HSE管理體系標準理解與實務內(nèi)容簡介

《管理體系標準理解與實務》主要講述了：HSE管理體系的理論知識及其要素的理解和運用，書中列出了大量可作為HSE管理體系有效運行范例的案例、公司文件、圖表，能直接應用于實踐，指導實踐?！豆芾眢w系標準理解與實務》可供從事HSE管理體系建設和管理的人員使用，也可作為相關行業(yè)職工的學習和參考用書。

第1章 HSE管理體系概述

1.1 HSE管理體系的發(fā)展過程

1.2 中國石油企業(yè)在健康安全環(huán)境管理方面的發(fā)展階段

1.2.1 經(jīng)驗管理階段

1.2.2 制度管理階段

1.2.3 體系管理階段

1.2.4 安全文化階段

1.3 HSE管理體系的特點

1.4 HSE管理的目的

1.5 中國石油天然氣集團公司HSE管理九項原則

1.6 HSE管理體系意義

第2章 HSE管理體系的理論知識

2.1 事故因果理論

2.1.1 海因里希因果連鎖論

2.1.2 軌跡交叉理論

2.1.3 能量轉移理論

2.1.4 事故法則

2.2 危害因素產(chǎn)生的原因

2.2.1 物的不安全狀態(tài)(4大類)

2.2.2 人的不安全行為(13大類)

2.2.3 安全管理缺陷(6方面)

2.3 危害因素分類

2.3.1 危險、有害因素分類

2.3.2 有害的環(huán)境因素的類別

2.4 危害因素辨識

2.4.1 危害因素辨識應遵循的原則和方法

2.4.2 危險、有害因素識別及運用事例

2.4.3 環(huán)境因素的識別

2.5 風險評價

2.5.1 評價單元的劃分

2.5.2 評價方法選用

2.6 健康安全對策措施

2.6.1 安全對策措施制定的原則、要求

2.6.2 安全技術對策措施概要

2.6.3 廠址及廠區(qū)平面布置的對策措施

2.6.4 防火、防爆對策措施

2.6.5 電氣安全對策措施

2.6.6 機械傷害防護措施

2.6.7 安全人機工程學原則

2.6.8 安全信息的使用

2.6.9 特種設備安全對策措施

2.6.10 防高處墜落、物體打擊對策措施

2.6.11 安全色、安全標志

2.6.12 貯運安全對策措施

2.6.13 焊割作業(yè)的安全對策措施

2.6.14 防腐蝕對策措施

2.6.15 產(chǎn)品及生產(chǎn)設備的選用

2.6.16 采暖、通風、照明、采光

2.6.17 有害因素控制對策措施

2.7 環(huán)境因素控制技術選用

2.7.1 大氣污染物治理技術

2.7.2 氣態(tài)污染物治理技術

2.7.3 廢水處理技術_

2.7.4 固體廢物處理處置技術

2.7.5 噪聲控制技術

第3章 健康、安全與環(huán)境管理體系要素理解與運用

3.1 范圍

3.2 規(guī)范性引用文件

3.3 術語和定義

3.3.1 健康、安全與環(huán)境管理體系(HSE—MS)

3.3.2 健康

3.3.3 安全

3.3.4 環(huán)境

3.3.5 公司

3.3.6 組織

3.3.7 事故

3.3.8 事件

3.3.9 危害因素(或危險源)

3.3.10 重大危險源

3.3.11 危險源辨識(有害因素辨識)

3.3.12 事故隱患

3.3.13 風險

3.3.14 風險評價

3.3.15 可容許風險

3.3.16 環(huán)境因素

3.3.17 環(huán)境影響

3.3.18 環(huán)境影響評價

3.3.19 健康、安全與環(huán)境方針

3.3.20 目標

3.3.21 健康、安全與環(huán)境指標

3.3.22 管理方案

3.3.23 “兩書一表”

3.3.24 過程

3.3.25 產(chǎn)品

3.3.26 顧客

3.3.27 相關方

3.3.28 供應方(供方)或承包方

3.3.29 文件

3.3.30 程序

3.3.31 內(nèi)部審核

3.3.32 不符合

3.3.33 持續(xù)改進

3.3.34 糾正

3.3.35 糾正措施

3.3.36 事故預防

3.3.37 預防措施

3.3.38 績效(業(yè)績)

3.3.39 記錄

3.3.40 管理評審

3.3.41 清潔生產(chǎn)

3.3.42 清潔生產(chǎn)審計

3.3.43 清潔生產(chǎn)方案

3.3.44 特殊工種(特種作業(yè)人員)

3.3.45 關鍵崗位人員

3.3.46 “四不放過”

3.3.47 集團公司關于事故處理的新“四不放過”

3.3.48 反“三違”

3.3.49 “反違章 禁令”

3.3.50 “三同時”

3.3.51 “三不傷害”

3.3.52 “三基工作”(基層建設、基礎工作、基本功訓練)

3.3.53 HSE文化

3.3.54 本質安全

3.3.55 環(huán)境污染與破壞事故

3.3.56 社區(qū)

3.3.57 公共關系

3.3.58 “三老四嚴、四個一樣”

3.3.59 可持續(xù)發(fā)展

3.3.60 人文精神

3.4 總要求

3.5 健康、安全與環(huán)境管理體系要求

3.5.1 領導和承諾

3.5.2 健康、安全與環(huán)境方針

3.5.3 策劃

3.5.4 組織結構、資源和文件

3.5.5 實施和運行

3.5.6 檢查和糾正措施

3.5.7 管理評審

參考文獻

HSE體系管理是十分重要的工作，關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，關系到企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。許多發(fā)達國家的理論界對如何控制和管理HSE風險已經(jīng)進行了多年的理論探索和實踐，由起初的認識風險、重視風險管理逐步完善到現(xiàn)在的建立HSE體系管理。在國際石油行業(yè)，美國、英國、澳大利亞、日本等發(fā)達國家已經(jīng)頒布了HSE管理體系標準并得到卓有成效的實施。

HSE管理體系是目前中國石油行業(yè)大力推進的現(xiàn)代化的管理手段之一。為了適應國際國內(nèi)HSE管理的發(fā)展趨勢，中國石油天然氣集團公司各成員企業(yè)大力將傳統(tǒng)的制度化管理模式向HSE體系管理升級和完善，并向著以HSE文化建設為導向、風險控制為中心、績效增值為目的的現(xiàn)代化管理體系轉型，企業(yè)的安全健康與環(huán)境管理工作更加符合以人為本、構建和諧、可持續(xù)發(fā)展的原則，更能滿足企業(yè)治理與管理的需要，更能體現(xiàn)企業(yè)的社會價值和提升企業(yè)的社會形象。2100433B

《油庫(站)HSE管理體系實務指南》淺顯易懂，資料翔實。內(nèi)容豐富，實用性強，是對油庫（站）HSE管理人員進行培訓的教科書，亦可作為相關技術人員和院校相關專業(yè)學生學習的參考書。

本書從HSE管理體系審核與評估的系統(tǒng)方法出發(fā)，詳細介紹了HSE管理體系審核與評估流程，包括審核與評估的策劃、準備、實施以及審核與評估報告的編寫，詳細闡述了審核與評估要點、審核與評估方法和技巧，以及HSE管理體系持續(xù)改進的要求。本書可以作為HSE管理體系審核人員、咨詢師的培訓教材，也可供從事HSE體系管理、安全管理、體系評估、體系咨詢的管理人員使用。

前言

第1章　HSE管理體系概述

1.1　HSE管理體系的形成

1.2　HSE管理體系運行模式

1.3　HSE管理體系在中國石油的發(fā)展

第2章　HSE管理體系術語和定義

2.1　概述

2.2　安全管理方面的術語和定義

2.3　風險管理方面的術語和定義

2.4　環(huán)境管理方面的術語和定義

2.5　體系管理方面的術語和定義

2.6　組織方面的術語和定義

2.7　職業(yè)健康方面的術語和定義

2.8　安全責任方面的術語和定義

2.9　閉環(huán)管理方面的術語和定義

第3章　國內(nèi)外安全評估系統(tǒng)簡介

3.1　國際安全評級系統(tǒng)簡介

3.2　杜邦公司安全評估概況

3.3　中國石油評估系統(tǒng)概述

第4章　HSE管理體系審核與改進

4.1　HSE管理體系審核

4.2　管理評審的實施

4.3　體系文件的持續(xù)改進

4.4　體系文件的編制與修訂

4.5　審核員管理要求

第5章　HSE管理體系審核與評估實施

5.1　審核評估的準備

5.2　現(xiàn)場審核評估

5.3　不符合和問題清單

5.4　審核評估報告

5.5　審核評估后續(xù)活動

5.6　審核評估存在的主要問題

第6章　審核評估的方法與技巧

6.1　審核評估的抽樣

6.2　審核評估的方式

6.3　檢查表編制和使用

6.4　審核評估的方法

6.5　審核評估的技巧

6.6　問題原因分析方法

6.7　典型情況的應對技巧

第7章　HSE管理體系審核評估要點

7.1　總要求

7.2　領導和承諾

7.3　健康、安全與環(huán)境方針

7.4　策劃

7.5　組織結構、職責、資源和文件

7.6　實施和運行

7.7　檢查與糾正措施

7.8　管理評審

參考文獻2100433B