2-02-30-01 |
工業(yè)工程技術(shù)人員 |
2-02-30-02 |
物流工程技術(shù)人員L |
2-02-30-03 |
戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工程 |
技術(shù)人員 |
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2-02-30-04 |
項(xiàng)目管理工程技術(shù) |
人員 |
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2-02-30-05 |
再生資源工程技術(shù)人 |
員L |
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2-02-30-06 |
能源管理工程技術(shù)人 |
員L |
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2-02-30-07 |
監(jiān)理工程技術(shù)人員 |
2-02-30-08 |
信息管理工程技術(shù) |
人員 |
從事集成生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)研究、規(guī)劃、 設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新的工程技術(shù)人員。
中級(jí)職稱,一般是指:(1)博士研究生畢業(yè),經(jīng)考核,可以直接認(rèn)定為中級(jí)。(2)碩士研究生畢業(yè)或雙學(xué)位獲得者,從事專業(yè)技術(shù)工作三年以上。(3)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作四年以上,取得助理職稱四年以上。...
如何評(píng)價(jià)工程技術(shù)人員的優(yōu)點(diǎn)
工程技術(shù)人員的工作態(tài)度必須要嚴(yán)肅認(rèn)真(嚴(yán)肅對(duì)待設(shè)計(jì)文件、工程規(guī)范、各方面決議等),一絲不茍(不能變通的技術(shù)要點(diǎn)絕不妥協(xié)),敢于承擔(dān)(不能出現(xiàn)問題就推托)不斷進(jìn)取(只有在不斷地修正中前進(jìn)),勤奮努力,謙...
建筑工程技術(shù)人員包括:土建工程師、水、暖、電工程師、技經(jīng)工程師、勘測(cè)工程師,設(shè)計(jì)與施工是兩大類。施工五大員,既 預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員
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評(píng)分: 4.4
本文從制造業(yè)工程技術(shù)人員向管理者轉(zhuǎn)變鮮有成功案例這一現(xiàn)象入手,深入剖析了二者在角色和管理勝任特征上的差異,從而提出科學(xué)的管理人才選拔應(yīng)建立在對(duì)工程技術(shù)人員潛在管理勝任特征考察的基礎(chǔ)之上。通過實(shí)證研究,于某國(guó)有大型企業(yè)后備干部選拔中采用情景判斷測(cè)試和結(jié)構(gòu)化面試,結(jié)果證明工程技術(shù)人員管理勝任力測(cè)試得分對(duì)管理績(jī)效具有較好的預(yù)測(cè)效度。
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評(píng)分: 4.4
安全管理是建筑施工項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。近年來,我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,但安全事故時(shí)常發(fā)生,造成很大的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡。通過工程技術(shù)人員認(rèn)真組織不定期的特種檢查和專業(yè)性安全檢查、加強(qiáng)對(duì)施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實(shí)力度、優(yōu)化施工計(jì)劃和施工技術(shù)方案等管理,可以在很大程度上降低發(fā)生安全事故的概率,從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
從事制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng) 域工業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員。
在高端智能裝備業(yè)、商業(yè)、移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,從事商業(yè)模式設(shè)計(jì)、技 術(shù)產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)、服務(wù)與體驗(yàn)設(shè)計(jì)等規(guī)劃編 制、技術(shù)集成、設(shè)計(jì)開發(fā)的工程技術(shù)人員。
本小類包括下列職業(yè):
2-02-34-01 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程技術(shù) 人員
2-02-34-02 工業(yè)設(shè)計(jì)工 程技術(shù) 人員