中文名 | 工程造價有效控制 | 所屬學(xué)科 | 工程學(xué) |
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工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭姓型稑?biāo)制,是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀要求,通過競爭機制,優(yōu)化資源配置,低成本,高質(zhì)量,高效率的完成工程建設(shè)。在工期和質(zhì)量都得到保證和滿足的前提下,招標(biāo)方的目的就是選擇投標(biāo)報價最低或者評標(biāo)價最低的投標(biāo)人,因此,價格的競爭作為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容無疑成為雙方關(guān)注的焦點。一是工程項目招標(biāo)文件的編制,應(yīng)該做到內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、完整、準(zhǔn)確,所提招標(biāo)條件應(yīng)公平合理,符合有關(guān)規(guī)定。招標(biāo)文件既是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù),又是招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽定承發(fā)包合同的基礎(chǔ)。該文件提出的各項要求,對工程招標(biāo)乃至承發(fā)包雙方都具有約束力。二是要編制好標(biāo)底,工程標(biāo)底要保證質(zhì)量,把工程標(biāo)底控制在合理造價的下限。應(yīng)反復(fù)審查造價水平的合理性,是否在投資控制的范圍內(nèi)。三是中標(biāo)后合同條款的簽定應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、工期合理。工程承包合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù),應(yīng)明確建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價、材料設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款結(jié)算、交工驗收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。要對合同全部內(nèi)容仔細(xì)閱讀和審查,保證合同內(nèi)容的完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性和周密性,保證合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求,要重視承包方有關(guān)義務(wù)的條款和支付、質(zhì)量、工期、變更索賠等條款,盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
綜述
施工階段的工程造價確定與控制是實施建設(shè)工程全過程造價控制的重要組成部分,在實際的工程管理中采取有效措施加強施工階段的造價控制,對管好有效資金,提高投資效益有著重要意義。
項目管理者聯(lián)盟文章,深入探討。
選擇合理的施工方案
對施工單位的施工組織設(shè)計進行審核,選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理的施工方案進行施工。應(yīng)該結(jié)合工程項目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的數(shù)量、機械裝備、材料供應(yīng)情況、運輸、地質(zhì)、氣候條件等各項具體的技術(shù)經(jīng)濟條件,對承建單位指定的施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃進行優(yōu)化,最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源的方案。正確處理工程造價和工期、質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系,提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。在實際的基建管理中,往往認(rèn)為施工組織設(shè)計只與施工單位有關(guān)系,與建設(shè)單位沒關(guān)系,這是錯誤的,要知道,施工組織設(shè)計是竣工結(jié)算的重要依據(jù)。
加強圖紙會審
加強圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。把簽證變更提前出具,防止窩工返工現(xiàn)象發(fā)生。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確、及時,嚴(yán)格簽證的審核制度,確保簽證的質(zhì)量,由于現(xiàn)場管理人員對規(guī)行造價制度、定額了解不夠深入,往往造成簽證與現(xiàn)行造價規(guī)范矛盾,通過簽證的會簽可以很好地解決。另外,就是加強材料價格的信息管理,對主要材料價格必須經(jīng)過甲方認(rèn)可,這就要求基建管理人員深入了解市場,掌握第一手資料。寶碩集團公司采取了該集團生產(chǎn)的塑鋼門窗分包、給排水管材甲方供貨等手段,有效地控制造價。
首先,確定各種目標(biāo)值,在建設(shè)實施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實際數(shù)據(jù),將實際數(shù)據(jù)與計劃值比較,若出現(xiàn)較大偏差時采取糾正措施,以確保目標(biāo)值的實現(xiàn)。其次,工程造價的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ),有效控制為核心,它是貫穿于建設(shè)工程全過程的控制。在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)工程發(fā)包階段和建設(shè)實施階段,把建設(shè)工程造價控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證管理目標(biāo)的實現(xiàn),以求合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,其中,技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到設(shè)計和施工措施中去。再次,要立足于事先控制,即主動控制,以盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實際值的偏離。也就是說,工程造價控制不僅要反映投資決策,反映設(shè)計、發(fā)包和施工被動地控制,更要主動地影響投資決策,影響設(shè)計、發(fā)包和施工,主動地控制。
技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取的措施,包括明確項目組織結(jié)構(gòu),明確造價控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取...
工程造價有效控制的三個原則: 1、以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制。工程造價控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段,而在項目投資決策完成后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計?! ?、實施主動控制,以取得令...
制工程造價 論文任務(wù)書什么要求啊我?guī)偷?/p>
概述
長期以來,我國普遍忽視建設(shè)工程前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這只能是被動控制。要有效的控制工程造價,必須把重點轉(zhuǎn)移到前期階段上來。影響建設(shè)工程造價的主要階段是設(shè)計階段,在設(shè)計階段主要從以下幾方面進行造價控制。
實行設(shè)計方案招標(biāo)或方案競選
設(shè)計招標(biāo)有利于競爭和設(shè)計方案的選擇,通過招標(biāo)選擇設(shè)計方案的范圍擴大,從而保證設(shè)計的先進性、合理性、準(zhǔn)確性,設(shè)計招標(biāo)還有利于控制項目建設(shè)投資,縮短設(shè)計周期,降低設(shè)計費,通過設(shè)計招標(biāo)評定出技術(shù)先進,功能全面,結(jié)構(gòu)合理,安全適用,滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求,經(jīng)濟實用,造型美觀的設(shè)計方案。
推行限額設(shè)計
可以促使設(shè)計單位改善管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高設(shè)計水平,真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。將整個項目按設(shè)施部位或功能的不同,分為若干單元,設(shè)計人員根據(jù)限定的額度進行方案篩選與設(shè)計。這種限額設(shè)計能有效地控制整個工程的造價。為使限額設(shè)計達到預(yù)期目的,應(yīng)該做到參與設(shè)計人員必須是有經(jīng)驗、懂技術(shù)經(jīng)濟的設(shè)計師,其設(shè)計的成果必須是實用、先進,而且造價合理。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟觀念,設(shè)計思想保守,是設(shè)計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現(xiàn)的原因。
價值工程的應(yīng)用
價值工程是用來分析產(chǎn)品功能和成本的關(guān)系的,使之以較低的總成本,可靠的實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,從而提高產(chǎn)品價值的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。通過功能和價值的關(guān)系,將技術(shù)問題和經(jīng)濟問題緊密結(jié)合起來,是力求以最低的產(chǎn)品壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品必要功能的一種管理方法。一般來說,提高產(chǎn)品價值的途徑有 5 種:一是提高功能,降低成本,這是最理想的途徑。二是功能不變,降低成本。三是成本不變,提高功能。四是功能略有下降,但成本大幅度降低。五是成本略有上長,但功能大幅度提高。運用價值工程原理,在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上對方案實行科學(xué)決策,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的設(shè)計方案。價值工程的主要特點是:從使用者的功能需求為出發(fā)點,對所研究對象進行功能分析,使設(shè)計工作做到功能與造價統(tǒng)一,在滿足功能要求的前提下,降低成本。寶碩集團化四小區(qū)建設(shè)用地原為化工廠,土質(zhì)污染嚴(yán)重,需要采用深基礎(chǔ)施工,建議設(shè)計了地下室。開始時臨街商業(yè)設(shè)施沒有考慮地下室,不但深基礎(chǔ)浪費,還要進行大量的土方回填,通過與設(shè)計單位協(xié)商,增加了地下室,為商家提供了庫房和休息場所,非常受歡迎,賣出了比住宅還要高的價位。成本沒怎么上長,而功能卻得到了很大的提高。
本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟
竣工決算是反映建設(shè)工程實際造價和投資效果的文件。及時、準(zhǔn)確地對竣工決算審核,對于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗教訓(xùn),提高工程造價管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟資料都具有重要意義。在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價計算程序、費用定額包含內(nèi)容及記取方法,還要掌握它們的編制原理,內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,還要堅持深入現(xiàn)場,掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。因此,在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量,提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制,第一審為內(nèi)審,第二審為外審,嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié),層層把關(guān),使工程造價經(jīng)濟合理,符合現(xiàn)行的計價規(guī)范。2100433B
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工程設(shè)計與工程造價有效控制解析 貫穿于建筑工程進行始終的, 是材料及各種設(shè)備的使用。 工程進 行的每一個小細(xì)節(jié), 都會對最終得工程造價產(chǎn)生影響。 而工程設(shè)計階 段,是整個工程進行的基礎(chǔ),能夠影響工程建設(shè)的質(zhì)量和造價。工程 設(shè)計會為建筑工程提供實施所依據(jù)的設(shè)計方案和圖紙,是在施工之 前,提供的對于未來建筑的具體描述。已經(jīng)有研究表明,初步設(shè)計階 段,對于工程整體造價的影響力達到了 80%左右。而即使是到了正式 的施工階段,設(shè)計對于工程造價仍然存在一定的影響力。 因此工程設(shè) 計階段對于最終的工程造價有很大的影響。 1建筑工程與工程造價的內(nèi)容與存在的問題分析 工程的設(shè)計階段的造價控制是一個不分割的整體, 各個設(shè)計階段 的造價工作是互相影響的。 下面我們將分階段進行每個設(shè)計階段對工 程造價控制分析,以及對現(xiàn)階段存在的一些問題進行闡明 : 1.1方案設(shè)計階段 方案設(shè)計階段是整個設(shè)計階段以及工程實施階
人的工作質(zhì)量是工程造價有效控制的關(guān)鍵
人的觀念、人的技術(shù)、人的管理、人的責(zé)任心是引響工程造價的關(guān)鍵。從項目籌劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工(監(jiān)理)全過程的質(zhì)量,人的工作質(zhì)量是起到?jīng)Q定性作用。在項目籌劃階段就應(yīng)該成立一個項目經(jīng)濟評估專家組,在專家組中有技術(shù)負(fù)責(zé)人和造價工程師、設(shè)計師及有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師參加,共同完成投資估算、投資策略、市場評估、利潤測算等一系列工作。這樣對工程成本的后期管理是非常有益的。在設(shè)計階段中對于設(shè)計質(zhì)量的評定,也應(yīng)該由各方專家人員加參,對與造價有密切聯(lián)系的及相關(guān)的,如構(gòu)件受力分析、鋼筋的配置、砼的標(biāo)號、環(huán)境的設(shè)想、戶型的搭配、新材料的運用等,動用價值工程的原理進行評定,找到最佳方案。工程招投標(biāo)階段同樣應(yīng)建立由各方專家參加的招標(biāo)小組,確立招標(biāo)投標(biāo)工作制度及程序、評標(biāo)定標(biāo)辦法、合同價的確定原則等,這一切確定是否合理科學(xué)都將決定經(jīng)后的工程造價管理是否有效。施工(監(jiān)理)階段,工程質(zhì)量由具體施工的操作人員和管理人員及監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量起決定作用,在該階段,人、機、料、環(huán)、法中,最重要的還是人的因素。
第一章 概論
第一節(jié) 水利水電基本建設(shè)
一、水利水電基本建設(shè)含義
二、我國水利水電基本建設(shè)現(xiàn)狀
三、水利水電建設(shè)項目種類及項目劃分
四、水利水電基本建設(shè)工作內(nèi)容與程序
第二節(jié) 水利水電建筑市場
一、市場定價理論
二、建筑產(chǎn)品價格的形成
三、建筑產(chǎn)品特點及價格特點
第三節(jié) 水利水電工程造價管理
一、工程造價概念
二、工程造價合理確定
三、工程造價特點
四、工程造價有效控制及管理2100433B