高職高專規(guī)劃教材：建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本信息

中文名 高職高專規(guī)劃教材 出版社 石油工業(yè)出版社
頁????數(shù) 292 頁 開????本 16 開
作????者 王春旺 出版日期 2013年8月1日
語????種 簡體中文 ISBN 7502197346

第一章概述

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景與發(fā)展趨勢

復(fù)習(xí)與思考題

第二章建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目組織概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理執(zhí)業(yè)資格制度

復(fù)習(xí)與思考題

第三章建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃與控制管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目控制管理

復(fù)習(xí)與思考題

第四章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法

復(fù)習(xí)與思考題

第五章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的編制

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度檢查與調(diào)整

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

復(fù)習(xí)與思考題

第六章建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制

第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本核算

第六節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析

第七節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本考核

復(fù)習(xí)與思考題

第七章建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理

第一節(jié)建設(shè)工程合同管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)階段的合同管理

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的實(shí)施管理

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目索賠

復(fù)習(xí)與思考題

第八章建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康管理

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理

復(fù)習(xí)與思考題

第九章建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險的識別與衡量

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險評估

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險對策與控制

第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目保險與擔(dān)保

復(fù)習(xí)與思考題

第十章建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件

復(fù)習(xí)與思考題

第十一章建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理

第一節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目考核評價

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修

復(fù)習(xí)與思考題

參考文獻(xiàn)2100433B

高職高專規(guī)劃教材：建設(shè)工程項(xiàng)目管理造價信息

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管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級保護(hù)管理辦法 5、系統(tǒng)運(yùn)維管理,包括:信息系統(tǒng)等級保護(hù)管理辦法、存儲介質(zhì)管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)病毒防治管理規(guī)定等|1項(xiàng) 1 查看價格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國   2021-08-04
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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理(高職高專規(guī)劃教材)》(作者王春旺)全面系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原理、方法與實(shí)踐，主要包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論、組織管理、目標(biāo)規(guī)劃、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、安全管理、風(fēng)險管理、信息管理、收尾管理等內(nèi)容。在內(nèi)容上，力求貫徹“必需、夠用”的原則，注意加強(qiáng)基本理論的闡述及基本技能的培養(yǎng)，融人了現(xiàn)行法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并結(jié)合了國家注冊建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等職業(yè)資格要求的相關(guān)內(nèi)容，力求使本書具有通用性與可延性，為讀者打開學(xué)習(xí)之門。

本書由東北石油大學(xué)土木建筑工程學(xué)院張?jiān)品褰淌谌沃鲗?，天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院王春旺任主編。

高職高專規(guī)劃教材：建設(shè)工程項(xiàng)目管理常見問題

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理資質(zhì)

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計(jì)資質(zhì)一樣分：甲、乙、丙。每個等級可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開...

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制，包括的內(nèi)容大綱？

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容： 1．項(xiàng)目概述；??????????????????????????????? 2．項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證；?????????????????? 3．項(xiàng)目管理的組織...

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合作管理

    項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意，可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作，并與合作方簽定合作協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。

高職高專規(guī)劃教材：建設(shè)工程項(xiàng)目管理文獻(xiàn)

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論

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頁數(shù)： 10頁

評分： 4.6

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過 （ ），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 A ．預(yù)算管理和施工管理 B ．前饋控制和后饋控制 C ．投資管理和項(xiàng)目策劃 D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于（ ）的項(xiàng)目管理。 A．業(yè)主方 B ．監(jiān)理工程師 C ．施工單位 D ．甲方 3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是（ ） A ．相互獨(dú)立 B ．完全矛盾 C．對立的統(tǒng)一關(guān)系 D ．有時相互聯(lián)系、 有時毫無關(guān)系 4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在 （ ）階段進(jìn)行。 A ．準(zhǔn)備 B．設(shè)計(jì) C ．施工

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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》培訓(xùn)講稿 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》培訓(xùn)講稿

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頁數(shù)： 83頁

評分： 4.4

1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 主要內(nèi)容 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 第六章 建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理 第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理 (1Z201000) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（ 1Z201010） 概述 ● 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期包括：決策、實(shí)施和使用（運(yùn)行）等階段（ P.1） ● 決策階段管理工作主要任務(wù)和內(nèi)容（ P.1） ● 實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)（ P.1） ● 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇：項(xiàng)目的實(shí)施階段（ P.1） ● 建設(shè)施工項(xiàng)目管理：通過項(xiàng)目策劃和控制，使項(xiàng)目管理目標(biāo)（費(fèi)用、進(jìn) 度、質(zhì)量）得以實(shí)現(xiàn)。 （一）施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)（ 1Z211011）★★★（P.3） 施工方項(xiàng)目管理不僅

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《高職高專規(guī)劃教材:橋梁工程》由化學(xué)工業(yè)出版社出版。

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《21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材:建筑概論》可作為高職高專院校制冷與空調(diào)、采暖通風(fēng)、給排水等非工民建專業(yè)教材，亦可供有關(guān)工程技術(shù)人員參考學(xué)習(xí)。

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