材料增減及成本差異計算表是材料總分類核算按實際成本、明細分類核算按計劃成本而不設(shè)置“材料成本差異”明細帳戶時所使用的一種輔助記錄。材料增減及成本差異計算表,應根據(jù)材料核算和管理的需要,按照材料的總帳科目或一定類別編制。其中,本月收發(fā)材料的計劃成本,根據(jù)材料收發(fā)憑證按期(如按旬)分類匯總登記;本月收入材料的實際成本,根據(jù)發(fā)票帳單和自制材料成本計算單等憑證分類匯總登記。本 月發(fā)出材料的實際成本和月末結(jié)存材料的計劃與實際成本,根據(jù)表內(nèi)資料計算求得。

該表既能反映各類材料收發(fā)結(jié)存的金額,又能反映各類材料的實際成本、計劃成本以及成本差異額和差異率。因此,它既能代替按材料類別設(shè)置的材料明細分類帳或材料收發(fā)結(jié)存表,起著提供各類材料資金增減結(jié)存明細資料的作用; 又能代替材料成本差異帳,起著提供各類材料成本差異資料的作用;而且,還可用來作為核對材料總分類帳和明細分類帳的中介。2100433B

材料增減及成本差異計算表造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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繡林康體

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桂湖

kg 13% 新都區(qū)任大姐防水材料經(jīng)營部
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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臺班 汕頭市2011年2季度信息價
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臺班 廣州市2010年4季度信息價
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臺班 汕頭市2010年4季度信息價
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臺班 韶關(guān)市2008年4月信息價
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臺班 汕頭市2008年1季度信息價
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臺班 韶關(guān)市2008年3月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
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材料增減及成本差異計算表簡介常見問題

  • 材料采購和材料成本差異的區(qū)別

    不應該是計劃成本按材料采購,實際成本按原材料么?

  • 結(jié)算時材料差價的增減

    會扣,不管哪種合同方式,招標和使用時,都是甲方指定的價格,所以不存在風險承擔的問題。

  • 計劃成本和實際成本存在差異,如何糾正

    其實就是兩算對比,計劃成本施工圖預算,實際成本就是財務支出成本,另外還有一個目標成本就是施工預算。 這個實例涉及到單位商業(yè)機密,一般不會提供的,請自己另想辦法,找靠的住的知己朋友索要,不要在網(wǎng)上索取,...

材料增減及成本差異計算表簡介文獻

材料計劃表及增減工程量表 材料計劃表及增減工程量表

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頁數(shù): 7頁

評分: 4.4

木門測量單 客戶姓名: 聯(lián)系電話: 測量時間: 施工地址: 現(xiàn)場班長: 聯(lián)系電話: 請客戶確認以下原洞口尺寸、地板(地磚)厚度,施工人員確保按修改后凈門洞(安裝完地板)尺寸施工,并確認簽字。 序 號 樓層 安裝位置 開啟 方向 單口 / 雙口 原門洞(內(nèi)徑)尺寸( ㎜) 地材( ㎜) 修改后凈門洞尺寸( ㎜) 門扇尺寸 寬 高 厚 種類 厚度 寬 高 厚 1 2 3 4 5 6 7 8 備注: 客戶簽字: 現(xiàn)場班長簽字: 項目經(jīng)理: 測量師簽字: 測量師電話: 水電布置圖 出水口 上水管 下水管 下水口 閥 門 水 表 電源線 插 座 煤氣管 煤氣表 其 它 簡 述 客戶姓名: 聯(lián)系電話: 客戶確認簽字: 家居設(shè)計師: 施工地址: 施工現(xiàn)場負責人: 項目經(jīng)理: 工程增減項協(xié)議書及增減項目明細 序號 變更項目及內(nèi)容 單位 單價(元) 數(shù)量 金額 增減( +、-) 詳細說明:

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材料成本差異對企業(yè)利潤的影響 材料成本差異對企業(yè)利潤的影響

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頁數(shù): 未知

評分: 4.6

在激烈市場競爭下,企業(yè)的生存與發(fā)展也隨之迎來了巨大的挑戰(zhàn).降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,是每個企業(yè)追求的目標.材料采購成本的上升會導致企業(yè)的現(xiàn)金流量增加及生產(chǎn)成本增加,以致企業(yè)在市場經(jīng)濟中降低競爭力.因此,有效的控制材料成本差異,能有效地提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加企業(yè)獲利能力.本文從材料成本差異成因、控制入手,分析材料成本差異對企業(yè)經(jīng)營成本以及利潤造成的一系列影響.

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(1)直接材料成本差異

直接材料成本差異是指直接材料實際成本與標準成本之間的差額。其形成的原因有兩個,一是價格差異。二是數(shù)量差異。計算公式如下:

材料價格差異=(實際價格-標準價格)×實際數(shù)量

材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)×標準價格

(2)直接人工成本差異

直接人工成本差異是指直接人工實際成本與標準成本之間的差額。其也被分為價格差異和數(shù)量差異。其計算公式如下:

工資率差異=(實際工資率-標準工資率)×實際工時

人工效率差異=(實際工時-標準工時)×標準工資率

(3)變動制造費用成本差異

變動費用差異是指實際變動制造費與標準變動制造費之間的差額。它可被分解為價差和量差兩個部分。其計算公式如下:

變動制造費用耗費差異=(變動制造費實際分配率-變動制造費標準分配率)×實際工時

變動費用效率差異=(實際工時-標準工時)×變動制造費用標準分配率

(4)固定制造費用成本差異

固定制造費用差異與變動制造費用差異的分析不同,其分析方法有“二因素分析發(fā)分析法”和“三因素分析法”

1.二因素分析法

二因素分析法,是指固定制造費用差異分解為耗費差異和能量差異。其計算公式為:

固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預算數(shù)

固定制造費用能量差異=固定制造費用預算數(shù)-固定制造費用標準成本

=固定制造費用標準分配率×生產(chǎn)能量-固定制造費用標準分配率×實際產(chǎn)量標準工時

=(生產(chǎn)能量-實際產(chǎn)量標準工時)×固定制造費用標準分配率

2.三因素分析法

三因素分析法,是指將固定制造費用成本差異分為耗費差異、效率差異和閑置能量差異三個部分。它是將二因素分析法的“能量差異”因素繼續(xù)分解為兩個部分。其計算公式如下:

固定制造費用閑置能量差異=固定制造費用預算數(shù)-實際工時×固定制造費用標準分配率

=(生產(chǎn)能量-實際工時)×固定制造費用標準分配率

固定制造費用效率差異=實際工時×固定制造費用標準分配率-實際產(chǎn)量標準工時×固定制造費用標準分配率

=(實際工時-實際產(chǎn)量標準工時)×固定制造費用標準分配率

材料成本差異=實際成本-計劃成本

差為正數(shù),表示實際大了,叫"超支差"(記借方);差為負數(shù),表示實際小了,叫"節(jié)約差"(記貸方).在發(fā)出材料時,先結(jié)轉(zhuǎn)的是計劃成本, 然后再調(diào)整為實際成本。

公式變換為:

實際成本=計劃成本 材料成本差異

在這個式子中,材料成本差異是正數(shù)就加,是負數(shù)就減.

材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異 本月收入材料成本差異)/(月初結(jié)存材料的計劃成本 本月收入材料的計劃成本)*100%

標準成本差異=產(chǎn)品的實際成本-產(chǎn)品的標準成本

標準成本差異一般分為數(shù)量差異和價格差異兩種。計算標準成本差異時,可按下式計算:

成本差異=實際成本-標準成本

=實際數(shù)量×實際價格-標準數(shù)量×標準價格

=實際數(shù)量×實際價格-實際數(shù)量×標準價格 實際數(shù)量×標準價格-標準數(shù)量×標準價格

=(實際價格-標準價格)×實際數(shù)量 (實際數(shù)量-標準數(shù)量)×標準價格

=價格差異 數(shù)量差異

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