豐模式:現(xiàn)代施工企業(yè)管理新理念

《豐模式:現(xiàn)代施工企業(yè)管理新理念》是2011年8月1日中國(guó)水利水電出版社出版的圖書(shū),作者是雷民政。本書(shū)可供施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、企業(yè)信息化實(shí)施人員、IT行業(yè)軟件開(kāi)發(fā)人員、企業(yè)信息化咨詢?nèi)藛T借鑒使用,亦可作為施工企業(yè)信息化建設(shè)科普讀物。 

豐模式:現(xiàn)代施工企業(yè)管理新理念基本信息

書(shū)????名 豐模式:現(xiàn)代施工企業(yè)管理新理念 作????者 雷民政
出版社 中國(guó)水利水電出版社 出版時(shí)間 2011年8月1日
定????價(jià) 68 元 開(kāi)????本 16 開(kāi)
ISBN 9787508489056

序一

序二

前言

第一篇 開(kāi)卷迎豐增添吉祥言簡(jiǎn)意賅述說(shuō)模式

第二篇 整合三級(jí)管理體系三位一體和諧集成

第一章 市場(chǎng)導(dǎo)向定位戰(zhàn)略

第二章 項(xiàng)目導(dǎo)向優(yōu)化流程

第三章 流程導(dǎo)向構(gòu)建組織

第四章 夯實(shí)制度堤固水穩(wěn)

第五章 管理體系和諧集成

第六章 構(gòu)建豐道貫通三級(jí)

第三篇 構(gòu)建組織運(yùn)行平臺(tái)三位一體和諧運(yùn)行

第七章 數(shù)據(jù)信息豐臺(tái)集成

第八章 信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃

第九章 信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

第十章 信息系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)

第十一章 信息平臺(tái)建設(shè)開(kāi)發(fā)

第十二章 三位一體和諧運(yùn)行

第四篇 綜臺(tái)創(chuàng)新構(gòu)筑理念言猶末盡情愫末了

后記

致謝

參考文獻(xiàn)2100433B

豐模式:現(xiàn)代施工企業(yè)管理新理念造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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《豐模式:現(xiàn)代施工企業(yè)管理新理念》通過(guò)五百首歌訣和注釋?zhuān)瑸槲覀兂诗I(xiàn)了一個(gè)信息化條件下現(xiàn)代施工企業(yè)管理新模式,同時(shí)也是施工企業(yè)“兩化”融合管理創(chuàng)新研究成果,還是施工企業(yè)信息化建設(shè)方略?!敦S模式:現(xiàn)代施工企業(yè)管理新理念》的創(chuàng)新性、理論性、指導(dǎo)性、實(shí)用性都很強(qiáng),對(duì)實(shí)踐有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

豐模式:現(xiàn)代施工企業(yè)管理新理念常見(jiàn)問(wèn)題

  • 施工企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)取

    小規(guī)模納稅企業(yè),同樣也需要計(jì)取企業(yè)管理費(fèi)

  • 施工項(xiàng)目管理與施工企業(yè)管理的關(guān)系是什么?(分享)

    項(xiàng)目管理一般情況下是由企業(yè)派駐的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)管理,因此項(xiàng)目部是按照企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目下達(dá)的管理目標(biāo)和與建設(shè)單位簽訂的承包合同以及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行全面全方...

  • 請(qǐng)問(wèn)施工管理費(fèi)與施工企業(yè)管理費(fèi)的區(qū)別

    你說(shuō)的“企業(yè)管理費(fèi)”是在清單計(jì)價(jià)模式里的“查看單價(jià)構(gòu)成”里看到的吧,那你再看清單計(jì)價(jià)模式的費(fèi)用匯總里沒(méi)有管理費(fèi)這一項(xiàng)的。 你又說(shuō)的“施工管理費(fèi)”是在定額計(jì)價(jià)模式里最后的“費(fèi)用匯總”里有顯示,你可以把費(fèi)...

豐模式:現(xiàn)代施工企業(yè)管理新理念文獻(xiàn)

建筑施工企業(yè)管理模式分析 建筑施工企業(yè)管理模式分析

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建筑施工企業(yè)管理模式分析

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適應(yīng)清單計(jì)價(jià)模式,加強(qiáng)施工企業(yè)管理 適應(yīng)清單計(jì)價(jià)模式,加強(qiáng)施工企業(yè)管理

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評(píng)分: 4.8

本文在深入分析工程量清單計(jì)價(jià)方式的實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的影響基礎(chǔ)上,結(jié)合目前企業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題,提出了企業(yè)應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的若干措施。

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《現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理》以工程管理面臨的實(shí)際問(wèn)題為對(duì)象,根據(jù)現(xiàn)代管理理論,以資源最優(yōu)配置和成本控制為手段,研究工程和施工企業(yè)管理的策略與措施;以核心競(jìng)爭(zhēng)力為優(yōu)勢(shì),分析施工企業(yè)進(jìn)入國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)的可行性與戰(zhàn)略步驟;提出現(xiàn)代工程施工企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針;建立現(xiàn)代工程和施工企業(yè)管理的體系與制度。

《現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理》可作為工程管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高年級(jí)本學(xué)生和研究生的教學(xué)參考書(shū),也可供工程管理人員以及施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)人員閱讀。

目 錄

第一章 鐵路施工企業(yè)管理概述

第一節(jié) 鐵路施工企業(yè)

第二節(jié) 鐵路施工企業(yè)管理

第三節(jié) 鐵路施工企業(yè)管理現(xiàn)代化

第二章 經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

第一節(jié) 鐵路施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策

第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的定量方法

第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

第三章 工程項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)

第一節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)概述

第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)

第三節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)

第四節(jié) 投標(biāo)策略

第五節(jié) 國(guó)際工程承包

第四章 建設(shè)工程施工合同

第一節(jié) 建設(shè)工程施工合同的概述

第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同的簽訂

第三節(jié) 施工合同管理

第四節(jié) 建設(shè)工程施工合同示范文本

第五節(jié) FIDIC土木工程合同條件介紹

第六節(jié) 施工索賠

第五章 施工組織設(shè)計(jì)

第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)

第二節(jié) 新建工程指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)

第三節(jié) 既有線改建工程施工組織設(shè)計(jì)

第四節(jié) 電氣化工程施工組織設(shè)計(jì)

第六章 工程概預(yù)算

第一節(jié) 工程概預(yù)算的概念與作用

第二節(jié) 工程定額

第三節(jié) 設(shè)計(jì)概算的編制

第四節(jié) 施工圖預(yù)算的編制

第五節(jié) 鐵路工程概預(yù)算的編制

第六節(jié) 施工預(yù)算的編制與“兩算”對(duì)比

第七章 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理

第一節(jié) 建設(shè)監(jiān)理概述

第二節(jié) 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)和監(jiān)理組織

第三節(jié) 鐵路施工階段監(jiān)理的程序和內(nèi)容

第四節(jié) 工程項(xiàng)目實(shí)施階段參建各方的關(guān)系

第八章 質(zhì)量管理

第一節(jié) 質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理概述

第二節(jié) 鐵路施工企業(yè)質(zhì)量管理

第三節(jié) 鐵路工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定

第四節(jié) 質(zhì)量成本管理

第五節(jié) GB/T1900092―ISO9000-87質(zhì)量

管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

第九章 技術(shù)管理

第一節(jié) 施工企業(yè)技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容

第二節(jié) 技術(shù)管理制度

第三節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與計(jì)量管理

第四節(jié) 施工技術(shù)管理

第十章 施工機(jī)械設(shè)備管理

第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備管理概述

第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)與更新

第三節(jié) 全員設(shè)備管理

第十一章 全員安全管理

第一節(jié) 全員安全管理概述

第二節(jié) 事故的調(diào)查處理與工程保險(xiǎn)

第三節(jié) 心理學(xué)和生理學(xué)在全員安全管理中的

應(yīng)用

后記

2100433B

設(shè)計(jì)單位:遨銳設(shè)計(jì)

主創(chuàng)設(shè)計(jì):陳豐豐

設(shè)計(jì)面積:122㎡

項(xiàng)目性質(zhì):普通公寓

項(xiàng)目攝影:陳豐豐

設(shè)計(jì)說(shuō)明:坐標(biāo)為福建省三明市,2015年8月份設(shè)計(jì),2016年12月入住,2017年10月1日拍攝最終照片。主要還是想證明一下,雖然困難重重但是八線城市一樣可以設(shè)計(jì)的很簡(jiǎn)約,生活一樣可以很有品質(zhì)。

依然是我們的標(biāo)配,全屋熱水循環(huán),新風(fēng)系統(tǒng),中央空調(diào),凈水等設(shè)備武裝到牙齒。其他由于我確實(shí)想不起來(lái)了,畢竟已經(jīng)過(guò)了兩年,中間已經(jīng)有6~70套設(shè)計(jì)又完成并交付了。

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