統(tǒng)一社會(huì)信用代碼: 9121020060488955XB 組織機(jī)構(gòu)代碼: 60488955X
注冊(cè)號(hào): 210200000138313 經(jīng)營(yíng)狀態(tài): 存續(xù)
公司類(lèi)型: 其他有限責(zé)任公司
法定代表人: 齊界 法人對(duì)外投資 營(yíng)業(yè)期限: 1997-03-12 - 2027-03-20
注冊(cè)資本: 5000 萬(wàn)人民幣
企業(yè)地址: 遼寧省大連市西崗區(qū)長(zhǎng)江路539號(hào)
經(jīng)營(yíng)范圍: 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);物業(yè)管理;房屋租賃(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)
股東信息2
股東類(lèi)型 股東 認(rèn)繳出資(金額 / 時(shí)間) 實(shí)繳出資(金額 / 時(shí)間)
企業(yè)法人 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理有限公司
250 萬(wàn)人民幣
-
250 萬(wàn)人民幣
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企業(yè)法人 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司
4750 萬(wàn)人民幣
主要人員3
監(jiān)事高茜對(duì)外投資及任職執(zhí)行董事齊界對(duì)外投資及任職總經(jīng)理韓旭對(duì)外投資及任
發(fā)照日期: 2016-06-07
登記機(jī)關(guān): 大連市工商行政管理局2100433B
遼寧大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)公司怎么樣?
看你去什么公司了,萬(wàn)達(dá)內(nèi)部分項(xiàng)目公司 商管公司 酒店 院線 萬(wàn)千百貨,項(xiàng)目公司如果是財(cái)務(wù)的話至少6000以上,往下其他公司會(huì)少一千左,最差的是萬(wàn)千白貨2000到3000.我估計(jì)你可能是去應(yīng)聘天津的商管...
路勁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司的公司簡(jiǎn)介
路勁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司是路勁基建有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦公司。按中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)及中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心2011年發(fā)出的報(bào)告,路勁地產(chǎn)在外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中位列第3名,并是中國(guó)房企50強(qiáng)之...
深圳市星河房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的公司簡(jiǎn)介
公司前身深圳市怡和企業(yè)公司成立于1988年12月,怡和企業(yè)公司及新怡和實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司先后獨(dú)立或合作開(kāi)發(fā)了“怡和樓”、“海悅?cè)A城”等大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目;1999年12月新怡和實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司更名為星河房...
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評(píng)分: 4.5
在中國(guó)足壇,提起大連萬(wàn)達(dá)隊(duì),可為如雷貫耳,老少皆知。2000年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)從中國(guó)足壇功成身退,漂亮地完成了從“足球王國(guó)”到“地產(chǎn)大鱷”的升華,開(kāi)始重拳出擊全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),頻頻創(chuàng)造佳績(jī)。5年前,在一片“狼”來(lái)了的吶喊聲中,大連萬(wàn)達(dá)作為第一家外地房地產(chǎn)公司開(kāi)始進(jìn)軍長(zhǎng)春房地產(chǎn)市場(chǎng)。依靠一系列廣告策劃和宣傳,將一座構(gòu)想中景色優(yōu)美、配套設(shè)施完備、低容積率、高綠化率的超大型生態(tài)園林新城———長(zhǎng)春明珠呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。她尚未開(kāi)盤(pán)就創(chuàng)下了消費(fèi)者徹夜排隊(duì)、爭(zhēng)先踴躍認(rèn)購(gòu),兩天賣(mài)出612套住房的驚人紀(jì)錄。2003年,在長(zhǎng)春數(shù)十萬(wàn)市民投票選舉中,長(zhǎng)春明珠榮膺“春城市民喜愛(ài)的十佳樓盤(pán)”第1名,這一含金量十足的獎(jiǎng)杯使明珠真正成為“長(zhǎng)春第一盤(pán)”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)為什么會(huì)取得如此巨大的成功?國(guó)家兩次調(diào)高房貸利率對(duì)房地產(chǎn)業(yè)會(huì)產(chǎn)生哪些影響?長(zhǎng)春的房地產(chǎn)業(yè)是否存在泡沫?日前,本刊記者帶著這些問(wèn)題,采訪了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)長(zhǎng)春房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理邢文明。
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評(píng)分: 4.3
中證房地產(chǎn)評(píng)估造價(jià) 集團(tuán)有限公司 2016 年 造價(jià)咨詢甲級(jí) 房地產(chǎn)評(píng)估壹級(jí) 土地全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)業(yè) 招投標(biāo)代理乙級(jí)暫定 價(jià)格評(píng)估甲級(jí) 工程咨詢丙級(jí) 公 司 簡(jiǎn) 介 1、機(jī)構(gòu)基本情況: 中證房地產(chǎn)評(píng)估造價(jià)集團(tuán)有限公司是經(jīng)江蘇省建設(shè)廳 批準(zhǔn),成立于 2003 年 11 月 6 日、注冊(cè)資本人民幣 5000 萬(wàn) 元、法人代表王軍、主要經(jīng)營(yíng)范圍:土地價(jià)格評(píng)估;房地產(chǎn) 價(jià)格評(píng)估;工程概算、預(yù)算、決算編制和審核;工程竣工審 計(jì);工程造價(jià)全過(guò)程控制; 工程項(xiàng)目管理; 項(xiàng)目可行性研究、 評(píng)價(jià);房地產(chǎn)測(cè)繪;工程招投標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢;機(jī)器 設(shè)備、車(chē)輛、船舶、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)格評(píng)估 ;價(jià)格評(píng)估。注冊(cè)及辦 公地址為南京市鼓樓區(qū)建寧路中央金地廣場(chǎng) 3 幢 1403-1406 室。是一家擁有房地產(chǎn)評(píng)估 壹級(jí)資質(zhì)、土地評(píng)估 全國(guó)范圍 資 質(zhì)、價(jià)格評(píng)估 甲級(jí) 資質(zhì)(可對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估) 、造價(jià)咨 詢甲級(jí) 資質(zhì)、招投標(biāo)代理
大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng) 王健林
大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示,城鎮(zhèn)化不是房地產(chǎn)化,但也不能沒(méi)有房地產(chǎn),城鎮(zhèn)化將給房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
王健林認(rèn)為,中國(guó)現(xiàn)在城市化率還不高,今后20年里仍然是高速城鎮(zhèn)化過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,城鎮(zhèn)化回避不了房地產(chǎn),這個(gè)市場(chǎng)還將擴(kuò)大是個(gè)不可避免的事實(shí)。中國(guó)城鎮(zhèn)化會(huì)為房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很大的利好機(jī)會(huì)。他說(shuō),我們現(xiàn)在主要在一線、二線城市發(fā)展,今后有更多的三四線城市可以進(jìn)入。
對(duì)于外界提出對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)泡沫的擔(dān)憂,王健林的回應(yīng)是,外國(guó)的媒體,特別是外國(guó)的學(xué)者放大了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。一些學(xué)者很少到中國(guó),來(lái)了一兩次,回去就發(fā)布對(duì)中國(guó)權(quán)威性的判斷,是拿著他們國(guó)家的開(kāi)工量、投資量、GDP比重,來(lái)判斷中國(guó)泡沫大小,而中國(guó)并不是他們想象的那樣。
同樣不贊同中國(guó)房地產(chǎn)將迎來(lái)泡沫的還有國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任李鐵,他說(shuō),中國(guó)房地產(chǎn)離泡沫還很遠(yuǎn),政府應(yīng)該允許房?jī)r(jià)上漲。
同時(shí),李鐵也提出了城鎮(zhèn)化過(guò)程中要清醒,要意識(shí)到在要素價(jià)格、戶籍制度等一系列改革還沒(méi)有到位時(shí),盲目推進(jìn)城鎮(zhèn)化帶來(lái)的只能是不可持續(xù),不能簡(jiǎn)單地想象城鎮(zhèn)化就能帶來(lái)住房等方面的需求。
對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)的走向,王健林認(rèn)為,目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍將堅(jiān)持保障房與商品房?jī)蓷l腿走路的模式。他非常贊同現(xiàn)在有些地方限購(gòu)、限貸,還有一些措施跟進(jìn),這樣有控制的發(fā)展才是最好的發(fā)展。
面對(duì)當(dāng)前中國(guó)積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策指向,王健林并不認(rèn)為城鎮(zhèn)化就是房地產(chǎn)化,也不能房地產(chǎn)化。在他看來(lái),中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控不可能放松,如果完全放任自流,可能真的會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。
中國(guó)建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),工程造價(jià)信息價(jià)、指導(dǎo)價(jià)、參考價(jià),登錄http://aflg.cn查看更多……
奧巴斯(國(guó)際)房地產(chǎn)有限公司隸屬澳大利亞地產(chǎn)投資集團(tuán)(AoBasi Australia),美國(guó)奧巴斯房地產(chǎn),德國(guó)奧巴斯房地產(chǎn),香港奧巴斯房地產(chǎn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手經(jīng)營(yíng),資金力量雄厚。
“萬(wàn)萬(wàn)”牽手有因房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境變了
5月14日,國(guó)內(nèi)住宅龍頭萬(wàn)科,與商業(yè)地產(chǎn)龍頭大連萬(wàn)達(dá)在北京舉行簽約儀式,宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。消息一出,業(yè)界震驚,難道房地產(chǎn)的抱團(tuán)時(shí)代就要來(lái)了嗎?
據(jù)悉,萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)此次簽署的僅僅是一份戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,具體合作細(xì)節(jié)并未說(shuō)明,但強(qiáng)調(diào)雙方將各自成立由集團(tuán)高層領(lǐng)銜的協(xié)調(diào)小組,以負(fù)責(zé)合作事宜的日常對(duì)接,以及項(xiàng)目合作信息的交流。此外,未來(lái)雙方的合作主要會(huì)通過(guò)聯(lián)合拿地、合作開(kāi)發(fā)的形式來(lái)進(jìn)行,即由萬(wàn)科開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中住宅部分,萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中商業(yè)部分,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);雙方還表示,將共同探討基于現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)的可能性。
乍一看,就是兩家房企未來(lái)一起出錢(qián)拿地,乃至一起開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,但在商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)上會(huì)各自有所偏重。事實(shí)上,這類(lèi)合作拿地及合作開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式在房地產(chǎn)行業(yè)里是較為常見(jiàn)的,比如北上廣深一些優(yōu)質(zhì)的地塊競(jìng)拍案例中,很多房企往往會(huì)組成聯(lián)合體一起競(jìng)拍,同時(shí)有很多企業(yè)往往會(huì)成立項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)公司,比如此前融創(chuàng)和綠城組建的上海融綠。
在筆者看來(lái),合作的背后,是兩家企業(yè)對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)的相似判斷。2014年,萬(wàn)科總裁郁亮就提出:“房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入白銀時(shí)代,輕松賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。”作為商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林在對(duì)外演講中也明確表示:“房地產(chǎn)逐漸會(huì)回到平均利潤(rùn)行業(yè),這是我們對(duì)房地產(chǎn)長(zhǎng)期趨勢(shì)做出的判斷。”
簡(jiǎn)言之,雙方達(dá)成合作的主要原因之一就是雙方對(duì)于未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢(shì)看法是一致的:謹(jǐn)慎樂(lè)觀。其中,住宅市場(chǎng)的變化最為明顯,傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)規(guī)模化發(fā)展空間受限,這已經(jīng)成為當(dāng)前房企發(fā)展過(guò)程遭遇的痛點(diǎn)。單純地“一條道走到黑”已經(jīng)讓專(zhuān)注于各自擅長(zhǎng)領(lǐng)域的萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)感受到壓力,未來(lái)住宅、商業(yè)、文化、旅游等多類(lèi)型地產(chǎn)融合將成為諸多房企的轉(zhuǎn)型方向。
雙方合作的另一個(gè)原因就是房企業(yè)績(jī)的下滑,除了銷(xiāo)售額的下滑,利潤(rùn)率的逐年遞減已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。此次合作,萬(wàn)科的住宅開(kāi)發(fā)將可能植入萬(wàn)達(dá)的綜合體,而萬(wàn)達(dá)的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也將傳導(dǎo)給萬(wàn)科,而商業(yè)地產(chǎn)部分則“輕資產(chǎn)”操作。如此一來(lái),雙方在成本控制(拿地、融資)上都減負(fù)了,在運(yùn)營(yíng)管理上也可以發(fā)揮所長(zhǎng),更加精細(xì)化。
最后一個(gè)原因,筆者認(rèn)為是最關(guān)鍵的,就是萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)都看上了對(duì)方儲(chǔ)備豐富的消費(fèi)端資源,即業(yè)主大數(shù)據(jù)。萬(wàn)科專(zhuān)注住宅市場(chǎng)所積累的業(yè)主資源豐富,且萬(wàn)科物業(yè)的消費(fèi)數(shù)據(jù)也是業(yè)內(nèi)公認(rèn)最全面的,而萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游產(chǎn)業(yè)積累的商戶和消費(fèi)者、投資客資源也是萬(wàn)科較為缺乏的。二者的聯(lián)姻有利于集聚消費(fèi)端的客戶資源,為房企未來(lái)提供精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和社區(qū)服務(wù)帶來(lái)1+1大于2的效應(yīng)。