本書共分五篇,*篇是怎樣有效策劃第五版質(zhì)量管理體系文件、第二篇是質(zhì)量手冊、第三篇是流程化程序文件、第四篇是實用作業(yè)文件、第五篇是其它表格,*后有個附件是SWOT分析匯總資料。本書按照ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)并超出標(biāo)準(zhǔn)的要求,對制造業(yè)有很強(qiáng)的參考實用性,對其它行業(yè)乃至服務(wù)業(yè)也有很大的參考價值。企業(yè)人拿到本書后,參考書中的文件,尤其是第三篇和第四篇的文件,拿來后根據(jù)自身企業(yè)的實際情況稍微略作修改就能使用,非常方便有效。
第一篇 怎樣有效策劃質(zhì)量管理體系文件
第二篇 質(zhì)量手冊
質(zhì)量手冊
附件一:組織架構(gòu)圖
附件二:各部門職能分配表
第三篇 流程化程序文件
一、文件控制程序
二、記錄控制程序
三、內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序
四、不合格輸出控制程序
五、糾正和糾正措施控制程序
第四篇 實用作業(yè)文件
一、崗位職責(zé)績效說明書
101人資總監(jiān)崗位職責(zé)績效說明書
149車間組長崗位職責(zé)績效說明書
二、流程和節(jié)點要求與標(biāo)準(zhǔn)
201生產(chǎn)總流程和節(jié)點要求與標(biāo)準(zhǔn)
235宿舍管理流程和節(jié)點要求與標(biāo)準(zhǔn)
三、崗位標(biāo)準(zhǔn)制約責(zé)任稽核作業(yè)指導(dǎo)書
301生產(chǎn)總監(jiān)崗位標(biāo)準(zhǔn)制約責(zé)任稽核作業(yè)指導(dǎo)書
347車間組長崗位標(biāo)準(zhǔn)制約責(zé)任稽核作業(yè)指導(dǎo)書
四、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制計劃
401生產(chǎn)工藝流程圖
402生產(chǎn)檢驗工藝卡
403質(zhì)量控制計劃
五、品質(zhì)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書
501抽樣標(biāo)準(zhǔn)
517成品檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)(通用)
六、 設(shè)備操作規(guī)程
601注塑機(jī)設(shè)備操作規(guī)程
618裁板鋸設(shè)備操作規(guī)程
第五篇 其它表格
附件:《SWOT分析匯總資料》
賀紅喜
全流程效益咨詢專家。原創(chuàng)“效益咨詢模式”。資深實戰(zhàn)派經(jīng)營管理診斷專家。資深實戰(zhàn)派經(jīng)營管理效益咨詢師。國家注冊一級培訓(xùn)師。業(yè)青培訓(xùn)咨詢老師團(tuán)領(lǐng)軍人。2100433B
2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年,展望2016年,我國裝備工業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,既有“十三五”各項新的政策開始實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間不斷拓展等積極因素,也有國內(nèi)外需求持續(xù)低迷、企業(yè)面臨的困難超出預(yù)期等...
流傳在民間的繩結(jié)花樣非常豐富,造型也千姿百態(tài),名稱更是五花八門。不同的需要,不同的繩索質(zhì)地,不同的編結(jié)方法,可以創(chuàng)造出豐富所彩的繩結(jié)。本書作者經(jīng)過廣泛收集、精心整理繪制,共選錄了常用多見的各種繩結(jié)法2...
《大設(shè)計》無所不在。在會議室和戰(zhàn)場上;在工廠車間中也在超市貨架上;在自家的汽車和廚房中;在廣告牌和食品包裝上;甚至還出現(xiàn)在電影道具和電腦圖標(biāo)中。然而,設(shè)計卻并非只是我們?nèi)粘I瞽h(huán)境中的一種常見現(xiàn)象,它...
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企業(yè)簡介模板(20)-小企業(yè)簡介模板
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(集團(tuán))公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 咨詢服務(wù)項目 招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)單位:(集團(tuán))公司 日 期:2014 年 3 月 18 日 目 錄 第一部分 投標(biāo)須知 . ................................................. 第二部分 投標(biāo)書 . ................................................... 第三部分 技術(shù)招標(biāo)要求 . ............................................. 第一部分 投標(biāo)須知 序號 條款號 內(nèi)容 說明與要求 1 2.1 項目名稱 中國人壽保險(集團(tuán))公司品牌戰(zhàn)略規(guī) 劃咨詢服務(wù) 2 21.3 招標(biāo)人 名稱:中國人壽保險(集團(tuán))公司 地址:北京市西城區(qū)金融大街 17號中國 人壽中心 25層 聯(lián)系人:李 峰 電話: 3 2.3 招標(biāo)范圍 中國人壽品牌戰(zhàn)
afximpl.h 實現(xiàn)了一套模板庫,如CArray, CList, CMap等。因為在發(fā)布時STL尚未進(jìn)入C 語言標(biāo)準(zhǔn),因此ATL自行開發(fā)實現(xiàn)了一套。
01農(nóng)副食品加工業(yè)
02食品制造業(yè)
03 酒、飲料和精制茶制造業(yè)
04煙草制品業(yè)
05紡織業(yè)
06 紡織服裝、服飾業(yè)
07皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋業(yè)
08 木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)
09家具制造業(yè)
10 造紙和紙制品業(yè)
11 印刷和記錄媒介復(fù)制業(yè)
12 文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)
13石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)
14 化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)
15醫(yī)藥制造業(yè)
16化學(xué)纖維制造業(yè)
17橡膠和塑料制品業(yè)
18非金屬礦物制品業(yè)
19黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)
20 有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)
21金屬制品業(yè)
22通用設(shè)備制造業(yè)
23 專用設(shè)備制造業(yè)
24 汽車制造業(yè)
25 鐵路、船舶、航空航天和其他交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)
26 電氣機(jī)械和器材制造業(yè)
27 計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)
28 儀器儀表制造業(yè)
29 其他制造業(yè)
30 廢棄資源綜合利用業(yè)
31 金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)
1.按定單設(shè)計(Engineer To Order,簡稱ETO)或按項目設(shè)計(Engineer To Project)
2.按定單裝配(Assemble To Order,簡稱ATO)或按定單制造(Make To Order)
3.按庫存生產(chǎn)(Make To Stock,簡稱MTS)
4.重復(fù)生產(chǎn)(Repetitive)
5.批量生產(chǎn)(Batch)
6.連續(xù)生產(chǎn)(Continuoius)
關(guān)于發(fā)布北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《全鋼大模板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》的通知。京建科教【2004】561號。
關(guān)于同意北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《全鋼大模板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》有關(guān)強(qiáng)制性條文及其備案的函。 建標(biāo)標(biāo)備便【2005】1號。