《高等院校規(guī)劃教材:信息系統(tǒng)工程項目管理》既適合作為高等院校相關(guān)專業(yè)大學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)課程教材,也適合作為相關(guān)專業(yè)研究生、政府公務(wù)員和從事信息化建設(shè)的工作人員的培訓(xùn)教材;同時,對于希望系統(tǒng)全面了解信息系統(tǒng)工程項目管理知識的各類讀者,《高等院校規(guī)劃教材:信息系統(tǒng)工程項目管理》也是一本較好的參考讀物。

《高等院校規(guī)劃教材:信息系統(tǒng)工程項目管理》取材完全來源于信息系統(tǒng)工程項目建設(shè)實踐。全身共分16章,系統(tǒng)全面地介紹了信息系統(tǒng)工程項目管理的主要內(nèi)容和知識體系。第1章講述了項目管理和信息系統(tǒng)工程的基本概念,第2章至第16章介紹了信息系統(tǒng)工程項目管理的主要內(nèi)容,包括信息系統(tǒng)工程建設(shè)程序與招投標、信息系統(tǒng)工程項目范圍管理、信息系統(tǒng)工程項目資源管理、信息系統(tǒng)工程項目質(zhì)量管理、信息系統(tǒng)工程項目進度管理、信息系統(tǒng)工程項目成本管理、信息系統(tǒng)工程項目風(fēng)險管理、信息系統(tǒng)工程項目整體管理、信息系統(tǒng)工程項目合同管理、信息系統(tǒng)工程項目信息管理、信息系統(tǒng)工程項目溝通管理和組織協(xié)調(diào)、信息系統(tǒng)工程項目采購管理、信息系統(tǒng)工程項目知識產(chǎn)權(quán)保護管理、信息系統(tǒng)工程項目信息系統(tǒng)安全管理、信息系統(tǒng)工程項目收尾管理。

高等院校規(guī)劃教材:信息系統(tǒng)工程項目管理造價信息

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前言

第1章 項目管理和信息系統(tǒng)工程概述

1.1 項目管理的由來和發(fā)展

1.2 項目和信息系統(tǒng)工程的相關(guān)概念

1.3 項目階段和項目生命期

1.4 項目管理的相關(guān)概念

1.5 信息系統(tǒng)工程項目建設(shè)的管理體制

1.6 本章小結(jié)

1.7 習(xí)題

第2章 信息系統(tǒng)工程建設(shè)程序與招投標

2.1 信息系統(tǒng)工程的建設(shè)程序

2.2 信息系統(tǒng)工程的招標投標

2.3 本章小結(jié)

2.4 習(xí)題

第3章 信息系統(tǒng)工程項目范圍管理

3.1 項目范圍管理概述

3.2 信息系統(tǒng)工程項目用戶

需求調(diào)研分析

3.3 信息系統(tǒng)工程項目管理規(guī)劃

3.4 本章小結(jié)

3.5 習(xí)題

第4章 信息系統(tǒng)工程項目資源管理

4.1 項目資源管理概述

4.2 信息系統(tǒng)工程項目公共關(guān)系資源管理

4.3 信息系統(tǒng)工程項目人力資源管理

4.4 信息系統(tǒng)工程項目經(jīng)理

4.5 本章小結(jié)

4.6 習(xí)題

第5章 信息系統(tǒng)工程項目質(zhì)量管理

5.1 信息系統(tǒng)工程項目質(zhì)量管理概論

5.2 信息系統(tǒng)工程項目全面質(zhì)量管理

5.3 信息系統(tǒng)工程項目質(zhì)量控制措施

5.4 本章小結(jié)

5.5 習(xí)題

第6章 信息系統(tǒng)工程項目進度管理

6.1 信息系統(tǒng)工程項目進度管理概論

6.2 信息系統(tǒng)工程項目進度控制措施

6.3 信息系統(tǒng)工程項目進度計劃的內(nèi)容和調(diào)整

6.4 信息系統(tǒng)工程項目實施過程中的進度控制、控制要點和流程

6.5 軟件工程開發(fā)進度控制的內(nèi)容、措施及控制要點

6.6 本章小結(jié)

6.7 習(xí)題

第7章 信息系統(tǒng)工程項目成本管理

7.1 信息系統(tǒng)工程項目成本管理概述

7.2 信息系統(tǒng)工程項目成本管理的特點、方法、程序和技術(shù)

7.3 信息系統(tǒng)工程項目成本估算和成本計劃

7.4 信息系統(tǒng)工程項目成本控制

7.5 本章小結(jié)

7.6 習(xí)題

第8章 信息系統(tǒng)工程項目風(fēng)險管理

8.1 信息系統(tǒng)工程項目風(fēng)險管理概述

8.2 信息系統(tǒng)工程項目風(fēng)險類型和特點

8.3 信息系統(tǒng)工程項目全面風(fēng)險管理

8.4 本章小結(jié)

8.5 習(xí)題

第9章 信息系統(tǒng)工程項目整體管理

9.1 信息系統(tǒng)工程項目整體管理概述

9.2 信息系統(tǒng)工程項目整體管理的過程、計劃和變更控制

9.3 信息系統(tǒng)工程全目標整合管理

9.4 本章小結(jié)

9.5 習(xí)題

第10章 信息系統(tǒng)工程項目合同管理

10.1 信息系統(tǒng)工程合同管理概述

10.2 信息系統(tǒng)工程合同管理的主要任務(wù)

10.3 信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容

10.4 本章小結(jié)

10.5 習(xí)題

第11章 信息系統(tǒng)工程項目信息管理

11.1 信息系統(tǒng)工程項目信息分類和信息管理的重要性、要求

11.2 信息系統(tǒng)工程項目信息管理概述

11.3 信息系統(tǒng)工程項目信息的收集和處理

11.4 信息系統(tǒng)工程項目文檔管理

11.5 本章小結(jié)

11.6 習(xí)題

第12章 信息系統(tǒng)工程項目溝通管理和組織協(xié)調(diào)

12.1 項目溝通管理概述

12.2 項目溝通計劃、渠道和項目績效報告

12.3 提高溝通技能的措施和方法

12.4 沖突和協(xié)調(diào)的相關(guān)概念

12.5 信息系統(tǒng)工程組織協(xié)調(diào)的原則、內(nèi)容和措施

12.6 本章小結(jié)

12.7 習(xí)題

第13章 信息系統(tǒng)工程項目采購管理

13.1 項目采購管理概述

13.2 項目采購計劃和合同專用條款

13.3 項目采購控制

13.4 本章小結(jié)

13.5 習(xí)題

第14章 信息系統(tǒng)工程項目知識產(chǎn)權(quán)保護管理

14.1 知識產(chǎn)權(quán)概述

14.2 計算機軟件著作權(quán)的相關(guān)概念和侵權(quán)的認定

14.3 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)損害的賠償

14.4 本章小結(jié)

14.5 習(xí)題

第15章 信息系統(tǒng)工程項目信息系統(tǒng)安全管理

15.1 信息系統(tǒng)安全的相關(guān)概念

15.2 信息系統(tǒng)安全管理內(nèi)容、目標和方案的設(shè)計原則

15.3 信息系統(tǒng)安全體系結(jié)構(gòu)

15.4 本章小結(jié)

15.5 習(xí)題

第16章 信息系統(tǒng)工程項目收尾管理

16.1 項目收尾管理的相關(guān)概念

16.2 信息系統(tǒng)工程項目驗收測試的相關(guān)概念

16.3 信息系統(tǒng)工程項目驗收的主要內(nèi)容

16.4 信息系統(tǒng)工程項目竣工結(jié)算、決算、交接和收尾

16.5 信息系統(tǒng)工程項目審計和項目后評價

16.6 本章小結(jié)

16.7 習(xí)題

參考文獻 2100433B

高等院校規(guī)劃教材:信息系統(tǒng)工程項目管理內(nèi)容簡介常見問題

  • 業(yè)主方工程項目管理內(nèi)容有哪些?

     建設(shè)項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,要滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。   隨著現(xiàn)在建設(shè)工程投資規(guī)模、領(lǐng)域的擴大、投資來源多樣化、工程項目對環(huán)境、經(jīng)濟影響增強,業(yè)主工程項目管理應(yīng)該是包括項目從決策立項到交...

  • 工程項目管理系統(tǒng)

    項目管理分工程項目管理和非工程項目管理,既然你公司是以工程項目為主的,肯定是找那種工程項目管理系統(tǒng)了,這個我就不是很清楚,據(jù)我了解,而非工程項目管理系統(tǒng)一般指工程項目管理之外的企業(yè)中涉及多人員、跨部門...

  • 工程項目管理實施規(guī)劃由誰編制

高等院校規(guī)劃教材:信息系統(tǒng)工程項目管理內(nèi)容簡介文獻

信息系統(tǒng)工程項目管理實踐與創(chuàng)新 信息系統(tǒng)工程項目管理實踐與創(chuàng)新

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最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文 信息系統(tǒng)工程項目管理實踐與創(chuàng)新 信息系統(tǒng)工程項目管理實踐與創(chuàng)新 摘要:寶雞卷煙廠易地技術(shù)改造項目中信息系統(tǒng)工程建設(shè)積極 貫徹落實國家煙草專賣局 《數(shù)字煙草發(fā)展綱要》 和煙草行業(yè)信息化建 設(shè)“四統(tǒng)一”總體要求, 總結(jié)幾年來工廠在信息化系統(tǒng)建設(shè)及管理方 面經(jīng)驗教訓(xùn),在易地技術(shù)改造信息系統(tǒng)工程項目缺少監(jiān)理單位情況 下,工廠各級管理人員想法設(shè)法,克服種種困難,圓滿完成了信息系 統(tǒng)工程建設(shè)任務(wù),項目建成后達到了預(yù)期目標。 關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng)、工程、監(jiān)理 中圖分類號: K826.16 文獻標識碼: A 文章編號: 一、引言 寶雞卷煙廠易地技術(shù)改造項目是“十五”后期規(guī)劃的省級重點 工程項目,該項目堅持“一次規(guī)劃、 分步實施、突出重點、量力而行、 遠近結(jié)合、留有余地”的原則,采用計算機集成制造系統(tǒng),實現(xiàn)制絲 管控一體化、物流倉儲自動化、管理信息化、現(xiàn)代化。本次技術(shù)改造

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工程項目管理內(nèi)容及流程. 工程項目管理內(nèi)容及流程.

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工程項目管理內(nèi)容及流程 裝飾工程項目管理的內(nèi)容和流程 :1、投標、簽約階段 ;2、施工準備階段 ;3、施 工階段 ;4、驗收、交工、結(jié)算階段 ;5、售后服務(wù)階段。 在五個階段中 ,重點是要做好計劃、信息資料、質(zhì)量、技術(shù)、勞動力安排、材 料、成本等的管理。 一、投標、簽約管理 裝飾工程項目投標的程序 :報名參加投標、辦理資格預(yù)審、取得招標文件、研 究招標文件、調(diào)查投標環(huán)境、確定投標策略、制定施工方案 ,編制標書、投送標書 共九個程序。投標前還應(yīng)進行成本估算 ,熟悉施工圖紙 ,進行現(xiàn)場調(diào)查 ,計算和校核工 程量 ,編制工程單位表。 裝飾工程項目合同的談判、簽約、履約 :合同談判的內(nèi)容明確工作范圍、價 格、工期、設(shè)計變更、價差處理 (主材認價、權(quán)責、罰責等。談判者應(yīng)具備經(jīng)營、 工程技術(shù)、合同事務(wù)方面的專業(yè)知識 ,項目管理者應(yīng)參與投標報價。合同履行的關(guān) 鍵是工程變更處理 ,應(yīng)做好相關(guān)資料的保存 ,

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《普通高等院校"十一五"規(guī)劃教材:船體結(jié)構(gòu)與制圖》為船舶工程專業(yè)本科教材,也可以作為各類船舶院校教學(xué)參考書或造船行業(yè)有關(guān)人員的參考書。

《普通高等院校測繪課程系列規(guī)劃教材:測量學(xué)》可作為土木工程類本科教育以及水利、電力、土地、礦山、城市規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)的專業(yè)教材,也可以作為工程施工技術(shù)人員的參考用書。

《高等院校電子信息類規(guī)劃教材·信息論與編碼》是一本21世紀教學(xué)的有關(guān)信息論與編碼的教材。全書共分6章,即緒論、信息的量度及離散信源、信源編碼、離散信道及信道容量、信道編碼以及信息工程中的數(shù)據(jù)保密?!陡叩仍盒k娮有畔㈩愐?guī)劃教材·信息論與編碼》重點介紹信息處理的理論基礎(chǔ)、實現(xiàn)原理與方法。內(nèi)容分為兩大部分,即理論基礎(chǔ)(前四章)和應(yīng)用(后兩章)。

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