高安市瑞陽(yáng)新區(qū)建設(shè)管理委員會(huì)簡(jiǎn)介

合肥市濱湖新區(qū)建設(shè)管理委員會(huì) 【字體： 大 中 小】 2008 年 09月 24日 16時(shí) 10分 【視力保護(hù)： ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 】 合肥市濱湖新區(qū)建設(shè)管理委員會(huì) 目前，濱湖新區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)體制是建設(shè)指揮部代表市委、 市政府負(fù)責(zé)建設(shè)和招商引資 工作，而建成區(qū)域的城市管理和社會(huì)管理則由當(dāng)?shù)卣訁^(qū)負(fù)責(zé)。 建管分 離模式，使指揮部有更多的精力實(shí)施建設(shè)和招商， 也使城市管理和社會(huì)管理得到 的了充分保障。 濱湖新區(qū)建設(shè)指揮部辦公室、 巢湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)、 濱湖新區(qū) 建設(shè)投資有限公司實(shí)行扁平化管理， 機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置， 不同身份人員統(tǒng)一調(diào)配； 濱 投公司用人制度靈活，有利于“從工作實(shí)際出發(fā)”，構(gòu)建與建設(shè)世界名區(qū)要求相 適應(yīng)的人才體系，卓有成效地開展各項(xiàng)工作。 濱湖新區(qū)堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新，按照“簡(jiǎn)便高效、合法合規(guī)、職責(zé)明確、又 好又快”的原則，探索建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與社會(huì)全面發(fā)展需要

天津市建委著力解決社區(qū)配套服務(wù)設(shè)施問題。一是開展北辰區(qū)淮河道保障房示范區(qū)建設(shè),道路、公交、綠化、菜市場(chǎng)等配套服務(wù)設(shè)施全部建成,小學(xué)、幼兒園各完成一所,共完成了9個(gè)小區(qū)106萬(wàn)平方米功能完善任務(wù)。二是市內(nèi)六區(qū)和環(huán)城四區(qū)共計(jì)梳理了53個(gè)居住社區(qū),按計(jì)劃已啟動(dòng)了張貴莊地區(qū)12個(gè)小區(qū)提升改造工程,全部任務(wù)年內(nèi)完成。三是對(duì)全市171個(gè)居民小區(qū)的準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性配套公建存在的問題進(jìn)行了排查,19個(gè)小區(qū)37個(gè)非經(jīng)營(yíng)性