書????名 | 電力需求側(cè)管理項目實施指導手冊 | ISBN | 9787508394961 |
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出版社 | 中國電力出版社 | 出版時間 | :2010-02-01 |
本手冊總結(jié)了我國電力需求側(cè)管理項目實施的有益經(jīng)驗,借鑒國外項目的成功實踐,闡述了項目設計、實施、評估、分析、融資的方法和流程,內(nèi)容全面、系統(tǒng)、實用,可用于規(guī)范、指導電力需求側(cè)管理項目實施。
本手冊可為工業(yè)用戶從項目和工程兩個層面挖掘節(jié)能潛力、制訂節(jié)能投資的最小成本方案提供參考;也可以幫助項目管理者規(guī)劃實施項目,確定項目總體目標、所需資金,評估項目效果,協(xié)調(diào)相關(guān)各方行動。2100433B
作 者:國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟支行調(diào)節(jié)局 編出 版 社:中國電力出版社ISBN:9787508394961出版時間:2010-02-01版 次:1頁 數(shù):134裝 幀:平裝開 本:16開所屬分類:圖書 > 經(jīng)濟 > 工業(yè)經(jīng)濟
項目管理人員崗位責任制度項目經(jīng)理崗位責任制1、項目經(jīng)理應根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對項目全面負責,實施全過程、全方位管理。2、項目經(jīng)理應與集團公司(分公司)簽訂“項目管理目標責任書”,...
項目進度計劃,干特圖、工程量表都是由項目管理軟件PROJECT生成的。在真實的項目管理中,PROJECT需要輸入,從項目管理人員直至每一個小工的實際人/日,各種需要配套的設備后生成。
項目進度計劃,干特圖、工程量表都是由項目管理軟件PROJECT生成的。在真實的項目管理中,PROJECT需要輸入,從項目管理人員直至每一個小工的實際人/日,各種需要配套的設備后生成。
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什么是電力需求側(cè)管理 (DSM) 來源:互聯(lián)網(wǎng) 時間: 2007-12-1 8:43:35 DSM 是英文 “Power Demand Side Management” 的簡稱,中文為 “電力需求側(cè)管理 ”。 國務院總理溫家寶4日下午主持召開國務院常務會議研究部署當前煤電油運有關(guān)工作的消 息中提到,當前重點要做好加強電力需求側(cè)管理等工作。 “需求側(cè)管理 ”是英文 “demand side management”的翻譯,縮寫為 DSM ,根據(jù)這個意義,電力 需求側(cè)管理是指對用電一方實施的管理。這種管理是國家通過政策措施引導用戶高峰時少用電, 低谷時多用電, 提高供電效率、 優(yōu)化用電方式的辦法。 這樣可以在完成同樣用電功能的情況下減 少電量消耗和電力需求 ,從而緩解缺電壓力,降低供電成本和用電成本。使供電和用電雙方得到 實惠。達到節(jié)約能源和保護環(huán)境的長遠目的。 從我國近年來的電力持續(xù)負荷統(tǒng)
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淺析電力需求側(cè)管理 摘要:電力需求側(cè)管理做為一種先進的資源規(guī)劃方法和管理技 術(shù),能夠促進經(jīng)濟、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,對緩解電力短缺,提 高用電效率等方面具有十分重要的作用,本文對電力需求側(cè)管理的 概念和管理內(nèi)容進行了分析 ,提出了電力需求側(cè)管理的經(jīng)濟措施、 技術(shù)措施和行政措施 ,指出實施電力需求側(cè)管理對國民經(jīng)濟發(fā)展和 人民生活水平提高的重要意義。 關(guān)鍵詞:電力需求側(cè)管理 ;負荷調(diào)整 ;終端用電效率 ;綜合措施 abstract: the power demand side management as a kind of advanced resource planning methods and management technology, can promote economy, resources and environment of the coordinated develo
工信部運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局近日召開工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作座談會。會議強調(diào),全力以赴推進工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作,組織推進電力需求側(cè)管理專項行動,切實做好需求側(cè)管理試點示范推廣。
《電力工會工作指導手冊》是中國共產(chǎn)黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護者。本指導手冊主要也包括基礎知識篇、工作指導篇、創(chuàng)新發(fā)展篇,詳細介紹了工會的基本知識、工會全員的權(quán)利與義務、工會的自身建設與管理、工會的相關(guān)法律法規(guī)制度等“可以有效地幫助職工更新觀念,規(guī)劃人生,開發(fā)潛能,應對挑戰(zhàn).以充沛的精力和良好的職業(yè)素質(zhì)創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
開展項目實施中的指導
1、對項目團隊中每個成員的工作提出具體要求。
2、對團隊成員工作的方法進行指導。
3、解決團隊工作中的困難與問題。
4、培養(yǎng)團隊精神。