書????名 | 建設(shè)單位:代表手冊(甲方)(第2版) | 作????者 | 陳章洪 |
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ISBN | 9787112089543 | 頁????數(shù) | 808頁 |
定????價 | 50元 | 出版社 | 中國建筑工業(yè)出版社 |
出版時間 | 2007年4月 | 裝????幀 | 精裝 |
第一篇 基本建設(shè)管理總論
第一章 基本建設(shè)管理基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 基本建設(shè)的內(nèi)容
第二節(jié) 建設(shè)項目的管理機構(gòu)
第三節(jié) 基本建設(shè)程序
第二章 項目建議書
第一節(jié) 項目建議書的提出
第二節(jié) 項目建議書的編制要求及內(nèi)容
第三節(jié) 項目建議書的審批
第三章 建設(shè)項目場地選擇(選址)
第一節(jié) 場地選擇的基本要求
第二節(jié) 場地選擇的基本原則
第三節(jié) 場地選擇的步驟與選址報告的內(nèi)容
第四節(jié) 廠址方案的評價方法與案例
第五節(jié) 選址報告的審批
第四章 可行性研究報告
第一節(jié) 可行性研究的作用和內(nèi)容
第二節(jié) 可行性研究報告的編制依據(jù)和要求
第三節(jié) 可行性研究應(yīng)遵循的原則及可行性研究報告的編制程序
第四節(jié) 項目評估
第五章 建設(shè)項目環(huán)境保護管理和人防工作管理
第一節(jié) 環(huán)境影響評價制度
第二節(jié) 建設(shè)項目人防工作的管理
第六章 建設(shè)場地地震安全性評價
第一節(jié) 進行場地地震安全性評價的范圍和建設(shè)單位對場地地震安全性評價的管理程序
第二節(jié) 場地地震安全性評價報告的主要內(nèi)容及審查
第七章 建設(shè)項目的經(jīng)濟評價
第一節(jié) 經(jīng)濟評價概述
第二節(jié) 建設(shè)項目財務(wù)評價
第三節(jié) 建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價
第八章 基本建設(shè)的計劃管理
第一節(jié) 項目計劃管理的意義和內(nèi)容
第二節(jié) 建設(shè)項目實施計劃的編制
第九章 建設(shè)前期準備
第一節(jié) 建設(shè)用地的審批程序
第二節(jié) 建設(shè)工程申請的提出和審批程序
第三節(jié) 施工前的準備
第二篇 建設(shè)項目的設(shè)計管理
第一章 設(shè)計管理概述
第一節(jié) 設(shè)計文件的編制依據(jù)
第二節(jié) 設(shè)計階段的劃分
第三節(jié) 設(shè)計基礎(chǔ)資料的搜集和提供
第四節(jié) 設(shè)計文件編制的主要內(nèi)容和深度
第五節(jié) 建設(shè)項目的設(shè)汁管理
第二章 建筑設(shè)計管理
第一節(jié) 建筑設(shè)計概述
第二節(jié) 怎樣評價規(guī)劃與建筑設(shè)計的優(yōu)劣
第三節(jié) 建筑設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價方法及指標體系
第三章 結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)管理
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本要求
第二節(jié) 工程地質(zhì)勘察和地基基礎(chǔ)
第三節(jié) 基礎(chǔ)型式的選擇
第四節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)荷載
第五節(jié) 抗震設(shè)計
第六節(jié) 砌體結(jié)構(gòu)
第七節(jié) 混凝土小型空心砌塊房屋
第八節(jié) 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
第九節(jié) 多層和高層混凝土房屋結(jié)構(gòu)
第十節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)
第十一節(jié) 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)
第十二節(jié) 網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)
第三篇 施工管理
第一章 施工管理綜述
第一節(jié) 施工管理的目的任務(wù)
第二節(jié) 施工管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 施工管理的組織領(lǐng)導(dǎo)
第二章 分項工程的施工
第一節(jié) 土方工程
第二節(jié) 地基加固的方法
第三節(jié) 基底及局部地基的處理
第四節(jié) 樁基礎(chǔ)工程
第五節(jié) 砌磚工程
第六節(jié) 地下防水工程
第七節(jié) 模板工程
第八節(jié) 鋼筋工程
第九節(jié) 混凝土工程
第十節(jié) 屋面工程
第十一節(jié) 建筑地面工程
第十二節(jié) 抹灰工程
第十三節(jié) 飾面安裝工程
第十四節(jié) 涂飾工程
第三章 冬期施工
第一節(jié) 砌磚工程冬期施工
第二節(jié) 鋼筋混凝土工程冬期施工
第四章 工程收尾與竣工驗收
第一節(jié) 工程收尾
第二節(jié) 竣工驗收的具體做法
第五章 工程變更
第一節(jié) 上程變更的發(fā)生
第二節(jié) 工程變更的處理
第四篇 工程造價管理
第一章 建設(shè)工程造價的構(gòu)成和內(nèi)容以及工程造價管理
第一節(jié) 工程造價的構(gòu)成和內(nèi)容
第二節(jié) 工程造價管理
第三節(jié) 建設(shè)工程各階段的造價管理
第二章 工程投資估算的管理
第一節(jié) 投資估算的用途、內(nèi)容和階段劃分
第二節(jié) 投資估算的分類
第三節(jié) 投資估算的主要編制方法
第四節(jié) 如何提高編制投資估算的準確性
第五節(jié) 常用單項工程投資估算參考指標
第六節(jié) 投資估算的審查
第三章 工程概預(yù)算管理
第一節(jié) 工程概預(yù)算的定義和作用
第二節(jié) 工程概預(yù)算的組成、編制規(guī)定和要求
第三節(jié) 工程概預(yù)算定額的內(nèi)容和使用
第四節(jié) 建筑安裝工程費用項目組成及工程費用定額的內(nèi)容及使用
第五節(jié) 建筑安裝工程單位估價表
第六節(jié) 單位工程施工圖預(yù)算的編制
第七節(jié) 單位工程概算與建設(shè)工程總概算的編制
第八節(jié) 工程概預(yù)算的審查
第九節(jié) 工程概預(yù)算的全過程管理
第十節(jié) 建筑裝飾工程預(yù)算的編制與審查
第四章 工程結(jié)算和竣工決算的管理
第一節(jié) 工程月份、年度結(jié)算的編制與審查
第二節(jié) 工程竣工結(jié)算的編制與審查
第三節(jié) 竣工決算的編制
第五章 工程招標投標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程設(shè)計招標
第三節(jié) 施工招投標
第四節(jié) 設(shè)備購置招標
第五節(jié) 工程量清單及其計價
第六章 建設(shè)工程承包合同管理
第一節(jié) 有關(guān)經(jīng)濟合同的法律知識
第二節(jié) 建設(shè)工程承包合同管理
編后記——建設(shè)項目的控制與協(xié)調(diào)
參考文獻2100433B
《建設(shè)單位(甲方)代表手冊(第二版)》適用于建設(shè)單位技術(shù)管理干部。隨著近年來國家對于工程建設(shè)有關(guān)標準、規(guī)范陸續(xù)進行修訂以及建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,一版的內(nèi)容已難以滿足需要,為此,我們組織作者及時進行了修訂,增加了一些新內(nèi)容,如建設(shè)場地的地震安全性評價、建設(shè)項目經(jīng)濟評價、建筑設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價方法、混凝土小型空心砌塊建筑、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、建設(shè)工程工程量清單及計價等。
一個工程首先要由甲方到建設(shè)局立項好后,再找設(shè)計單位設(shè)計好后,再找造價單位預(yù)算成本好后,再去建設(shè)局招投標,要是哪家建筑公司投中了就由他做,做的過程有安監(jiān)站來檢查安全,由質(zhì)監(jiān)站來檢查質(zhì)量,由監(jiān)理公司來檢查...
關(guān)鍵要看合同在施工承包合同里,建設(shè)單位是甲方,施工單位是乙方如果施工單位和供應(yīng)商或者協(xié)作隊伍簽訂合同,那么施工單位就是那個合同的甲方了
建設(shè)單位是甲方, 出錢都可以說是甲方的
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評分: 4.6
通過對工程技術(shù)、質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場安全等各方面的管理,總結(jié)了建設(shè)單位代表在施工現(xiàn)場的職能及組織協(xié)調(diào)能力,指出在工程建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)單位在整個工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。
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建設(shè)單位(甲方)現(xiàn)場代表崗位職責(zé) 1、現(xiàn)場代表必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責(zé)任感。 2、認真研究、熟悉工程設(shè)計文件、招投標文件和合同要求,了解學(xué)校對所管項目的要求和 對工程項目的管理程序。 3、組織施工圖紙會審,并督促整理好會審紀要,盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分 部工程施工前。 4、配合做好工程的 “三通一平 ”工作,組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。 5、檢查和監(jiān)督所負責(zé)工程項目的質(zhì)量、進度、安全和文明施工。 6、認真做好施工日志,真實反映施工過程情況。 7、負責(zé)各項現(xiàn)場簽證、 工程變更、 設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理, 必要時組織甲方人員參與。 根據(jù)新區(qū)辦《現(xiàn)場簽證管理制度》,做到簽證事實清楚、簽證數(shù)據(jù)準確,不宜在事后補充簽 證。 8、參加工地例會和相關(guān)協(xié)調(diào)會議,積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,監(jiān)督各方嚴格按施工規(guī)范、 設(shè)計圖紙、施工合同、招投標文件及新區(qū)辦相關(guān)管理制度進行施
全書內(nèi)容豐富,文字通俗易懂,可供建設(shè)單位甲方代表使用,也可作為工程建設(shè)其他管理人員工作時的參考用書。
《建設(shè)單位(甲方)代表手冊(第二版)》適用于建設(shè)單位技術(shù)管理干部。隨著近年來國家對于工程建設(shè)有關(guān)標準、規(guī)范陸續(xù)進行修訂以及建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,第一版的內(nèi)容已難以滿足需要,為此,我們組織作者及時進行了修訂,增加了一些新內(nèi)容,如建設(shè)場地的地震安全性評價、建設(shè)項目經(jīng)濟評價、建筑設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價方法、混凝土小型空心砌塊建筑、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、建設(shè)工程工程量清單及計價等。
本書詳細闡述了甲方代表的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)管理細則及其應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識等內(nèi)容。本書共分為十章,內(nèi)容主要包括:甲方代表基本知識、基本建設(shè)管理、建設(shè)項目規(guī)劃管理與前期準備、建設(shè)項目招標管理、建設(shè)項目造價管理、建設(shè)項目合同管理、建設(shè)項目設(shè)計管理、建設(shè)項目施工管理、建設(shè)項目監(jiān)理管理、建設(shè)項目收尾與竣工驗收管理。
本書內(nèi)容翔實、通俗易懂,可供建設(shè)單位、施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員使用,也可作為建筑工程甲方代表上崗培訓(xùn)參考書。
1.布局新,內(nèi)容全,圖文并茂,使讀者輕松易懂。
2.結(jié)構(gòu)體系上重點突出、詳略得當,突出知識的融貫性和整合性。
3.理論嚴謹,流程清晰,操作性強,讓讀者不再感覺是紙上談兵。
本書以建筑工程甲方代表工作中應(yīng)注意的“細節(jié)”入手,將該工作崗位應(yīng)掌握的知識及技能條理清晰的展現(xiàn)出來,使讀者易于接受。