前言

第一部分 工程項(xiàng)目前期

1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

2 項(xiàng)目管理

3 安全管理

4 質(zhì)量管理

5 技術(shù)管理

6 前期工作流程

第二部分 工程實(shí)施過程

1 項(xiàng)目管理

2 安全管理

3 質(zhì)量管理

4 造價(jià)管理

5 技術(shù)管理

6 工程實(shí)施階段管理流程

第三部分 工程竣工管理

1 管理工作內(nèi)容及方法

2 管理流程

3 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

第四部分 檔案管理

1 檔案質(zhì)量管理

2 檔案編制管理

3 檔案文件整理

4 檔案審查移交

第五部分 評(píng)價(jià)機(jī)制

1 項(xiàng)目前期評(píng)價(jià)

2 項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)價(jià)

3 質(zhì)量管理評(píng)價(jià)

4 安全評(píng)價(jià)

5 技術(shù)管理評(píng)價(jià)

6 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

7 監(jiān)理評(píng)價(jià)

附錄A 名詞術(shù)語

附錄B 基本規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)配置

附錄C 標(biāo)準(zhǔn)化管理模板

C.1 項(xiàng)目前期部分

C.2 項(xiàng)目施工部分

C.3 項(xiàng)目竣工部分

附錄D 檔案管理模板

附錄E 評(píng)價(jià)機(jī)制部分2100433B

電力通信技術(shù)改造項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
多聯(lián)機(jī)室內(nèi)機(jī)(標(biāo)準(zhǔn)靜壓風(fēng)式) MDV-D28T2/N1-C3,制冷/熱量:2.8/3.2kW,L=485m3/h(高檔) ,N=68W,單相,220V,50Hz,制冷空氣入口溫度:Tdb=27℃ Twb=19℃,制熱空氣入口溫度:Tdb=20℃ Twb=15℃,機(jī)體尺寸:700X450X210(h),噪音:≤32dB(A) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

美的

臺(tái) 13% 廣西凱梵特機(jī)電設(shè)備有限公司
多聯(lián)機(jī)室內(nèi)機(jī)(標(biāo)準(zhǔn)靜壓風(fēng)式) MDV-D71T2/N1-C3制冷/熱量:7.1/8.0kW,風(fēng)量:1000m3/h,H=30Pa額定功率:105W,源:單相,220V,50HZ.制冷空氣入口溫度:Tdb=27℃ Twb=19℃ 制熱:Tdb=20℃ Twb=15℃機(jī)體尺寸:1140X450X210(h),噪音:≤35dB(A) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

美的

臺(tái) 13% 廣西凱梵特機(jī)電設(shè)備有限公司
PE電力通信管 品種:PE穿線;外徑(mm):110;壁厚(mm):4.5;產(chǎn)地:金華;等級(jí):合格; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

金浙

m 13% 金華市華宇管業(yè)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
管設(shè)備水力機(jī)械 徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
管設(shè)備水力機(jī)械 徑1800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
管設(shè)備水力機(jī)械 徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年2季度信息價(jià)
管設(shè)備水力機(jī)械 徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
管設(shè)備水力機(jī)械 徑1800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
管設(shè)備水力機(jī)械 徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
管設(shè)備水力機(jī)械 徑1800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
管設(shè)備水力機(jī)械 徑1 800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年3季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
目標(biāo)任務(wù)管理 提供目標(biāo)任務(wù)管理模板,通過從目標(biāo)關(guān)聯(lián)任務(wù)交辦、計(jì)劃要求、過程督辦、進(jìn)度管理、任務(wù)辦結(jié)的全流程管理,完善目標(biāo)績(jī)效的過程管理,健全目標(biāo)績(jī)效管理體系,保障所有的目標(biāo)都能夠達(dá)到件件有落實(shí),過程有監(jiān)督,考核有依據(jù).|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
圖書手冊(cè) 體育|1冊(cè) 1 查看價(jià)格 廣州學(xué)龍教學(xué)儀器設(shè)備有限公司 廣東  湛江市 2021-08-09
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國(guó)   2021-10-22
d電力通信保護(hù) U-PVCФ32×7mm|1170m2 2 查看價(jià)格 廣西中管管業(yè)有限公司 廣西  南寧市 2019-12-23
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
智慧運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)(包括工程標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、工程巡檢管理等) 提供泵巡查功能,能夠上傳巡查過程照片、隱患文字信息.提供資產(chǎn)管理系統(tǒng),能夠?qū)⒏黝愒O(shè)備、配件登記入庫,形成唯一編號(hào).支持故障自動(dòng)提醒功能,輔助運(yùn)維.★所投產(chǎn)品要求具有軟件著作權(quán)證書.提供證書復(fù)印件加蓋原廠公章|1套 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 全國(guó)   2022-08-04
圖書館自動(dòng)管理系統(tǒng) 常用功能按鈕的位置排序.2.圖書管理:2.1、編目入庫(需提供功能截圖證明):2.2、書標(biāo)打印(需提供功能截圖證明):系統(tǒng)具備靈活的書標(biāo)打印功能以支持不同規(guī)格的書標(biāo)紙和不同的書標(biāo)打印需求:.3、信用分管理|1套 1 查看價(jià)格 浙江綠盾教學(xué)設(shè)備有限公司 廣東  湛江市 2021-08-11
教學(xué)目標(biāo)管理系統(tǒng) 通過歷年數(shù)據(jù),對(duì)區(qū)內(nèi)學(xué)校的年度教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算與目標(biāo)下發(fā).目標(biāo)任務(wù)管理:根據(jù)過去學(xué)生的名單和成績(jī),依據(jù)管理部門設(shè)定的指標(biāo)參數(shù)自動(dòng)計(jì)算,并一鍵生成當(dāng)前年度以學(xué)校為單位的目標(biāo)任務(wù)匯總表.可按分?jǐn)?shù)段查看學(xué)校的目標(biāo)人數(shù)及目標(biāo)上線率人數(shù).可根據(jù)用戶實(shí)際需求,進(jìn)行二次定制開發(fā).|11 1 查看價(jià)格 廣東天智實(shí)業(yè)有限公司 全國(guó)   2021-07-23

《電力通信技術(shù)改造項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》本書主要明確了施工項(xiàng)目部與監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目部的定位、組建原則、組建方式與要求;明確了項(xiàng)目部工作職責(zé)及各崗位職責(zé),以及施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)。本書編制體現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn):一是深入研究了通信技改工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)家及行業(yè)新的管理要求;二是本書適用于各種通信技改工程的管理,統(tǒng)一各種類型,形成統(tǒng)一模式;三是本書采用按時(shí)間順序進(jìn)行編排并按施工監(jiān)理進(jìn)行分類,便于隨時(shí)根據(jù)需要提取內(nèi)容;四是明確了流程,突出主要管控節(jié)點(diǎn),詳細(xì)描述有關(guān)內(nèi)容,并統(tǒng)一了管理模板。本書可供通信技術(shù)改造項(xiàng)目的管理人員使用,從事其他工程的配套通信技改工程相關(guān)人員可參照?qǐng)?zhí)行。

電力通信技術(shù)改造項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)圖書目錄常見問題

  • 建筑施工的圖書目錄

    第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場(chǎng)地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...

  • 不能標(biāo)準(zhǔn)化的工程項(xiàng)目怎么按照標(biāo)準(zhǔn)化管理?

    試試采用不需要標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理,如使用進(jìn)度要求,質(zhì)量要求等手段即可.

  • 公差配合與技術(shù)測(cè)量的圖書目錄

    前言第一章 緒論第一節(jié) 互換性概述第二節(jié) 加工誤差和公差第三節(jié) 極限與配合標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 技術(shù)測(cè)量概念第五節(jié) 本課程的性質(zhì)、任務(wù)與基本要求思考題與習(xí)題第二章 光滑孔、軸尺寸的公差與配合第一節(jié) 公差與配合的...

電力通信技術(shù)改造項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)圖書目錄文獻(xiàn)

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-全文 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-全文

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頁數(shù): 181頁

評(píng)分: 4.5

總 則 1 項(xiàng)目管理方針 法人管項(xiàng)目: 統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)管理模式,強(qiáng)化企業(yè)的項(xiàng)目策劃及資源集中調(diào)控,規(guī)范企 業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)、監(jiān)督行為,確定企業(yè)、項(xiàng)目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng) 目管理體系有效運(yùn)行; 系統(tǒng)化管理: 規(guī)范項(xiàng)目管理基本流程和方法,以項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)為中心,確定企業(yè) 和項(xiàng)目部工作職責(zé),提高企業(yè)行政效率,促進(jìn)項(xiàng)目部執(zhí)行效率。 持續(xù)改進(jìn): 總結(jié)、提煉成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)項(xiàng)目管理制度,優(yōu)化項(xiàng)目管理體系,建全項(xiàng)目 管理考核,提高項(xiàng)目管理績(jī)效。 相關(guān)方滿意: 以技術(shù)先進(jìn)、成本節(jié)約、安全文明、過程環(huán)保等手段建設(shè)完美工程,為 客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高員工職業(yè)發(fā)展自豪感和幸福指數(shù)。加強(qiáng)與優(yōu)秀供應(yīng)商、分包 商的合作與信任,展現(xiàn)企業(yè)形象及管理水平。 2 手冊(cè)中心思想“ 112233” “1”指:一個(gè)核心——“項(xiàng)目成本管理為核心” 。建立預(yù)算成本、制造成本、財(cái)務(wù) 核算成本為內(nèi)容的成本控制體系,以標(biāo)準(zhǔn)成本

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項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理任重道遠(yuǎn) 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理任重道遠(yuǎn)

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頁數(shù): 未知

評(píng)分: 3

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理任重道遠(yuǎn)——工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的造血細(xì)胞,項(xiàng)目管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),是企業(yè)獲取效益的源泉,是企業(yè)整體形象的窗口。項(xiàng)目管理水平的高低,直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,尤其是牢牢把握住項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理這根牛鼻子不放松...

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3C(Computer,Control,COmmunication)技術(shù)發(fā)展迅猛、應(yīng)用廣泛、影響深遠(yuǎn),是信息化時(shí)代的重要標(biāo)志之一,其理論與技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化水平在很大程度上象征著一個(gè)區(qū)域文明進(jìn)程、科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的狀況。

3C技術(shù)相互滲透、相互依承、緊密融合、緊密關(guān)聯(lián),這在實(shí)際應(yīng)用工程中表現(xiàn)得更為明顯。3C技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用不僅日益廣泛,而且已具規(guī)模,最為突出的體現(xiàn)和典型的應(yīng)用就是電力通信。電力通信在3C技術(shù)的支持下,從原來的電力載波通信發(fā)展到現(xiàn)在的電力電子通信和光子通信。尤其是在光通信技術(shù)的推動(dòng)下,電力系統(tǒng)的發(fā)電廠、變電站、輸配電和繼電保護(hù)等設(shè)施都先后采用了以光纖通信技術(shù)為主導(dǎo)的光子通信技術(shù)與電子通信技術(shù)相融合的現(xiàn)代通信方式,并且建成了相當(dāng)規(guī)模的現(xiàn)代電力通信網(wǎng)絡(luò)。電力系統(tǒng)的國(guó)調(diào)、網(wǎng)調(diào)、省調(diào)、地(市)調(diào)和縣調(diào)之間的調(diào)度指令,各級(jí)電話電視會(huì)議的視頻信號(hào),各廠、站節(jié)點(diǎn)的有關(guān)數(shù)據(jù),以及各種業(yè)務(wù)往來的相關(guān)信息,均由電力通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸,極大地促進(jìn)了電力系統(tǒng)自動(dòng)化與智能化的進(jìn)程。相對(duì)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)電力通信事業(yè)起步較晚,主要設(shè)施和相關(guān)技術(shù)也比較滯后,因此同仁們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)、艱辛而光榮。

本書比較系統(tǒng)地介紹了電力通信的基本理論、主要技術(shù)和實(shí)際應(yīng)用,引用和參考了許多有關(guān)文獻(xiàn)與范例,并融進(jìn)了編著者多年來的相關(guān)研究與體驗(yàn)。

本書在編寫和出版過程中,得到了許多同仁和友人的支持與幫助,在此表示衷心的感謝!同時(shí)誠(chéng)摯地感謝本書中引用和參考的有關(guān)文獻(xiàn)、資信及范例的單位與作者(包括一些不知姓名的作者,即未查詢到或被遺漏了的作者)!

限于作者的學(xué)識(shí)水平,加之成書倉促,書中如有錯(cuò)誤和不妥之處,希望讀者不吝指正。

《電力通信(第3版)》可作為上崗、轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)的崗位技能培訓(xùn)教材,也適宜于具有初中文化水平的通信工自學(xué)。

什么是項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項(xiàng)目管理的成功作法和經(jīng)驗(yàn),通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制,使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。

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