析參考答案
綜合測練與解析參考答案
案例分析參考答案
復習思考題
第三篇決策的分析與評價
第六章經(jīng)營決策的分析與評價
本章學習目標
重點難點提示
內(nèi)容提要
重要概念
理論回顧
典型圖表
同步測練與解析
綜合測練與解析
案例分析
同步測練與解析參考答案
綜合測練與解析參考答案
案列分析參考答案
復習思考題
第七章長期投資決策的分析與評價
本章學習目標
重點難點提示
內(nèi)容提要
重要概念
理論回顧
典型圖表
同步測練與解析
綜合測練與解析
案例分析
同步測練與解析參考答案
綜合測練與解析參考答案
案例分析參考答案
復習思考題 2100433B
本書分兩篇,共十五章。第一篇為建筑制圖與識圖,共六章,主要以現(xiàn)行的建筑制圖國家標準為基礎,結(jié)合工程設計實例,系統(tǒng)地介紹了建筑工程圖的成圖原理、識圖方法。其內(nèi)容包括建筑制圖的基本知識、投影的基本知識、體...
項目成本管理就是要確保在批準的預算內(nèi)完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。企業(yè)成本費用的構(gòu)成有:人力資源成本、生產(chǎn)成本、采購成本、物流成本、質(zhì)量成本、銷...
項目成本管理的主要內(nèi)容 美國項目管理協(xié)會總結(jié)了過去項目成本管理的經(jīng)驗,把成本管理分為資源計劃、成本估算、成本預算、成本控制四部分,特別提出了贏得值管理(Earned?value?management)...
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評分: 4.7
1 品種法計算例題 某企業(yè)下設有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間。 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品,采用 品種法計算產(chǎn)品成本?;旧a(chǎn)成本明細賬設置“直接材料” 、“直接人工”和“制造費用”三個成本 項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目進行核算。 1、201*年 10月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務如下: (1)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)料 50000元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的 A材料 10000元,直接用于乙產(chǎn)品的 B 材料 15000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的 C材料 20000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配, 甲產(chǎn)品的定額消耗量為 4000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為 1000公斤),車間耗用的消耗性材料 5000 元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)料 6000元;共計 56000元。 (2)基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批,實際成本為 2000元,殘料入庫,計價 100元,采用五 五攤銷
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評分: 4.7
茶企業(yè)是我國走向國際貿(mào)易的主要企業(yè)類型之一,茶企業(yè)與其他的企業(yè)相比較有相當多的優(yōu)勢,尤其體現(xiàn)在茶企業(yè)在文化內(nèi)容上已經(jīng)在國際上擁有了明顯的基礎,這是其他企業(yè)所沒有的。近些年的茶企業(yè)在經(jīng)濟效益的提升過程中,需要加強對自身成本管理的重視度,優(yōu)化會計成本管理機制,實現(xiàn)高效率的管理過程。本文主要研究了基于成本管理會計視域下的茶企經(jīng)濟效益提升方式,并提出了相應的方法。
為了滿足教師教學和學生學習需要,現(xiàn)按高等財經(jīng)院校財會專業(yè)的教學要求,在《管理會計》一書所附思考題和習題的基礎上,重新改編、擴編、編成管理會計習題與解答。
本書是一部管理會計的配套習題。全書分為習題和解答兩個部分,習題部分的題型分為思考題、名詞解釋題、判斷題和練習題。判斷題又分為是非題、單項選擇題和多項選擇題。最后是測試題。這樣,既有利于教師根據(jù)不同的需要自由選用,又有利于學員進行自測,通過各種題型的練習,較好地掌握管理會計的理論知識和方法,提高分析問題和解決問題的能力。
《成本會計習題與解答(第2版)》是以立信會計出版社出版的《成本會計》(第二版)所附的思考題和習題為基礎改編而成的。與原《成本會計》配套的《成本會計習題與解答》一書自出版以來印數(shù)已達9000冊。
《成本會計習題與解答(第2版)》作為《成本會計》(第二版)的配套書,在原《成本會計習題與解答》的基礎上內(nèi)容也作了必要的增刪。除了保持原有的特點外,結(jié)構(gòu)更趨合理,內(nèi)容更趨完善。
全書共分兩個部分:第一部分是習題,第二部分為習題解答。