高等院校工商管理類教材系列：項目管理

趙春雷主編的《項目管理》從管理與運用角度系統(tǒng)地介紹了項目管理的基本知識、項目管理過程和項目管理知識體系。內容主要包括項目及項目管理、項目管理組織、項目經理與項目人力資源管理、項目管理過程、項目啟動、項目規(guī)劃與計劃、項目實施、項目收尾、項目目標與項目范圍規(guī)劃、項目進度計劃與管理、項目成本管理、項目質量管理、項目溝通與沖突管理、項目風險管理、項目采購、招標與合同管理。 《項目管理》采用理論與案例相結合、圖文并茂的形式，內容系統(tǒng)，知識全面，易于理解，可作為高等院校管理、工業(yè)工程、工程管理等專業(yè)的教材和參考書，也可供從事項目管理有關的各級公務員、工商企業(yè)人員、工程設計和施工人員、參加PMP和IPMP認證考試的人員參考。

高等院校工商管理類教材系列：項目管理基本信息

書????名 高等院校工商管理類教材系列 出版社 科學出版社
頁????數(shù) 335頁 開????本 16
作????者 趙春雷 出版日期 2006年6月1日
語????種 簡體中文 ISBN 9787030170620 [1]?

第一部分 項目管理概論

第一章 項目及項目管理

第一節(jié) 項目

第二節(jié) 項目管理

第三節(jié) 外部環(huán)境對項目及項目管理的影響

第四節(jié) 項目管理認證考試PMP與IPMP

第二章 項目管理組織

第一節(jié) 組織

第二節(jié) 項目組織的概念

第三節(jié) 項目組織的結構類型

第四節(jié) 項目組織結構模式的選擇

第五節(jié) 項目組織結構模式選擇的案例分析

第三章 項目經理與項目人力資源管理

第一節(jié) 項目經理

第二節(jié) 項目團隊

第三節(jié) 項目人力資源開發(fā)與管理

第四章 項目管理過程

第一節(jié) 項目三角形

第二節(jié) 項目過程與項目管理過程組

第三節(jié) 項目管理過程組之間的相互關系與作用

第四節(jié) 項目管理過程組內部過程之間的相互關系與作用

第二部分 項目管理過程

第五章 項目啟動

第一節(jié) 項目選定

第二節(jié) 項目啟動

第三節(jié) 項目論證

第四節(jié) 項目資金籌措

第六章 項目規(guī)劃與計劃

第一節(jié) 項目規(guī)劃

第二節(jié) 項目計劃

第三節(jié) 項目計劃過程

第四節(jié) 項目計劃工具

第七章 項目實施

第一節(jié) 項目實施準備

第二節(jié) 項目計劃執(zhí)行

第三節(jié) 項目控制

第八章 項目收尾

第一節(jié) 項目收尾概述

第二節(jié) 項目范圍核實

第三節(jié) 合同收尾

第四節(jié) 行政收尾

第五節(jié) 總結評價

第九章 項目目標與項目范圍規(guī)劃

第一節(jié) 項目目標

第二節(jié) 項目范圍規(guī)劃

第十章 項目進度計劃與管理

第一節(jié) 項目進度計劃與管理的概念

第二節(jié) 項目活動定義與活動清單

第三節(jié) 活動排序與項目網絡圖

第四節(jié) 項目活動歷時估算

第五節(jié) 項目進度計劃編制

第六節(jié) 案例

第十一章 項目成本管理

第一節(jié) 項目成本管理的概念

第二節(jié) 項目資源計劃編制

第三節(jié) 項目成本估算

第四節(jié) 項目成本預算

第五節(jié) 項目成本控制

第六節(jié) 掙值管理

第十二章 項目質量管理

第一節(jié) 質量與項目質量管理

第二節(jié) 項目質量計劃

第三節(jié) 項目質量保證與控制

第四節(jié) 項目質量審計

第五節(jié) 全面質量管理

第六節(jié) 案例分析

第十三章 項目溝通與沖突管理

第一節(jié) 項目溝通管理

第二節(jié) 項目沖突管理

第十四章 項目風險管理

第一節(jié) 項目風險管理概述

第二節(jié) 項目風險識別

第二節(jié) 項目風險分析與評價

第四節(jié) 項目風險處理

第五節(jié) 項目風險監(jiān)控

第十五章 項目采購﹑招標與合同管理

第一節(jié) 項目采購概述

第二節(jié) 項目采購過程與采購計劃的編制

第三節(jié) 項目詢價計劃的編制與詢價

第四節(jié) 項目招標與供應商的選擇

第五節(jié) 項目合同管理

主要參考文獻2100433B

高等院校工商管理類教材系列：項目管理造價信息

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趙春雷主編的《項目管理》論述了項目管理的核心知識，首先考慮大學本科層次的教學需要，也可以作為PMP和IPMP認證考試的參考用書。

本書內容分為兩部分，即項目管理概論和項目管理過程。采用理論與案例相結合、圖文并茂的形式，易于理解。

高等院校工商管理類教材系列：項目管理常見問題

  • 是屬于管理類還是工商管理類

    管理類包括工商管理類管理類專業(yè)：一、管理科學與工程類管理科學、信息管理與信息系統(tǒng)、工程管理、房地產開發(fā)與管理、工程造價 、保密管理。二、工商管理類工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、國際商務、人力資...

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    給您提供部分參考資料，希望對您有所幫助！項目管理在中國的發(fā)展研究 我國對項目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國最早與世界銀行合作的教育項目會談，從此中國開始吸收利用外資，而...

高等院校工商管理類教材系列：項目管理文獻

高校工商管理類課程案例教學應用探討 高校工商管理類課程案例教學應用探討

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頁數(shù)： 2頁

評分： 4.6

在高等學校本科教學中,案例教學在工商管理類課程教學中廣泛應用,對提升學生學習興趣,提高教學效果起到積極作用。工商管理類課程在案例教學中的案例選擇、準備、運用、考評等幾個環(huán)節(jié)都應結合課程特點,以發(fā)揮案例教學的最大效用。本文論述了工商管理類課程案例教學各環(huán)節(jié)應注意的問題。

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高校工商管理類人才培養(yǎng)的模式和改革 高校工商管理類人才培養(yǎng)的模式和改革

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評分： 4.7

工商管理是一門理論性強、實踐性強的學科.工商管理專業(yè)是我國高校最熱門的專業(yè)之一,它與社會發(fā)展對人才的管理有著密切的關系.工商管理辦學已經50多年,為社會輸送了大量的工商管理人員,積累了大量的辦學經驗,但也存在許多問題,難以培養(yǎng)具有競爭性的創(chuàng)新型人才,必須進行企業(yè)管理人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新.高校經營管理人才培養(yǎng)模式應走出課堂,面向社會,加強師資隊伍的培養(yǎng)和學生實踐基地的建設.

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《高等院校園林專業(yè)系列教材:園林工程》可作為高等院校園林專業(yè)教材，也可供園林工作者參考使用。

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