詳細闡述建設(shè)工程合同成立、效力、履行、擔保、變更、轉(zhuǎn)讓、法律責任。著重實踐性,立足實務(wù),結(jié)合個案,注意理論、實務(wù)及操作程序的有機結(jié)合。

結(jié)合工程合同示范文本,闡述工程合同基本概念、基本內(nèi)容及法律適用。

結(jié)合建設(shè)工程合同實務(wù),以合同發(fā)展過程為線索,分析建設(shè)工程合同訂立、履行及糾紛產(chǎn)生過程中容易出現(xiàn)的誤區(qū),并設(shè)計相關(guān)的防范措施。

詳細闡述索賠依據(jù)、索賠程序、索賠技巧,重點分析涉及合同文件、工程實施、付款條件、工期、違約等。

從程序法角度分析建設(shè)工程合同糾紛解決機制,通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟公式解決建設(shè)工程合同糾紛。

在幾乎任何國家都作為國民經(jīng)濟重要支柱的建筑業(yè),離不開合同法的規(guī)范,但是,建筑業(yè)的行業(yè)特點決定了合同法律制度運用其間需要較強的專業(yè)性和綜合性。本書結(jié)合建設(shè)工程合同實務(wù),以合同發(fā)展過程為線索,分析建設(shè)工程合同訂立、履行以及糾紛產(chǎn)生過程中容易出現(xiàn)的誤區(qū),并設(shè)計相關(guān)的防范措施。

建設(shè)工程合同風險管理造價信息

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材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
操作風險管理系統(tǒng) 尚維操作風險管理系統(tǒng)SW-UX8|1套 3 查看價格 曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 全國   2022-10-14
管理制度建設(shè) 根據(jù)等級保護基本要求: 1、安全管理機構(gòu),包括:信息安全方針、信息安全組織管理辦法等 2、安全管理制度,包括:信息安全管理體系運行管理辦法、信息安全檢查與審計管理辦法、信息安全風險評估管理辦法等 3|1項 1 查看價格 啟明星辰信息技術(shù)集團股份有限公司東莞分公司 全國   2021-08-04
推薦線路管理 設(shè)置特色推薦線路,可在地圖上選擇線路的點,然后連成線路.可設(shè)置線路的描述,km數(shù),行走時間,包含的展項等|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
點位建設(shè)流程管理 1.名稱:點位建設(shè)流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點位建設(shè)管理流程及信息維護、統(tǒng)計等|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
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重大風險人員跟蹤管理 顯示監(jiān)所重大風險人員,并且可設(shè)置觀察時間,到點后系統(tǒng)自動彈出風險人員監(jiān)室畫面以及日志記錄框,巡控民警根據(jù)觀察寫下觀察日志,對未及時觀察和漏查的,將推送報警信息到所領(lǐng)導處.|2人月 1 查看價格 杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司湛江分公司 廣東   2020-06-19
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1.對合同主體進行識別性審計

在對主體資格識別審計中,應(yīng)根據(jù)各主體所承擔的工程項目,對主體資格的資質(zhì)等級、信譽等級、財務(wù)狀況等情況進行審計。在審計中對發(fā)包人應(yīng)識別的情況主要有:發(fā)包人單位名稱、工程立項批準文號、工程地點、工程內(nèi)容、資金來源進行審計。對總承包人和分包人應(yīng)識別的情況主要有:單位名稱、資質(zhì)等級、注冊資金、財務(wù)狀況或融資等情況進行審計。

2.建設(shè)工程總承包合同標的、工期審計

總承包合同標的是指當事人權(quán)利義務(wù)共同指向的東西,一般用數(shù)量表示,也有的技術(shù)性項目的合同標的還包括技術(shù)性能。由于總承包合同建設(shè)規(guī)模和投資的多變性、標的數(shù)量,就必然隨著變更的協(xié)議而變更。因此,審計人員應(yīng)將與合同標的相關(guān)的合同文件加以收集整理,通過鑒證、計算,予以確認。

3.對設(shè)備、材料招投標情況進行審計

中華人民共和國招投標法,第三條規(guī)定對以下三種工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須進行招標:一是大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系 社會 公共利益、公眾安全的項目;二是全部或者是部分使用國有資金或者國家融資投資的項目;三是使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目?;蛘?法律 、國務(wù)院對必須進行招標的其他項目和根據(jù)審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》中 “對本單位內(nèi)部控制制度的健全性和有效性及風險管理進行評審”等規(guī)定。凡是符合以上規(guī)定的建設(shè)工程項目設(shè)的設(shè)備材料應(yīng)進行風險管理審計。審計的內(nèi)容主要有:投標單位、投標時間、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、單價、數(shù)量、金額等進行審計。

本書是“建設(shè)工程合同法律專題研究”叢書中的第三部。書中結(jié)合建設(shè)工程合同實務(wù),以合同發(fā)展過程為線索,分析建設(shè)工程合同訂立、履行以及糾紛產(chǎn)生過程中容易出現(xiàn)的誤區(qū),并設(shè)計相關(guān)的防范措施。全書結(jié)構(gòu)合理,強調(diào)理論性,著重實踐性,突出新穎性。

本書可供工程管理類及相關(guān)專業(yè)人士參考,可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的教材。也可供建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計施工單位、監(jiān)理單位和工程咨詢單位研究合同法時參考。

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宋宗宇,男,法學博士,1968年7月生,四川達州人?,F(xiàn)為重慶大學建筑法研究所所長,兼任中國法學會民法學研究會理事、重慶建筑業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、重慶海證律師事務(wù)所律師。1990年7月畢業(yè)于西南政法大學法學專業(yè),獲法學學士學位,后在該校法律碩士和法學博士學位。主要著作有:《優(yōu)先權(quán)制度研究》、《民法學》、《房地產(chǎn)法學》、《建設(shè)工程法規(guī)》、《水工程法規(guī)》、《土木工程建設(shè)法規(guī)》、《建筑合同法原理與實務(wù)》、《環(huán)境侵權(quán)民事責任研究》、《公民環(huán)境權(quán)的民事法律保護》等,已公開發(fā)表專業(yè)論文70余篇。

前言

第一章 建設(shè)工程合同風險管理概述

第一節(jié) 風險的概念解讀

第二節(jié) 建設(shè)工程合同風險

第三節(jié) 風險管理在建設(shè)工程合同中的運用

第四節(jié) 建設(shè)工程合同風險管理計劃

第二章 建設(shè)工程勘察設(shè)計階段的合同風險管理

第一節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計階段概述

第二節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同訂立階段的風險識別

第三節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同履行階段的風險識別

第四節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同的風險處理

第三章 建設(shè)工程施工合同訂立階段的風險管理

第一節(jié) 建設(shè)工程施工合同訂立階段概述

第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同訂立階段的風險識別

第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同訂立階段的風險處理

第四章 建設(shè)工程施工階段的合同風險管理

第一節(jié) 建設(shè)工程施工階段概述

第二節(jié) 建設(shè)工程施工階段的合同風險識別

第三節(jié) 建設(shè)工程施工階段的合同風險處理

第五章 建設(shè)工程竣工驗收階段的合同風險管理

第一節(jié) 建設(shè)工程竣工驗收階段概述

第二節(jié) 建設(shè)工程竣工驗收階段的合同風險識別

第三節(jié) 建設(shè)工程竣工驗收階段的合同風險處理

第六章 建設(shè)工程結(jié)算階段的合同風險管理

第一節(jié) 建設(shè)工程結(jié)算階段概述

第二節(jié) 建設(shè)工程結(jié)算階段的合同風險識別

第三節(jié) 建設(shè)工程結(jié)算階段的合同風險處理

第七章 建設(shè)工程質(zhì)量保修階段的合同風險管理

第一節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量保修階段概述

第二節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量保修階段的合同風險識別

第三節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量保修階段的合同風險處理

第八章 建設(shè)工程合同風險的擔??刂?

第一節(jié) 我國《擔保法》規(guī)定的擔保類型

第二節(jié) 建設(shè)工程合同宜采用的擔保方式

第三節(jié) 建設(shè)工程合同保證擔保的模式選擇

第四節(jié) 建設(shè)工程合同的擔保類型

第九章 建設(shè)工程合同風險的保險轉(zhuǎn)移

第一節(jié) 保險與風險

第二節(jié) 保險合同法律關(guān)系

第三節(jié) 建設(shè)工程保險的歷史與現(xiàn)實

第四節(jié) 建設(shè)工程保險的主要險種

參考文獻2100433B

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建設(shè)工程合同風險分析 建設(shè)工程合同風險分析

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由于工程項目建設(shè)關(guān)系的多元性、復雜性、多變性、履約周期長等特征及金額大,市場競爭激烈等構(gòu)成了項目承包合同的風險性。慎重分析研究各種風險因素,在簽定合同中盡量避免承擔風險的條款,在履行合同中采取有效措施,防范風險發(fā)生是十分重要。

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淺談建設(shè)工程合同風險管理 淺談建設(shè)工程合同風險管理

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頁數(shù): 4頁

評分: 4.7

風險管理是工程項目管理的一部分,是在風險成本降低與風險收益之間進行權(quán)衡并決定采取何種措施的過程。堅持“平等互利原則”依法簽訂完善合同,強化合同履約管理是合同風險管理的基本途徑。

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全面風險管理是指圍繞總體經(jīng)營目標,通過在管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理意識,建立健全全面風險管理體系。包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)等。

風險管理的基本流程通常由風險識別、風險分析、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控等四個步驟組成。

1.風險識別

風險識別是風險管理的基礎(chǔ)。即辨識風險潛在的領(lǐng)域,找出所有相關(guān)的風險因素。其主要工作包括:收集與本領(lǐng)域風險的相關(guān)信息、確定風險因素和編制風險因素一覽表等。

2.風險分析

風險分析是應(yīng)用各種分析技術(shù)和方法,對識別的風險因素做進一步的分析與研究,以便對風險的不確定性及其可能造成的影響進行評估。其主要工作包括:分析各種風險因素發(fā)生的概率;分析各種風險一旦發(fā)生可能造成的損失量;根據(jù)風險發(fā)生的概率和損失量,估計風險量和風險等級等。

3.風險應(yīng)對

風險應(yīng)對是在風險分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的對策,編制可行的風險管理計劃。其主要內(nèi)容包括:風險管理的目標、管理的范圍與風險排序、風險管理的方法和可利用的資源、風險管理部門、人員的權(quán)限與職責分工等。

4.風險監(jiān)控

風險監(jiān)控是對風險管理計劃實施過程和效果進行跟蹤監(jiān)督、檢查、評價和l糾偏。對可能發(fā)生的風險進行預測,必要時發(fā)出預警;對已發(fā)生的風險實施應(yīng)急方案,減少損失的程度,改進應(yīng)對措施;對風險管理計劃付諸實施后的效果進行評價,查明應(yīng)對的結(jié)果與預期目標是否相同,分析發(fā)生偏差的原因,把信息反饋給決策者。

有效的風險管理,需要運用系統(tǒng)的理論和方法。表3-1列出常用的風險管理方法。

全面風險管理是目前興起的一個新的管理領(lǐng)域,是企業(yè)在生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,推進企業(yè)管理現(xiàn)代化、提高工程管理水平、抵御市場競爭風險的重要手段。

第一章 制定的目的與定義---------------------1

第二章 建設(shè)工程施工項目組織的風險管理---------3

第三章 建設(shè)工程招標投標的風險管理------------18

第四章 建設(shè)工程合同簽訂的風險管理------------84

第五章 建設(shè)工程合同履行的風險管理------------130

第六章 建設(shè)工程合同爭議解決的風險管理--------227

第七章 建設(shè)工程文件的風險管理---------------281

第八章 建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)的刑事法律風險防范------291

第七章 地形圖測繪與應(yīng)用--------------108

第八章 道路工程測量------------------141

第九章 橋梁工程測量------------------182

第十章 管道工程測量------------------217

第十一章 隧道工程測量----------------226

第十二章 航空攝影測量----------------258

第十三章 全站儀及其基本操作-----------2772100433B

合同法 第十六章 建設(shè)工程合同

第二百六十九條 建設(shè)工程合同是承包人進行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同。

建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同。

第二百七十條 建設(shè)工程合同應(yīng)當采用書面形式。

第二百七十一條 建設(shè)工程的招標投標活動,應(yīng)當依照有關(guān)法律的規(guī)定公開、公平、公正進行。

第二百七十二條 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同,也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當由一個承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包人。

總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給 第三人。

禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。

第二百七十三條 國家重大建設(shè)工程合同,應(yīng)當按照國家規(guī)定的程序和國家批準的投資計劃、可行性研究報告等文件訂立。

第二百七十四條 勘察、設(shè)計合同的內(nèi)容包括提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和文件(包括概預算)的期限、質(zhì)量要求、費用以及其他協(xié)作條件等條款。

第二百七十五條 施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責任、撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

第二百七十六條 建設(shè)工程實行監(jiān)理的,發(fā)包人應(yīng)當與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托監(jiān)理合同。發(fā)包人與監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)以及法律責任,應(yīng)當依照本法委托合同以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第二百七十七條 發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下,可以隨時對作業(yè)進度、質(zhì)量進行檢查。

第二百七十八條 隱蔽工程在隱蔽以前,承包人應(yīng)當通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有及時檢查的,承包人可以順延工程日期,并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。

第二百七十九條 建設(shè)工程竣工后,發(fā)包人應(yīng)當根據(jù)施工圖紙及說明書、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準及時進行驗收。驗收合格的,發(fā)包人應(yīng)當按照約定支付價款,并接收該建設(shè)工程。建設(shè)工程竣工經(jīng)驗收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的,不得交付使用。

第二百八十條 勘察、設(shè)計的質(zhì)量不符合要求或者未按照期限提交勘察、設(shè)計文件拖延工期,造成發(fā)包人損失的,勘察人、設(shè)計人應(yīng)當繼續(xù)完善勘察、設(shè)計,減收或者免收勘察、設(shè)計費并賠償損失。

第二百八十一條 因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的,發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,施工人應(yīng)當承擔違約責任。

第二百八十二條 因承包人的原因致使建設(shè)工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的,承包人應(yīng)當承擔損害賠償責任。

第二百八十三條 發(fā)包人未按照約定的時間和要求提供原材料、設(shè)備、場地、資金、技術(shù)資料的,承包人可以順延工程日期,并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。

第二百八十四條 因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的,發(fā)包人應(yīng)當采取措施彌補或者減少損失,賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損失和實際費用。

第二百八十五條 因發(fā)包人變更計劃,提供的資料不準確,或者未按照期限提供必需的勘察、設(shè)計工作條件而造成勘察、設(shè)計的返工、停工或者修改設(shè)計,發(fā)包人應(yīng)當按照勘察人、設(shè)計人實際消耗的工作量增付費用。

第二百八十六條 發(fā)包人未按照約定支付價款的。

第二百八十七條 本章沒有規(guī)定的,適用承攬合同的有關(guān)規(guī)定。

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