大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)有限公司

大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng) 王健林

大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示，城鎮(zhèn)化不是房地產(chǎn)化，但也不能沒(méi)有房地產(chǎn)，城鎮(zhèn)化將給房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

王健林認(rèn)為，中國(guó)現(xiàn)在城市化率還不高，今后20年里仍然是高速城鎮(zhèn)化過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，城鎮(zhèn)化回避不了房地產(chǎn)，這個(gè)市場(chǎng)還將擴(kuò)大是個(gè)不可避免的事實(shí)。中國(guó)城鎮(zhèn)化會(huì)為房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很大的利好機(jī)會(huì)。他說(shuō)，我們現(xiàn)在主要在一線、二線城市發(fā)展，今后有更多的三四線城市可以進(jìn)入。

對(duì)于外界提出對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)泡沫的擔(dān)憂，王健林的回應(yīng)是，外國(guó)的媒體，特別是外國(guó)的學(xué)者放大了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。一些學(xué)者很少到中國(guó)，來(lái)了一兩次，回去就發(fā)布對(duì)中國(guó)權(quán)威性的判斷，是拿著他們國(guó)家的開工量、投資量、GDP比重，來(lái)判斷中國(guó)泡沫大小，而中國(guó)并不是他們想象的那樣。

同樣不贊同中國(guó)房地產(chǎn)將迎來(lái)泡沫的還有國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任李鐵，他說(shuō)，中國(guó)房地產(chǎn)離泡沫還很遠(yuǎn)，政府應(yīng)該允許房?jī)r(jià)上漲。

同時(shí)，李鐵也提出了城鎮(zhèn)化過(guò)程中要清醒，要意識(shí)到在要素價(jià)格、戶籍制度等一系列改革還沒(méi)有到位時(shí)，盲目推進(jìn)城鎮(zhèn)化帶來(lái)的只能是不可持續(xù)，不能簡(jiǎn)單地想象城鎮(zhèn)化就能帶來(lái)住房等方面的需求。

對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)的走向，王健林認(rèn)為，目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍將堅(jiān)持保障房與商品房?jī)蓷l腿走路的模式。他非常贊同現(xiàn)在有些地方限購(gòu)、限貸，還有一些措施跟進(jìn)，這樣有控制的發(fā)展才是最好的發(fā)展。

面對(duì)當(dāng)前中國(guó)積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策指向，王健林并不認(rèn)為城鎮(zhèn)化就是房地產(chǎn)化，也不能房地產(chǎn)化。在他看來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控不可能放松，如果完全放任自流，可能真的會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。

中國(guó)建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，工程造價(jià)信息價(jià)、指導(dǎo)價(jià)、參考價(jià)，登錄http://aflg.cn查看更多……

“萬(wàn)萬(wàn)”牽手有因房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境變了

5月14日，國(guó)內(nèi)住宅龍頭萬(wàn)科，與商業(yè)地產(chǎn)龍頭大連萬(wàn)達(dá)在北京舉行簽約儀式，宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。消息一出，業(yè)界震驚，難道房地產(chǎn)的抱團(tuán)時(shí)代就要來(lái)了嗎?

據(jù)悉，萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)此次簽署的僅僅是一份戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，具體合作細(xì)節(jié)并未說(shuō)明，但強(qiáng)調(diào)雙方將各自成立由集團(tuán)高層領(lǐng)銜的協(xié)調(diào)小組，以負(fù)責(zé)合作事宜的日常對(duì)接，以及項(xiàng)目合作信息的交流。此外，未來(lái)雙方的合作主要會(huì)通過(guò)聯(lián)合拿地、合作開發(fā)的形式來(lái)進(jìn)行，即由萬(wàn)科開發(fā)項(xiàng)目中住宅部分，萬(wàn)達(dá)開發(fā)項(xiàng)目中商業(yè)部分，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);雙方還表示，將共同探討基于現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行合作開發(fā)的可能性。

乍一看，就是兩家房企未來(lái)一起出錢拿地，乃至一起開發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，但在商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)上會(huì)各自有所偏重。事實(shí)上，這類合作拿地及合作開發(fā)的商業(yè)模式在房地產(chǎn)行業(yè)里是較為常見的，比如北上廣深一些優(yōu)質(zhì)的地塊競(jìng)拍案例中，很多房企往往會(huì)組成聯(lián)合體一起競(jìng)拍，同時(shí)有很多企業(yè)往往會(huì)成立項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)公司，比如此前融創(chuàng)和綠城組建的上海融綠。

在筆者看來(lái)，合作的背后，是兩家企業(yè)對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)的相似判斷。2014年，萬(wàn)科總裁郁亮就提出：“房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入白銀時(shí)代，輕松賺錢的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。”作為商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林在對(duì)外演講中也明確表示：“房地產(chǎn)逐漸會(huì)回到平均利潤(rùn)行業(yè)，這是我們對(duì)房地產(chǎn)長(zhǎng)期趨勢(shì)做出的判斷。”

簡(jiǎn)言之，雙方達(dá)成合作的主要原因之一就是雙方對(duì)于未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢(shì)看法是一致的：謹(jǐn)慎樂(lè)觀。其中，住宅市場(chǎng)的變化最為明顯，傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展空間受限，這已經(jīng)成為當(dāng)前房企發(fā)展過(guò)程遭遇的痛點(diǎn)。單純地“一條道走到黑”已經(jīng)讓專注于各自擅長(zhǎng)領(lǐng)域的萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)感受到壓力，未來(lái)住宅、商業(yè)、文化、旅游等多類型地產(chǎn)融合將成為諸多房企的轉(zhuǎn)型方向。

雙方合作的另一個(gè)原因就是房企業(yè)績(jī)的下滑，除了銷售額的下滑，利潤(rùn)率的逐年遞減已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。此次合作，萬(wàn)科的住宅開發(fā)將可能植入萬(wàn)達(dá)的綜合體，而萬(wàn)達(dá)的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也將傳導(dǎo)給萬(wàn)科，而商業(yè)地產(chǎn)部分則“輕資產(chǎn)”操作。如此一來(lái)，雙方在成本控制(拿地、融資)上都減負(fù)了，在運(yùn)營(yíng)管理上也可以發(fā)揮所長(zhǎng)，更加精細(xì)化。

最后一個(gè)原因，筆者認(rèn)為是最關(guān)鍵的，就是萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)都看上了對(duì)方儲(chǔ)備豐富的消費(fèi)端資源，即業(yè)主大數(shù)據(jù)。萬(wàn)科專注住宅市場(chǎng)所積累的業(yè)主資源豐富，且萬(wàn)科物業(yè)的消費(fèi)數(shù)據(jù)也是業(yè)內(nèi)公認(rèn)最全面的，而萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游產(chǎn)業(yè)積累的商戶和消費(fèi)者、投資客資源也是萬(wàn)科較為缺乏的。二者的聯(lián)姻有利于集聚消費(fèi)端的客戶資源，為房企未來(lái)提供精準(zhǔn)營(yíng)銷和社區(qū)服務(wù)帶來(lái)1+1大于2的效應(yīng)。