馬德進、王金德、陸國強、蘇桂華、葛衛(wèi)華、吳建新、丁澤華、金鑫、朱慧、許建平、丁濤。
南通市紡織工業(yè)協(xié)會、嘉泰檢驗認證有限公司、南通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督 局、南通市標準化協(xié)會。
本指導(dǎo)性技術(shù)文件給出了理解和應(yīng)用T/NTTIC 001-2017的指南。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件適用于追求質(zhì)量管理體系提升的紡織業(yè)制造加工、銷售服務(wù)組織,旨在指導(dǎo)組織系統(tǒng)的提升質(zhì)量管理體系提供實施指南。
闡述質(zhì)量體系企業(yè)的質(zhì)量體系應(yīng)為企業(yè)的每個職工所理解并遵循,只有企業(yè)的每個部門和全體職工都十分熟悉并理解企業(yè)的質(zhì)量體系及其要求,才能動員企業(yè)全體職工自覺實施。而質(zhì)量體系文件正是起到了正確、全面闡述質(zhì)量體...
fuck你不曉得baidu一下?但是baidu很多時候都是出來iso那個不過你可以看看質(zhì)量管理學這本書應(yīng)該有的ts16949也是一個質(zhì)量管理體系軟件方面的話,我就不太清楚了.但是iso那個是通用的可以...
以上是一般企業(yè)對質(zhì)量管理體系日常維護實施: 1、 內(nèi)審流程: 審核需求 制定計劃 內(nèi)部溝通 實施計劃 編制檢查表 實施 內(nèi)審 跟蹤不符合改善 開出不符合項 內(nèi)審總結(jié) 記錄不符合項 2、 文控流程:...
為引導(dǎo)紡織業(yè)組織持續(xù)改進、提升質(zhì)量、追求卓越,增強競爭優(yōu)勢,推動紡織業(yè)向中高端水平邁進,促進經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、國務(wù)院頒布的《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《關(guān)于加質(zhì)量認證體系建設(shè)、促時全面質(zhì)量管理的意見》的有關(guān)規(guī)定,特制定《高端紡織業(yè)質(zhì)量管理體系提升規(guī)范實施指南》。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件遵循T/NTTIC 001-2017《高端紡織業(yè)質(zhì)量管理體系提升規(guī)范》團體標準的評價要求,參照國內(nèi)外組織追求卓越績效的實踐經(jīng)驗,結(jié)合高端紡織業(yè)質(zhì)量管理的實際情況,從戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)、策劃、質(zhì)量、品牌、績效、創(chuàng)新等七個方面詳細說明了質(zhì)量管理體系提升的方法,為組織追求卓越績效提供了實施指南。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件在GB/T 1900l符合性評價的基礎(chǔ)上,基于卓越績效的思維,為組織提供追求卓越績效的管理方法,強調(diào)了制造過程、產(chǎn)品價值創(chuàng)造過程、服務(wù)過程向中高端水平轉(zhuǎn)型的績效。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件的制定和實施可幫助組織提高整體績效和能力,為紡織業(yè)組織創(chuàng)造價值,長期獲得成功,并易于溝通和共享質(zhì)量管理實踐機制、方法、模式,成為一種理解、提升、管理績效并指導(dǎo)組織進行持續(xù)改進的工具 本條款應(yīng)關(guān)注組織標準體系、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、測量等體系有效運行情況和實現(xiàn)制造過程、產(chǎn)品價值過程、服務(wù)過程高端化的能力,檢查組織通過滿足顧客個性需要,構(gòu)建生態(tài)紡織產(chǎn)品體系,開展質(zhì)量比對,構(gòu)筑人才高地,擴大智能綠色制造,搭建信息技術(shù)平臺,完善監(jiān)測控制水平等實現(xiàn)高端紡織業(yè)的情況。2100433B
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評分: 4.4
1 目的 規(guī)定質(zhì)量管理體系文件的編寫程序、格式和內(nèi)容,確保其規(guī)范性和協(xié) 調(diào)性。 2 適用范圍 適用于本公司質(zhì)量管理體系文件的編寫。 3 職責 3.1 管理者代表負責組織質(zhì)量管理體系文件的編寫工作。 4 工作規(guī)程 4.1 總要求 4.1.1 質(zhì)量管理體系文件的所有規(guī)定應(yīng)與公司的其它管理規(guī)定相協(xié)調(diào), 各級體系文件之間也要相互協(xié)調(diào)。 4.1.2 質(zhì)量管理體系文件編寫時力求“表達清楚、準確、全面、簡單 扼要”,實現(xiàn)唯一理解,不能針對某一事項有相互矛盾的不同文件同時出現(xiàn) 和使用。 4.1.3 遵循“現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物”的原則編寫各類文件,應(yīng)確保在實 際工作中能完全做到。 4.2 文件編寫和格式 4.2.1 編寫 管理者代表負責組織相關(guān)人員成立編寫小組,根據(jù)標準及公司要求編 寫質(zhì)量管理體系文件。 4.2.2 編碼方法 質(zhì)量管理體系文件的文件號及使用部門的編號制定方法,見《文件編 碼規(guī)定》。 4.2.3
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評分: 4.8
公司質(zhì)量管理體系 一、質(zhì)量管理組織機構(gòu)????????????????( ) 二、質(zhì)量工作方針、目標???????????????( ) 三、質(zhì)量管理工作職責????????????????( ) 四、公司質(zhì)量管理制度目錄??????????????( ) 五、質(zhì)量技術(shù)標準目錄????????????????( ) 六、崗位工作(作業(yè))規(guī)范??????????????( ) 七、質(zhì)量管理活動??????????????????( ) 一、質(zhì)量管理組織機構(gòu) 為加強公司質(zhì)量管理體系文件的貫徹落實, 確保質(zhì)量管理措施到位, 促進質(zhì) 量管理體系健康運行,使產(chǎn)品滿足市場要求,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品,實 現(xiàn)公司質(zhì)量目標,公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:(總經(jīng)理) 副組長:(生產(chǎn)副總經(jīng)理) (總工程師) 成員單位:質(zhì)管部、技開部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、企管部、采購部、外協(xié)部、 銷售部。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量管
采用質(zhì)量管理體系提升規(guī)范是組織邁向中高端水平的戰(zhàn)略選擇,有效促進組織持續(xù)改進整體績效水平,追求卓越,提升綜合實力,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
組織根據(jù)本標準的要求實施質(zhì)量管理體系提升行動,具有如下收益:
a)創(chuàng)新提供顧客個性化需求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;
b)獲取增強顧客對品牌信任的機會;
c)增強協(xié)同健康安全生態(tài)環(huán)境要求的能力;
d)提升組織持續(xù)改進整體績效的能力。
組織實施本標準是建立在GB/T 19001質(zhì)量管理體系要求基礎(chǔ)上,并不意味著需要:
a)單獨建立質(zhì)量管理體系提升的系統(tǒng)結(jié)構(gòu);
b)形成與本標準條款結(jié)構(gòu)相一致的文件;
c)在組織內(nèi)使用本標準的特定術(shù)語。
本標準規(guī)定的質(zhì)量管理體系提升規(guī)范是對提高產(chǎn)品和服務(wù)要求的補充。。2100433B
南通市紡織工業(yè)協(xié)會、嘉泰檢驗認證有限公司、南通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、南通市標準化協(xié)會。
馬德進、劉鵬、蘇桂華、沈建宏、左成懃、許建平、葛衛(wèi)華、吳建新、丁澤華、周鳴鏑、吳丘林、張曉琴、金鑫、董新平、朱慧、丁濤。